非洲土皇帝王垚：丰臀辣妹当助理，生活奢靡为何还多次被官媒表扬

你想象一下，有个家伙天天在网上晒那种大得离谱的豪宅，出门不是私人飞机就是进口超跑，家里后院养着狮子长颈鹿当宠物，身边还总是围着一群选美冠军出身、身材火辣的当地美女助理。

按常理说，这种暴发户式的“炫富”剧本，演不了几集就得翻车。

不是被唾沫星子淹死，就是被监管部门给盯上。

可偏偏王垚是个例外。

他不光活得滋润，反倒成了新华社、《环球》杂志、观察者网这些重量级官媒眼里的香饽饽，甚至被捧为中非合作的样板人物。

这就很有意思了。

一个被网友调侃为“非洲王思聪”，甚至叫他“非洲土皇帝”的主儿，凭啥能在“流量网红”和“正能量代表”这两根钢丝上跳舞，还稳稳当当掉不下来？

这事儿绝不是“有钱任性”那么简单。

要是扒开他这十几年几次关键的转身，你会发现，那些所谓的“高调”，其实全是算盘打得噼里啪啦响的“生意”。

而那些所谓的“安全”，全靠他把非洲那套生存法则给吃透了。

把时钟拨回到2009年。

那会儿，26岁的王垚走了一步让旁人眼红的好棋。

顶着澳大利亚国立大学硕士的头衔，他一回国就进了中航国际。

这可是实打实的央企铁饭碗，活儿也体面——负责涉外业务，往坦桑尼亚推销咱们国产的民用飞机。

当时的他，简直就是精英的代名词：1983年生在甘肃兰州，13岁拿下大学英语四级，本科在北京对外经贸大学，硕士在澳洲。

每一步都踩在主流成功的鼓点上，分毫不差。

到了2011年，他被派驻肯尼亚，成了东非地区的一把手。

照这个剧本演下去，他也就是个金领高管。

可谁知道，在内罗毕待了两年，他心里的算盘珠子拨不动了。

肯尼亚这地界，基建烂，老百姓穷，这确实是现状。

可反过来看，穷就意味着供需缺口大得吓人。

王垚在大街上溜达，看着当地人身上挂着破布条，新衣服贵得根本不敢想。

这景象在央企高管眼里叫“落后”，可在生意人眼里，这就叫“遍地黄金”。

2013年，王垚咬牙做了人生第一个大决定：砸碎央企铁饭碗，下海倒腾旧衣服。

这笔账他是怎么算的？

赖在体制内，日子安稳，但那是给国家干活，天花板低头就能撞见。

跳出来，虽说从“卖飞机”变成了“卖破烂”，听着掉价，但定价权捏在自己手里。

他从国内收来二手衣物，运到肯尼亚，消毒、翻新，再搞批发零售。

这买卖听着没门槛，其实最考验“抗揍”能力。

肯尼亚早些年的物流简直就是灾难片，市场行情比过山车还刺激。

王垚能赚到第一桶金，靠的不是啥黑科技，而是比当地人更懂供应链，比中国人更懂当地的门道。

不过在商言商，光靠倒买倒卖是站不稳脚跟的。

没过多久，王垚就交了一笔巨额学费。

兜里有钱了，他心思活泛起来，想搞点高雅的，把肯尼亚那有名的玫瑰花卖到中国和欧洲去。

结果现实狠狠给了他一耳光：赶上一趟飞机延误，再加上冷库趴窝，七成的鲜花全烂了，眼瞅着三十多万打了水漂。

这次亏本让他琢磨明白一个死理：在非洲，基础设施脆得跟纸一样。

做鲜花这种“娇气”买卖，纯粹是把脑袋别在裤腰带上。

咋整？

他立马做了第二个关键决定：由“软”变“硬”，从贸易转实业，而且得是那种谁都离不开的硬核实业。

他跑到坦桑尼亚去盖炸药厂。

这可不是要去搞破坏，而是为了搞建设。

非洲想发展，修路、架桥、筑大坝是必经之路。

基建狂魔来了，总得要原材料吧？

鲁菲吉水电站打地基爆破，用的就是他造的货。

他的厂子摇身一变，成了坦桑尼亚中部唯一合法生产工业炸药的地儿。

这招棋走得太绝了。

倒腾二手衣服，解决的是老百姓“穿衣”的刚需；造工业炸药，那是绑上了国家“基建”的刚需。

当你的买卖成了当地经济血管里流淌的血，你就不仅是个外国倒爷，你是“自己人”。

盘子做大了，王垚在2020年8月搞了个视频号，叫“非洲十年”。

这就是大家刷到的那些“炫富”视频的源头。

几千平米的大别墅，几十号保镖，美女助理团轮番出镜。

这路数瞬间帮他圈粉千万。

好多人纳闷：明明实业稳得像碉堡，干嘛非得在大众面前演这出“土皇帝”的戏码？

其实这里头藏着两笔账。

第一笔是流量账。

短视频时代，啥最抓眼球？

猎奇、反差、泼天的富贵。

一个中国人在非洲过着帝王般的日子，这视觉冲击力太猛了。

流量本身就是买卖，就是话语权。

第二笔账，是“护身符”账。

这就解释了为啥官媒都得给他竖大拇指。

你要是光看封面，他确实像个挥金如土的阔佬。

可你要是扒开这层浮夸的皮，看看他在当地到底干了啥，就会发现他的底色红得发亮。

视频里那些高调出镜的美女助理、本地员工，背后其实是一整套本土化就业方案。

他的公司养活了上千名当地人。

更要命的是，他把中国那套管理心法给搬过去了。

以前散漫惯了的当地司机，现在能当重卡店长；以前的小会计，能提拔成总监。

他甚至还盖了职业学校，免费教非洲人怎么做贸易、学技术。

观察者网在专访里特意提了个细节：从他学校出来的学生，有的进了工厂，有的自己当了老板。

这就是官媒点赞的核心逻辑：他不是来非洲“挖矿”走人的，他是来“造血”的。

2022年，天目新闻采访他时透露了个数据：因为时差和业务太忙，他每天得干15个小时。

视频里那些吃喝玩乐，多半是为了商业包装出来的“人设”。

新华社2021年和2024年的报道，包括《环球》杂志的关注，落脚点都在他推动了中非经贸合作这事儿上。

比如2023年，他跑到临沂商城拍视频，那是为了把更多中国货倒腾到非洲。

他在坦桑尼亚开矿、建厂，客观上确实给当地基建出了大力。

对肯尼亚政府来说，这么个既能纳税、又能解决上千人饭碗、还能提升本地劳动力素质的企业家，开个豪车、住个大房子、雇几个美女助理，叫事儿吗？

压根就不叫事儿。

回过头看王垚这十几年，你会发现他是个极度理性的操盘手。

从央企辞职，是盯准了市场缺口；从鲜花改行做炸药，是看透了基建红利；在网上高调炫富，是玩转了流量密码；而扎扎实实搞职业教育和本地化管理，则是给自己铺了一层最厚实的政治安全垫。

有人质疑他太张扬，容易招黑。

但事实摆在那儿，只要你的利益和当地社会的利益捆绑得死死的，只要你在这个供应链里卡位卡得无可替代，这种“张扬”反倒成了一种亮肌肉。

毕竟，在非洲这片热土上，尊重的从来不是谦虚，而是拳头和实实在在的饭碗。

跟那些只知道从非洲挖走资源、留下一地鸡毛的投机客比起来，王垚这种把生意做成生态、把员工培养成人才的路子，或许才是他能在那片大陆上“高调”活下去的真正底牌。

信息来源：