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她非常忙碌。
没错!七个月前,我创立了自己的公司,名叫谢斯考特(Shescout),专门从事女子足球球探工作。我现在全身心投入这个项目。另外,因为不想丢掉在男子足球领域积累的所有经验,我尝试通过社交媒体或媒体平台继续相关工作。但目前我的主要工作还是女子足球。
谢斯考特的想法是如何产生的?最初是从男子足球领域起步的,但后来完全转向了女子足球。
在西班牙人俱乐部工作时,我发现他们的女子足球体系很不明确。也就是说,男子足球那边有一个办公室,五名同事专门负责比赛分析,而女子足球这边则完全看不到这样的配置。此外,我确实开始接触到一个非常热爱女子足球、并且大力投入的圈子,他们彻底把我吸引住了(笑)。而且,只要是我喜欢的事情,我就会痴迷于此;一旦痴迷,我就想做到最好。所以,在从事男子足球工作期间,大约有一年半的时间,我开始从头到尾研究女子足球,了解所有可能的联赛,力求掌握大量相关知识。我看到了这个市场空白:女子足球俱乐部在球探方面既没有投入也没有体系。这一点我看得非常清楚。现在我很高兴,因为这个想法确实行得通。不过,公司业务在国外比在西班牙国内发展得更好。
谢斯考特是全球首家女子足球球探公司。
在女子足球领域,球探体系几乎是一片空白。什么都没有。可能会有体育总监,或者体育主管,再加上一个得力助手。但很明显,我曾在拥有体育总监、技术秘书以及五到七名球探的体系中工作过。我清楚地认识到这一点,于是告诉自己:“我要创办一家公司,让俱乐部把这些服务外包出去。”那么,我能提供什么呢?一个技术秘书团队。既然他们没有资金聘请五个人,那我就直接为他们提供这项服务。
俱乐部对公司的接受度如何?
我发现他们都很认可。他们非常喜欢这个想法,还说:“哎呀,终于有人也想让这个领域专业化了。”这正是我所追求的。但显然,言语是一回事,真正投入资金又是另一回事。公司的理念是建立一套体系,让球探这种重要工作实现专业化——或许俱乐部觉得这不重要,但实际上它非常重要。必须想办法拿出资金,怎么做到呢?通过创造附加值,通过提升球队实力来取得更好的成绩、赢得奖项、增加收入等等。
公司只有你一个人吗?
核心是我,还有一个人负责财务和与俱乐部的合同管理。谢斯考特的运作方式是在女子足球的主要人才集中地布局人员。经过深入研究,我意识到南美洲是一个明确的人才集中地:尤其是巴西和哥伦比亚,女子足球在那里正蓬勃发展,涌现出大量人才。在日本我们也有联系人,这样一旦那里有球员表现出色,我就能第一时间知道。此外,在欧洲和西班牙这边也有一个人协助我。几周前,我们在尼日利亚也安排了人手,因为非洲也是一个潜力巨大的市场。我们希望通过这种方式,尽可能多地通过当地人员覆盖各类联赛。
作为女性从事这个领域,是否受到过很多批评?
十年前我刚开始做球探时,就有人说这不可能:“安德里亚,作为女性太难了。这是一个非常封闭的圈子。”我就是那种别人越说不行,我偏要做成的人。靠的就是坚持不懈的努力和一股冲劲。
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