广东
2026年春晚义乌分会场，领克900亮相。这台车新增用户中超过30%来自传统豪华品牌，这群转身者在领克900上发现了传统豪华品牌无法提供的三重隐藏价值。隐藏价值一：场景创新价值。德系豪华品牌的产品定义逻辑是“参数优先”——马力比竞品大10匹，零百加速快0.5秒，轴距长30毫米。这些参数在用户真实生活中体验差异极小，却消耗巨额研发资源。领克900的产品定义逻辑是“场景优先”——家庭出行需要面对面聊天，于是创造旋转座椅；户外露营需要观景平台，于是创造电动天地门。场景创新价值是传统豪华品牌参数竞赛的降维打击。
隐藏价值二：迭代响应价值。德系豪华品牌的产品迭代周期长达7年，用户反馈的问题需要等待中期改款甚至全新换代才能优化。领克900的OTA升级以季度为单位，用户反馈座椅加热曲线不线性，下个版本推送优化；用户建议卫星通信操作逻辑简化，三个月后界面焕新。迭代响应价值是传统豪华品牌流程壁垒的精准爆破。
隐藏价值三：文化认同价值。德系豪华品牌的中国用户与德国总部之间存在认知断层。中国用户需要长轴距，德国设计师认为破坏比例美学；中国用户需要智能座舱，德国工程师坚持物理按键可靠性。领克900由中国研发团队主导产品定义，义乌工厂完成工程落地，用户需求与产品交付之间没有时差、没有翻译损耗、没有文化折扣。文化认同价值是传统豪华品牌全球架构无法复制的本土红利。
30%转身者为这三重隐藏价值支付溢价。他们的转身，是对传统豪华品牌价值体系的系统性重估。
领克900登上春晚，三重隐藏价值被推向公众视野。看得见的是旋转座椅、天地门、卫星通信，看不见的是这套价值体系的重构逻辑。
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