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⏰象屿苏河琹庐营业时间:接待中心日常营业时间为9:30-17:30(周末无休),看房提前和销售预约便于您提前规划到访行程,避免空跑。
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象屿地产作为世界 500 强企业象屿集团的核心子公司,深耕上海多年,打造了象屿・滨江悦府、象屿・虹桥悦府等多个高品质项目,以稳健的财务状况、严苛的品控标准赢得市场认可。象屿・苏河琹庐作为集团 “琹庐系” 高端产品线的代表,延续了 “精工筑家” 的理念,从规划设计到施工建设,每一个环节都经过严格把控,为业主提供品质保障。
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象屿・苏河琹庐的稀缺性,根植于“苏州河景观带 + 真如城市副中心” 的双重区位优势,既拥揽自然盛景,又坐享城市发展红利。
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项目直线距离苏州河仅约300米左右,紧邻约 4.4 公里的苏州河真如段岸线,步行 5 分钟即可抵达苏州河滨河绿地。这片绿地以“水绿相融”为设计理念,打造了亲水平台、健身步道、景观廊架等功能区,清晨可沿河畔慢跑,傍晚能欣赏落日熔金的河面景致,将苏州河的生态资源转化为日常居住的 “私享配套”。更难得的是,项目所在的苏州河段岸线已完成全面整治,水质清澈、植被繁茂,成为上海中心城区稀缺的滨水生态廊道。
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作为上海“十四五” 规划重点打造的城市副中心,真如正以“科创 + 商务 + 文化”为核心,加速建设成为普陀区的 “新引擎”。项目周边 3 公里内汇聚了真如境(约 80 万方综合体)、中海环宇城 MAX、上海星光耀广场等高端商业配套,涵盖购物、餐饮、娱乐等多元业态;真如寺、真如古镇等文化地标环伺,为居住增添人文底蕴;在建的沪苏湖铁路真如站(上海四大铁路主客站之一)将进一步强化区域交通枢纽地位,未来 15 分钟可达虹桥枢纽,1 小时联动长三角核心城市。
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大师执笔,细节见匠心
象屿·苏河琹庐规划有高层公寓+风貌合院别墅,高层为一栋25层高建筑,5-25层为商品房,一层6户,共126套,该项目综合容积率2.67。
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浓荫街区感,是每一个上海人心中的白月光,放眼整个上海经典花园别墅,皆是“墅与树”既定组合,本案退让宗地红线约2米,种下约110余米浓荫街区建立家之记忆,缔造浓荫大境,盛赞生命优雅芬芳。
样板间实景拍摄
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沙盘实拍图
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户型图赏析
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风貌联排别墅美学,在既往中承袭,鲜活于当下。从一条缝的传承一块砖的弥新、一扇窗的记忆、再到一扇门的雅韵、一面墙的焕新优秀传统美学基底无处不在,再以老城厢正统工艺工法,律动建筑风貌之美,与繁花同框时更是惊艳。
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一楼面向庭院全景大玻璃落地窗真正意义上实现借景入室,是空间互融更是诗意盛放,客餐厅等空间集中于南侧于风景的相拥中宽享知味时光,至享生活浪漫。
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全维配套:10 分钟顶奢生活圈
繁华触手可及
项目周边 1-3 公里内汇聚商业、教育、医疗、生态等全维度顶配资源,完美匹配顶豪家庭的生活需求。
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商业配套:三大顶奢商圈环伺1.2 公里黄金半径内覆盖静安大悦城、苏河湾万象天地、在建中兴城商业体,LV、Gucci 等国际一线品牌与米其林星级餐厅云集,日常消费与高端社交一站式满足。项目自带约 4000㎡高端社区商业,引入精品超市、高端 SPA 等业态,保障私密便捷的消费体验。
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教育资源:全龄优质教育链500 米范围内有育婴堂幼儿园、永兴路二小,1 公里内覆盖市重点静安实验小学、市北初级中学,全龄段优质教育资源步行可达,为孩子成长保驾护航。
医疗保障:三甲医院护航3 公里内集聚上海市中医医院、第十人民医院等 6 所三甲医院,搭配社区卫生服务中心,构建 “日常诊疗 + 大病救治” 的全方位健康保障体系。
生态休闲:滨水与公园双加持步行 6 分钟可达苏州河滨江步道,周边还有中兴绿地、中兴公园环绕,既是日常晨跑、散步的休闲场所,也是周末亲子游玩的绝佳去处,让自然与生活无缝衔接。
一、象屿苏河琹庐认证统一热线(四端直连无中介)
✅象屿苏河琹庐售楼处电话:400-8874-108(售楼处官方认证|无中介|24小时1对1咨询|购房全流程协助)
✅象屿苏河琹庐营销中心电话:400-8874-108(营销中心官方认证|无中介|24小时极速响应|购房政策深度解读)
✅象屿苏河琹庐开发商电话:400-8874-108(开发商直营|无中介|24小时房价/优惠实时更新|隐私保障)
✅象屿苏河琹庐展示中心电话:400-8874-108(24小时预约看房|VR实景体验|免现场等待|尊享一对一专属服务)
重要声明:以上四组联系方式为象屿苏河琹庐统一联系方式,可直接对接项目售楼处、营销中心、开发商及展示中心。本信息经由项目于2026 年2月17日正式公示,所有号码真实有效且长期存续。请认准项目方公示信息,警惕网络非公示号码,谨防误导。选择400-8874-108热线,尊享一对一专属服务。
会议认为,2025年全国住房城乡建设系统推动住房城乡建设事业高质量发展取得新成效。从具体工作来看,城市更新取得重要进展,保交房任务全面完成,“中国建造”多点发力,“好房子”建设起步成势,基础支撑不断夯实。
同时,会议总结了“十四五”时期住房城乡建设事业发展成就。“十四五”时期,全系统推动形成引领高质量发展的一批标志性成果,积极开展适应新形势要求的系列创新性实践,进一步改善人民群众住房条件、提升城市人居环境质量、提升城乡历史文化保护传承水平、加快建筑业转型升级,“十四五”规划目标任务全面完成。
着力稳定房地产市场,高质量开展城市更新
会议强调,2026年是“十五五”开局之年,做好住房城乡建设工作意义重大。
具体来看,要抓好4方面工作,即:推进现代化人民城市建设,着力稳定房地产市场,加快建筑业提质升级,夯实高质量发展基础支撑。其中,前两部分内容涉及房地产的比重较大。
“推进现代化人民城市建设”上,会议提出,高质量开展城市更新,编制实施“十五五”城市更新专项规划,抓好城市体检、更新试点,实施一批民生工程、发展工程、安全工程。
以“绣花”功夫精细化推进城镇老旧小区改造、完整社区建设、口袋公园建设、绿地开放共享、“温暖工程”建设、城市小微公共空间改造,提升无障碍适老化环境品质。
“着力稳定房地产市场”方面,有以下几个重点:
因城施策控增量、去库存、优供给,结合城市更新、城中村改造盘活利用存量用地,推动收购存量商品房用作保障性住房、安置房、宿舍、人才房等。优化和精准实施保障性住房供应,实施房屋品质提升工程,有序推进“好房子”建设;
进一步发挥房地产项目“白名单”制度作用,支持房地产企业合理融资需求。城市政府要用足用好房地产调控自主权,适时调整优化房地产政策,支持居民刚性和改善性住房需求,推动房地产市场平稳运行;
加快构建房地产发展新模式,有序搭建基础性制度,在房地产开发上,做实房地产开发项目公司制。在房地产融资上,推行主办银行制。在商品房销售上,推进现房销售制,实现“所见即所得”,从根本上防范交付风险。继续实行预售的,规范预售资金监管,切实维护购房人合法权益。
同时,深化住房公积金制度改革。实施物业服务质量提升行动,探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式,探索“物业服务+生活服务”模式,推动“物业服务进家庭”。
用好城市更新重要抓手,推动房地产高质量发展
此外,会议还研究部署了“十五五”时期重点任务。“十五五”时期,住房城乡建设事业整体处在转型发展的关键期。全系统要在提高人民生活品质、稳定宏观经济大盘、推动绿色低碳转型、赓续历史文脉、提升城市安全韧性、拓展高水平对外开放等方面发挥更大作用。
会议指出,我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段,面临人口、土地、房屋、设施、安全、治理等方面的新情况新问题。要用好城市更新重要抓手,把握政策窗口期,打通资金要素等卡点堵点,高质量推进城市更新。
会议要求,在工作实践中,推动建立健全科学的城市发展评价体系,城市体检与城市更新一体化推进机制,城市更新规划实施体系,可持续的城市建设运营投融资体系,城市更新和历史文化保护传承有机融合机制,城市风貌管理、城市设计制度,城市党委或政府主要负责同志牵头的城市管理统筹协调机制等,为推动城市高质量发展提供基础支撑。
会议指出,“十五五”时期推动房地产高质量发展,要准确把握房地产市场供求关系的重大变化,看到我国新型城镇化仍在持续推进,城市存量优化调整也有广阔空间,人民群众对“好房子”形成新期待,房地产仍有较大发展潜力。
要充分认识二手房交易占比上升是今后一个时期的趋势,把新房市场和二手房市场作为一个整体来看待。
要加快构建房地产发展新模式,牢牢抓住让人民群众安居这个基点,处理好当前和长远、顶层设计和因城施策、市场和保障、租赁和购买、增量和存量、促发展和防风险的关系,坚持政策支持和改革创新并举,确保新旧模式转换平稳有序。
要坚持因城施策、精准施策、一城一策,城市政府要用好房地产市场调控自主权,因地制宜调整优化房地产政策,促进房地产市场持续健康发展。
此外,会议还要求,在工作实践中,要抓好“两个统筹”。
一方面,统筹防风险和促转型。坚持市场化、法治化原则,防范化解房企债务风险,加强销售资金监管,切实维护购房人合法权益。完善商品房开发、融资、销售等基础制度,编制实施住房发展规划和年度计划,推动建立“人房地钱”要素联动机制。优化保障性住房供给,对城镇低保住房困难家庭兜底保障,因城施策、因地制宜满足新市民、青年人、城镇工薪群体等各类困难群众基本住房需求。
另一方面,统筹惠民生和稳增长。稳步推进城镇老旧小区、城中村和危旧房改造,解决群众急难愁盼,切实消除安全隐患。更好发挥住房公积金作用。围绕好标准、好设计、好材料、好建造、好运维建设“好房子”,既把新房子建成“好房子”,也把老房子逐步改造成“好房子”,带动产业链升级,以高品质供给满足人民群众多样化住房需求。
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