HR自曝：作为HR，最无奈的就是看到精心筛选、几轮面试招来的人。

入职不到一周就提离职。这是彻底的失败，所有投入白费，还会被质疑判断力

年味渐浓，每年过年前的这个时间是最开心的，就是 “年” 将至未至的时候，期待中的快乐才是最大的快乐。

“一分钟年会”，这个新词大家有刷到吗？就是老板花一分钟就开完了年会，去掉了所有花里胡哨的环节，只发钱；所有虚头巴脑的东西，全部折现。

或许，这才是打工人如今最需要的年会，因为如今民智已开。打工人的压力一半来自于“饼太多、钱太少”，另一半来自于领导的PUA和自以为是。

想想也是，每年年会，看似场面宏大，但是真正能到个人手上的可能就只有那一顿饭。各种抽奖，看似很豪，实际能中奖的又能有几个人。

大部分人本来就不是很开心，开完年会，看到别人中奖，自己更不开心了。

总之就是，“年会”花了很多钱，劳民伤财，却只是面子工程，只为讨某些领导的欢心，还真不如 “折现” 来的实在。

我们言归正传，看到一位资深HR爆料说，作为 HR，最无奈的状况就是看到精心挑选，经过好几轮面试，招进来的人入职不到一周就提离职。

这对 HR 来说是彻底地失败，因为意味着所有的投入都白费，岗位要重新开放，业务部门还会质疑 HR 的判断力。

他还进一步分析了原因，是因为面试的时候没有说透，比如说入职后发现实际工作与面试描述的严重不符，也可能是第一时间感受到了团队排外或者内耗文化等等。

工作本来就是一个双向选择，现在因为就业大环境不太好，我们习惯被公司挑选，这是很不正常的。

有网友评论说，为什么只能你筛选别人，别人就不能筛选你们吗？留不住人，不得反思一下自己吗？

是啊，现在这个环境，哪怕能留下来，谁又会自己没事找事地不停地跳槽呢？从员工的角度，何尝不是自己精心挑选经过了很多人面试才入职的公司，结果入职才发现巨坑，不得不离职。

机会和代价对双方都是对等的，消耗了自己的同时也消耗了别人。

其实通过了很多轮的面试，说明候选人的能力是没有问题的。那出问题的大概率就是公司这方面了。要多考虑考虑公司自身是不是有问题，是不是真的在做事，有没有很恶心人的 制度、文化 或者 人。

现在很多人都喜欢表演，找原因都是：避开主要原因不谈，在次要原因里拼命地观察，反复地研究，鸡蛋里挑骨头。掩耳盗铃，最后得出一个 “何不食肉糜” 的结论。