在铁路一线干了这么多年,身边同事天天吐槽:明明铁路一年到头都在招聘,可真正干活时,还是觉得人手严重不足,加班成了常态。
很多局外人不理解,200多万职工的大国企,怎么会缺人?今天抛开虚话,用真实数据和一线现状,把铁路“常年招人、常年缺人”的底层逻辑说透,看完你就全明白了。
1、人员断层严重:老的干不动,新的顶不上
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铁路系统目前正面临最严峻的人员老龄化断层。据公开数据,铁路职工中,50岁以上老员工占比接近35%,这部分职工大多奋战在工务、机务、车辆等一线艰苦岗位,体力跟不上,重活、累活已经无法承担。
而每年铁路退休人数保持在8-10万人,新招聘员工虽有6-8万人,但入职后至少需要1-2年才能独立顶岗,新手期完全无法分担核心工作。
再加上一部分职工抱着混日子的心态,出勤不出力,能躲就躲,真正能扛活、敢干活的中坚力量,只占总人数的40%左右,看似人多,实则有效劳动力严重不足。
2、线路疯狂扩张:人增长赶不上里程增长
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缺人最核心的原因,是铁路发展速度太快,人手根本追不上建设速度。
截至2024年底,全国铁路营业里程16.2万公里,高铁里程4.8万公里,双双位居世界第一。按照规划,2030年铁路总里程将突破18万公里,2035年达到20万公里,新线开通、旧线改造、设备升级24小时不停工。
一条新线开通,至少需要配齐乘务、工务、电务、供电、车站等全套岗位,动辄几百人。铁路每年新增用工需求超15万人,可实际招聘人数只能满足六成需求,缺口越拉越大。
3、流失率居高不下:招得进来,留不住人
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铁路看似稳定,实则一线流失率一直不低。
一线岗位需要倒夜班、跑外勤、长期离家,工作环境辛苦,不少年轻职工入职1-2年就选择辞职,年均离职率维持在7%-9%。
还有一部分人通过调动、转岗、借调离开一线,导致原本就紧张的一线班组,人手更加捉襟见肘。再加上很多大学生眼高手低,嫌弃铁路工作累,宁愿待业也不愿入职,进一步加剧了招聘难度。
4、写在最后:向坚守一线的铁路人致敬
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铁路年年招人,却始终缺人,不是招聘不力,而是行业特性、人员结构、发展速度三重因素叠加的结果。
200万铁路职工撑起了全国最庞大的轨道交通网,正是靠着中坚力量咬牙坚守、加班加点,才保证了列车安全准点、路网平稳运行。
也希望更多人能理解铁路人的辛苦,更希望未来铁路能优化人员结构、提升一线保障,让每一位坚守岗位的职工,都能少点疲惫、多点底气。
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