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作者 | 林默
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2026年春晚的阵容较量,已经被拉到了全新的视角。
如果说,去年春晚是机器人的隆重登场,今年则是AI产品的全面渗透。任何一家春晚,没有配齐人气歌手、顶流明星、实力戏骨、偶像团体,观众可能都未必发现。但要是没有AI元素,那多少显得有点落伍了。
过去总说,春晚是人文和科技的交相辉映。在2026年的春天,人类对这句话的理解达到了前所未有的深刻。
此时此刻,所有春晚已经全部上桌,我们终于可以做出最后的点评总结。放眼望去,各家虽然都给AI安排了重要戏份,但整出来的花活儿各有不同,大片风、可爱风、写实风,总之就是AI想你的风终于吹到了春晚。
这一波波轮番轰炸的背后,是AI对内容创作力完成了一次大解放。之前听一个公关朋友说,如今办晚会的预算大大减少,庆幸的是,特效成本也被AI彻底打下去了。
有人用AI渡过了预算难关,有人把AI玩成了炫技工具,也有人将AI当成了共创伙伴。
比较典型的是,浙江卫视上周深与千问共同推出的新歌《马上好事来》,在朗朗上口的歌词基础上,使用AI技术打造了一个时空融合的幻想空间,各个博物馆的可爱小马依次出现,相聚在春晚的舞台,和周深一起为大家送上马年的祝福,尤其是这些博物馆的马,有些还流落海外,这份期待国宝回家团聚的温度与马年祝福满满的歌词相结合,用AI的方式表达出来,更能让人感受欢乐、震撼,以及对大团圆的心心念念。
技术和人心,一下一下摩擦出来的,是温度,也是真情。
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其实在很久很久以前,各家春晚都在尝试,展开对机器人、AI的想象。比较常见的场景是,让真人在小品里扮演AI相关角色,完成概念和技术的单向植入。1996年,蔡明老师就在《机器人趣话》里演机器人,说话一顿一顿的,动作还老“掉帧”。当时看也觉得有啥不对劲,这要搁现在,恐怕要被网友吐槽“人工智障”。
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最近两年,机器人、AI技术的飞速发展,内容创作也随之往更新的方向迈出了一大步。相当明显的变化是,AI已经不再满足于参加春晚幕后工作,开始站在晚会现场跟真人演员一起“手搓”作品。
正经捧一个相声演员,至少得以年为单位吧。而现在,只要给千问打个电话,它立马就能出来捧哏,对面接招的还是孟鹤堂、周九良这样的专业前辈。
操作简单,但活儿一点不糙。千问对着孟鹤堂贴脸开大,一会儿拆穿对方是“表情包生成器”,一会儿当场批改晚会作品,好一场酣畅淋漓的现挂。那场面,你很难忍住不笑,可又惊呆到顾不上笑。
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千问打电话,观众忙打call。
千问的信息库足够强大,专业术语信手拈来,才能以最快速度给出现场反应。千问处理信息讲究逻辑,点评孟鹤堂、周九良的作品条理清晰,引得吃瓜群众追问“这到底是吃了多少个郭德纲老师”。
相声都现挂得这么好,想想之前千问因打电话订饭店太像真人,还被围观群众送上过热搜,只能说,那时咱们还太不了解千问。
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如果你以为,千问在各大春晚追求的只是节目效果,那还是太小看它了。
在今天,绝大多数大模型的基础能力的差距,远没有以前那么明显。稍微有点存在感的AI产品,都可以改文案、做图片、生成视频,乃至完成特效制作。然而,对我们普通用户来说,比看见AI能做什么更重要的,从来都是它能为我、为我的生活做点什么?
这恰恰就是千问在春晚的另一大追求,即把自身独有用法,自然植入语言类节目的情节中,用更通俗易懂的方式传递给用户,告诉用户千问到底能为他们“办什么事儿”以及“如何让千问为自己办事儿”。
在小品《都是朋友》里,杨雨光就生动地为大家呈现了,当一群朋友有很多忌口、要求很多的时候,哪怕需求复杂得像一段贯口,千问仍然可以通过对用户喜好的分析和综合需求的理解,提出解决方案,并完成一键下单。
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互联网流传过一个段子,大致意思是,领导饭局每个人的忌口都不一样,你应该怎么安排菜单。这哪是什么情商测试题,这完全是我们打工人的送命题。
这样的难题,放到千问的生态里,就会变得跟呼吸一样简单。不管多复杂的外卖要求,千问都能游刃有余地完成操作。
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如此便捷的操作,你可以平移到订饭店、买火车票、买演出票等消费场景。也就是说,千问可以接入任何一种生活需求,让用户以省心省时的方式,在它这里完成消费和体验满足。
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比如爱看电影的朋友,在这个春节档,就可以一句话买电影票,从影片推荐、智能选座到支付出票的完整流程,远比传统购票方式更高效便捷。
而对于我这种害怕计划的人来说,千问所有功能都在从根本上帮本人完成心理减负。一句话就能搞定全程,调用高德设计路线,一键打车,调用飞猪搜索机票、酒店、景区门票,还能根据预算、风格进行调整。如果我再购入搭载千问的夸克眼镜,用来完成拍照、导航、问答等需求,想必出门会变得更好玩。
这一切都是因为千问身后站着“阿里全家桶”,这件事,也许目前只有千问可以做到。千问,确实还是太权威了。
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用户想要,用户得到。千问心之所向,是走近每一个人的鲜活生活。
说实话,在激情参与千问“30亿免单活动”的时候,我跟很多人一样也产生了困惑,那就是,我明明已经下载过淘宝,为什么不直接用,非要把下单这么简单的事儿“外包”给千问,这不是多此一举么?
现在我才意识到,我对千问的理解可能还仅仅停留在表面。
在日常生活里,普通用户极易忽视隐形成本。举个例子,在目标明确的情况下,我自己下单一杯咖啡,至少还要完成打开软件、寻找店铺、选择产品、填写地址、下单支付等流程。如果这项任务变成了“我想请客喝咖啡且控制预算”,操作将会变得更多、更复杂。面对订票、订酒店、订饭店这些更繁琐的场景,执行效率也会随之大大下降。
切换产品、整合思考、修改需求等等,这些都属于隐性成本。现在再来看,当一个需求摆在面前,你愿意在不同APP反复横跳,还是愿意让一个AI助手提供全方面解决方案,答案想必很清楚。
2026年开年以来,千问通过不断制造新的惊喜,大大拉近了普通人和AI技术的距离。这种给与也在慢慢转变成期待,我们越来越好奇,接下来千问还会有哪些新的“大招”,走向什么新剧情?而无论它未来变成什么样子,只要它愿意为我们花心思,那便都是好的。
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