在此必须尖锐地挑破一层窗户纸:当前中国基础教育领域所有的深层混乱、所有的形式主义困局、所有一线教育者的精神内耗、所有家庭的教育焦虑,根源从来不是“执行不到位”“改革不彻底”,更不是“家长太卷”“老师不负责”。
它的核心病灶,是两套根本对立、完全无法兼容的价值体系与行动逻辑,被强行并置在同一片教育土壤里,最终酿成了一场深入骨髓的“教育精神分裂”。而这种分裂,对教育事业的根基,有着毁灭性的杀伤力。
我们一边把“立德树人”喊得震天响,把教育的根本任务定义为育人、为塑造灵魂、为培养担当民族复兴大任的时代新人,把“为党育人、为国育才”刻进了每一所学校的墙上;另一边却在思想深处、在行动底层,彻底接纳了新自由主义的教育逻辑,把教育窄化为“生产人力资本”“提升市场竞争力”的工具,把活生生的学生当成可投资、可增值、可分层筛选的“人力资源”,把本该有温度的学校,变成了冰冷的竞争赛道与效率工厂。
我们一边轰轰烈烈推动课程改革、素质教育、五育并举,出台一份又一份文件,试图让教育回归规律、回归生命、回归成长本身;另一边却纵容甚至默许教育资本化、市场化、功利化的蔓延,任由资本把教育异化为逐利的产业,把无数家庭拖入永无止境的教育军备竞赛,把本该潜心育人的教师,困在无穷无尽的考核、指标、报表与排名里动弹不得。
这两条道路、两套逻辑、两种价值,在理论上从来无法兼容,在实践中必然处处冲突,在根本上是完全对立、不可调和的。你不可能既把孩子当成需要成全的生命,又把他当成需要打磨的竞争工具;不可能既坚守教育的公共性,又放任资本把教育变成可以买卖的商品;不可能既践行立德树人的初心,又臣服于“人力资本至上”的功利逻辑。
所有试图“两头讨好”“左右平衡”的操作,最终只会催生一场彻头彻尾的形式主义。 周一的大会上刚宣讲完五育并举,周二的通知里就下发了月考排名要求;上午刚组织完立德树人的专题培训,下午就给老师下达了升学率的硬指标;嘴上说着要尊重孩子的成长规律,行动上却逼着幼儿园的孩子学拼音、小学生提前学初中课程。
而这场精神分裂,最终的承受者,是每一个身处其中的人。 对于一线教育工作者而言,认清这一矛盾,比学会一百种教学技巧、读懂一百份改革文件都更为重要。如果你一边被动接受“教育即人力资本投资”的自由主义话语,一边试图践行立德树人的初心;一边默许资本对教育公共性的侵蚀,一边认认真真推动课程改革;一边把升学率当成自己的职业生命线,一边又想守护孩子的成长与热爱,最终只会让自己陷入无法挣脱的精神分裂、行动瘫痪与价值虚无。
你会发现,你所有的坚守都会被现实消解,所有的改革都会沦为表面文章,所有的教育理想,都会在两套逻辑的拉扯中,变成一场自我感动的自欺欺人。
对于无数家庭而言,这场撕裂就是永无止境的焦虑深渊。你一边希望孩子身心健康、眼里有光,有健全的人格、有热爱的事物,一边又不得不被裹挟进军备竞赛,给孩子报满补习班、刷完一套又一套习题,生怕孩子在所谓的“起跑线上”落后一步。你在“育人”和“逐利”的两套标准里反复横跳,一边自责逼苦了孩子,一边又不敢停下脚步,最终只能在无尽的内耗里,和孩子一起被卷进这场没有终点的竞争。 说到这里,必须直面那个最尖锐、最不容回避的问题:这场理念与行为的彻底背离,深层次的根源到底是什么?
很多人把它归因为“长期主义与短期主义的矛盾”,归因为“公共利益与个人既得利益的冲突”,但我必须说,这些都只是表层现象,是病灶引发的症状,而非病灶本身。 真正的深层根源,是我们始终没有回答清楚一个教育最根本的问题: 教育到底是什么?它到底是面向所有人、守护公共利益、成全每个生命成长的公器,还是可以用来交易、用来分层、用来实现阶层跃升的商品?
只要这个问题没有明确的、一以贯之的答案,只要我们还在“公共性”与“市场化”之间左右摇摆,还在“育人”与“逐利”之间两头讨好,所有的矛盾就永远不可能解决。两套对立的逻辑,必然会在实践中处处碰撞,把整个教育体系拖入撕裂与内耗的深渊。 而那个我们常常忍不住追问的问题: 这场持续多年的乱象,到底是源于我们的认识局限,是“蠢”;还是有些人刻意为之,是“坏”? 答案是:三者皆有,且界限清晰。
有一部分人,是真的“认知闭环里的局限”。 他们是真的被新自由主义的功利逻辑彻底洗脑,真心实意地相信,教育的本质就是竞争,就是筛选,就是“提升个人市场竞争力”,就是实现阶层跃升的唯一通道。他们看不到教育除了“找一份好工作”之外的任何意义,看不到教育对人格的塑造、对灵魂的滋养、对共同体的巩固作用。他们不是坏,是被单一的评价体系、被功利的社会环境,困在了认知的牢笼里,成了这套逻辑的信徒,也成了无意识的推手。
有一部分人,是彻头彻尾的“坏”,是刻意为之的既得利益者。 他们比谁都清楚这套矛盾的本质,比谁都明白教育的公共性被侵蚀的危害,但混乱与撕裂,恰恰是他们牟利的土壤。是靠教育资本化赚得盆满钵满的资本,是靠内卷筛选维持自身阶层优势的既得利益群体,是靠考核指标、排名数据升官上位的管理者。对他们而言,越焦虑,越有买单的市场;越内卷,越有可控的抓手;越撕裂,越容易把责任甩给“家长太卷”“社会竞争太激烈”。他们亲手制造了这场军备竞赛,又反过来把自己包装成了解决焦虑的“救世主”。
而绝大多数身处其中的人,既不是蠢,也不是坏,是被这套结构性矛盾裹挟着,身不由己的“被迫同流者”。 是明明知道一堂有温度的班会,比一套刷题卷更能塑造孩子,却不得不把班会课让给月考的一线老师;是明明希望孩子有快乐的童年,却不得不给孩子报满补习班的普通家长;是明明想推动真正的教育改革,却不得不被各项指标、各项考核捆住手脚的基层管理者。他们不是矛盾的制造者,却是矛盾最直接的承受者,在两套逻辑的拉扯里,一边坚守,一边妥协,一边内耗,一边前行。
但我们必须清醒地知道:妥协换不来平衡,摇摆换不来安稳,自欺欺人更换不来教育的未来。 教育不能在“育人”与“逐利”之间左右摇摆,不能在“公共性”与“市场化”之间两头讨好,更不能在“立德树人”与“人力资本”两套话语里,永远自我欺骗、自我消耗。
对于每一个教育工作者而言,对抗这场撕裂的第一步,从来不是学会多少改革方法,而是先清醒地完成价值立场的选择:你到底要做一个成全生命的教育者,还是做一个筛选分层的“效率经理”?你到底要守护教育的公共性与育人初心,还是要臣服于资本与功利的逻辑?
只有清醒地拒绝新自由主义与资本化对教育的侵蚀,只有坚定地守住立德树人的根本底线,我们的每一次教学、每一次改革、每一次坚守,才会有真正的灵魂与方向,才不会在两套逻辑的拉扯里,沦为一场空洞的形式主义。
而对于我们每一个人而言,都必须明白:教育的路,从来只有一条。 它是育人,不是驭人;是成全,不是筛选;是点亮每个孩子眼里的光,不是把他们打磨成一模一样的竞争工具;是守护每个家庭的希望,不是把它们拖入永无止境的焦虑深渊;是面向民族未来的公共灯火,从来不是少数人逐利的资本盛宴。
我们不能再在两条对立的路上,继续分裂下去了。
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