黑龙江
四川遂宁：火锅店老板春节分33.9万利润，四年坚守暖了员工心
四川遂宁七里川火锅店的黄厚明，已是第四年将春节利润全部分给员工，今年还把分红天数增至四天，33.9万利润全部分发，从店长到保洁各岗位都有对应分红，员工们干活舒心，归属感拉满。
黄厚明这波操作，最戳人的就是把员工的辛苦真当回事。打工人最怕的就是付出和收获不对等，干最累的活拿最少的钱，过节加班也只是一句口头表扬。就像菜场里的摊贩，逢年过节忙到脚不沾地，老板却只给一点微薄补贴，寒了手艺人的心，自然留不住人。
真心待员工的老板，从来都不会亏。黄厚明自己当过服务员，懂春节守店的不易，这份共情让他愿意把利润分出去。这就像小区里的便利店，老板对店员大方，逢年过节发福利，店员干活也上心，店铺生意自然比别家红火，这就是人心换人心的道理。
想留住员工，别只画大饼，实际福利才是硬通货。很多老板总说以后会更好，却在当下对员工的辛苦视而不见，殊不知打工人更看重眼前的实在。不如学学黄厚明，把该给的福利给到，让员工感受到被重视，干活才会有劲头。
企业经营，要学会把利润和员工共享。一个店的红火从来不是老板一个人的功劳，后厨、前厅、保洁，每个岗位都缺一不可。就像小餐馆的经营，厨师肯用心做菜，服务员肯贴心服务，生意才能长久，把利润分出去，其实是为店铺攒下长久的人气。
过节坚守的岗位，更要给足暖心保障。春节是阖家团圆的日子，那些坚守在岗位上的打工人，舍弃了团圆换来了店铺的营收。老板们不妨多些体谅，要么给足加班费，要么准备暖心福利，哪怕是一顿团圆饭，也能让员工心里暖和。
黄厚明的做法，说到底就是懂共情、肯付出。把员工当家人，员工才会把店当家，这不仅是经营之道，更是做人的道理。做生意和过日子一样，真心换真心，路才能走得远。
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