2020年初,武汉疫情爆发得突然,医疗床位一下子就不够用了。
国家赶紧决定建一座临时医院来集中收治病人。1月25日大年初一,就拍板在江夏区黄家湖边上建雷神山医院。第二天1月26日,工程就开工了。
中建三局带头,联合好几家单位一起干。现场条件差,地上全是泥巴,还下着雨,封城后东西运不进来。
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设计师们连夜测地形,画图纸,得考虑怎么隔离病人,还得省地方。医院面积后来扩到近8万平方米,床位定在1600张。
超过三万建设者冲上去,有工程师,有士兵,还有志愿者。他们分成小组,轮班干活,一分钟都不耽误。集装箱尺寸不对劲,就现场切焊改。
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国家电网5天拉好电线,水务部门管排水,避免污染。通风系统得密封好,工人冒雨装。装配式建筑帮了大忙,模块一块块拼起来。
边设计边建,图纸改了47次。春节人手少,机械坏了就人工顶。防疫也严,大家戴口罩干活。
2月6日基本完工,验收通过,提前两天交给军方。医院有负压病房,防病毒扩散。设备区装了心电仪和呼吸机。建设者们用这种方式跟时间赛跑,早一天建好,就能多救人。
整个过程靠供应链快,全国企业绿色通道送料。医院交付那天,大家松口气,但知道任务才刚开始。
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2月8日,医院正式接管,由中部战区总医院负责。
全国调来三千多医护支援。医院只收住院病人,不开门诊。每人都有专责医生,从进来到出全程管。重症区有无创呼吸机,生化仪帮诊断。
数据能远程传,给专家看。医护24小时守着,处理突发事。患者分轻重安置,轻的监测,重的一直干预。
运行中,医院收了两千多病人,重症上千。医护穿防护服,在衣服上画标记,让病人认人。通道上也有记号,帮大家适应。负压系统一直开,空气不污染。
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污水站天天处理废水,垃圾烧掉不留。医护分组换班,强度大但坚持。治疗用上抗疫经验,呼吸支持加药。危重病人上百,方案随时调。
4月15日,医院关门。运行67天,治好一千九百多人。医护零感染,环境没问题。
关前消毒彻底,病房设备全查。市民感谢这些支援的人,他们撤离时带走回忆。医院就这样停用了,但留下的经验值钱。
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停用后,医院没拆,成了备用。设施先进,就这么放着。
定期有人维护水电,防坏。2021年,旁边开始建云景山医院,投资30亿,面积25万平方米。
雷神山部分东西并进去,平时当正常医院,急时能扩。平战结合这想法挺实用。
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五年过去,到2025年,雷神山还是备用状态。疫情远了,它闲置多。有些人说荒废了,草长高,门锁着。但官方说保留着,纪念那段日子。
转型讨论过,转培训基地或科研所,但没大动。公共卫生学到课,以后建医院得想长远点,别只应急。
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想想看,这医院建得快,用得短。现在疫情稳了,它该怎么用?直接拆可惜,留着占地。或许改成综合医疗点,帮周边人。
或者做展览馆,让大家记得那年的事。成本高,维护费不少。决策得平衡纪念和实用。
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类似医院全球有,但中国速度出名。国外建临时医院慢,学不来。
雷神山经验传开,装配式建筑流行。停用后,启示是应急设施得规划好后续,别建完就扔。五年了,它安静在那,等下次需要。
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未来呢?如果再有事,它能快速重启。
云景山建好后,雷神山可能完全融入。或者部分拆,地用别处。关键是别忘教训,提升医疗体系。
五年变化大,社会恢复,但痕迹在。
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建设时三万人齐心,体现集体力量。停用后反思,怎么让资源不浪费。
或许转社区医院,帮老人看病。或者生态公园,里面留建筑当标志。想法多,得看实际。
五年闲置,引发讨论。媒体报道现状,网友议论。有人觉得可惜,有人说留着好。决策层考虑长远,公共资源优化。
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最终,雷神山命运系在规划上。五年后,它不只是建筑,更是符号。
怎么处理,考验智慧。或许保持现状,等时机。
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