春晚爆火背后：MOVA以高端破局，树立科技企业的全球话语权

丙午马年的钟声已经敲响，春晚的大幕徐徐落下。

在刚刚结束的这台全球华人关注度最高的晚会上，张小婉、周铁男领衔主演的喜剧短剧《你准喜欢》凭借对数字生活的精准刻画让MOVA爆火出圈。这部聚焦大数据推荐算法的作品，以小情侣被 APP 精准推送 “深夜美食”“电子榨菜”、刷手机停不下来的趣味剧情，戳中了无数观众的日常体验，而 MOVA 全场景智能产品的自然融入，更让科技与家庭生活的融合成为最大亮点。

作为总台《2026年春节联欢晚会》消费电子战略合作伙伴，MOVA的登场并非一次简单的品牌露脸。如果我们脱离开节日的喧嚣热闹，将视线投向更广阔的全球商业版图就会发现，这家年轻的公司正在讲述一个完全不同于传统硬件制造商的全新故事。

它关乎一家新兴科技企业如何在极短的时间内，在全球高端市场撕开传统巨头的防线；关乎“具身智能”如何从实验室的抽象概念走向千家万户的真实场景；更关乎在全球产业链重构的当下，科技品牌如何通过技术升维掌握真正的“产业话语权”。

逆势生长的 “非典型” 样本

在红海中重构全球高端叙事

在全球消费电子与家居服务机器人行业的发展叙事中，“以价换量” 曾是许多新兴品牌攻城略地的惯性选择，尤其是在清洁电器这一核心赛道，存量市场的博弈让价格战成为常态。大多数品牌扎堆在 300-400 欧元的中低端价位带，试图通过供应链成本压缩换取市场份额，最终陷入产品同质化、研发投入被持续挤压的行业内卷。

而 MOVA 从诞生之初，便跳出了这一低效竞争逻辑，选择了一条更艰难却更具价值的 “举高打高” 之路—— 直接越过低端市场泥潭，锚定欧美等全球高净值市场，将主力产品锚定在千欧级价位，以技术创新和体验升级构建品牌的核心护城河。这一反常识的商业选择，并非盲目冒险，而是基于对行业趋势与用户需求的精准判断。

短短不到两年时间，MOVA 已完成全球 6 大区域、60 多个国家和地区的布局，产品走进超过 140 万个家庭，在清洁电器这一核心品类的高端市场，交出了亮眼的成绩单。2025 年 “黑五” 大促期间，其扫地机器人在西南欧市场 GMV 突破 2 亿元，Z60URC、V50UC 等高端型号成为绝对增量主力；洗地机品类同样表现突出，以 1.4 万台的销量创下西南欧地区年度新高，单日 GMV 突破 3000 万元；北美 Prime Day 期间，清洁电器高端旗舰产品成功跻身美国 Best Seller 榜单前列，更助力 MOVA 创下全球 GMV1.3 亿的里程碑。

在庭院智能设备赛道，MOVA 也实现了对传统巨头的技术超车，据弗若斯特沙利文 2025 年 12 月的独立调研显示，2024 年 11 月至 2025 年 10 月，MOVA 全球激光雷达割草机器人销量位列第一，累计出货量超 25万台，预计 2026 年上半年将突破 40万台。

这一连串数据的背后，是行业消费需求的本质转变：存量博弈时代，用户的付费意愿从未消失，只是从 “为基础功能买单” 转移到了 “为体验的确定性买单”。全球中产阶级对 “解放双手” 的需求，早已从简单的功能满足，升级为对产品全场景适配、高可靠性、优体验感的极致追求，他们需要的不是一个单纯的清洁或除草工具，而是能理解复杂物理环境、提供无缝服务的 “家庭智能管家”。

MOVA 全球清洁业务负责人赵小田曾直言，单纯依靠降价换取市占率难以为继，低价低质只会损害利润并挤压研发空间。而 MOVA 的突围，恰恰印证了一个残酷的商业法则：依靠供应链成本压缩换取的市场份额是脆弱的，唯有用极高的研发投入换取 “代际级领先” 的产品力，才能在全球高端市场建立真正的品牌护城河与定价权。

具身智能的 “大脑” 与 “肌肉”

去硬件化的底层技术突围

如果将 MOVA 简单定义为一家 “家电企业” 或 “消费电子品牌”，便会极大地误读其商业价值与行业定位。MOVA 的本质是一家底层技术驱动的通用具身智能公司，而其深耕的核心方向，正是让具身智能技术在全屋智慧生态中落地生根。

家居服务机器人的核心竞争力，在于能否让机器具备主动感知环境、理解复杂意图并在物理世界自主决策与操作的能力，而这需要一套成熟的 “大脑 + 肌肉” 双擎技术体系作为支撑。

所谓 “大脑”，是 MOVA 自研的 AI 空间计算与决策平台，融合了基于 3D 视觉和高精度激光雷达的 SLAM 技术、先进的神经网络路径规划算法，让机器人能像人一样 “看懂” 复杂的家庭环境，并根据场景做出最优决策。

（上图为亮相春晚现场的MOVA P70 Pro）

这一点在清洁电器核心产品 S70 Ultra Roller 滚筒活水洗扫地机上体现得淋漓尽致。行业常见的内嵌 LDS 激光雷达方案，往往会牺牲 5%-10% 的导航避障性能来换取机身变薄，而 MOVA 的研发团队在 0.5 毫米的精度上反复打磨，通过压缩零部件布局、使用异形水箱等方式，让 S70 在将机身压缩至 90mm 的同时，保留了接近 99% 的导航避障能力，面对厨房重油污、宠物顽渍、积水地面等复杂清洁场景，均能实现高效、稳定的处理，让清洁的 “体验确定性” 落到实处。

而所谓 “肌肉”，则是 MOVA 在核心零部件与物理执行器上的极致打磨，是让 “大脑” 的决策能够精准落地的物理基础。以全球领先的动力系统为核心，结合仿生机械臂、精密传动结构等设计，MOVA 让家居服务机器人从单纯的 “二维地面移动”，进化到对三维物理世界的 “精准操作”，甚至实现了对空中、水下等多元空间的探索。

CES 2026 上亮相的 MOVA Pilot 70 飞行模组，正是这一探索的最佳成果，其利用商业级无人机动力系统打造，首次尝试解决垂直空间清洁难题，让清洁机器人的服务边界从地面延伸至空中；而泳池机器人 Rover Master 的仿生机械臂，则能灵活清理泳池死角、抓取大型垃圾，实现了水下空间的智能清洁。

从地面清洁的 S70 Ultra Roller，到空中探索的 Pilot 70 飞行模组，再到水下作业的 Rover Master，MOVA 的技术探索从未脱离全屋智慧生态的核心场景，也从未陷入单纯的科技炫技。

在技术路线的选择上，MOVA 始终坚持 “体验优先” 而非 “成本优先”：在清洁电器领域，其建立了严苛的 “最低准出标准”，整合全球头部品牌在算法、品质、清洁力、静音等方面的最优表现作为产品研发底线；在庭院智能设备领域，毅然放弃成本低廉但易受干扰的 RTK 或埋线方案，选择激光雷达 + 视觉的融合方案，彻底解决了信号丢失的痛点，实现真正的 “开箱即用”。

这种以场景为核心的技术落地思路，让 MOVA 的具身智能探索有了明确的方向，也让其产品在全球高端市场形成了差异化的竞争优势—— 真正的技术创新，从来不是实验室里的冰冷参数，而是能解决用户真实痛点、提升生活品质的温暖力量。

越过 “性价比” 陷阱

品质主权与全球高端市场的信任重塑

在全球高端消费市场，信任是最昂贵的奢侈品。对于一家成立不到两年的新兴科技品牌而言，如何让眼光挑剔的欧美用户敢于将数百甚至数千美元的智能设备带回家，并且建立长期的品牌忠诚度，是突破市场壁垒的关键。

MOVA 给出的答案，是用近乎极致的品质标准，确立绝对的 “品牌质量主权”，用研发硬实力和品控体系，换取用户的深度信任。

在家居服务机器人行业，家庭使用环境的非标准化、机械部件的高频次磨损，让绝大多数国际品牌为了控制售后成本，仅敢提供一年的产品质保。而 MOVA 却打破了这一行业潜规则，推出了极其罕见的 “全球全品类三年质保” 服务承诺。这一承诺并非一句简单的营销口号，而是建立在极致的研发测试体系和全链路供应链掌控之上的底气，每一款产品从研发到量产，都要经历层层严苛的考验。

以清洁电器旗舰产品 Z60 系列为例，其全球首创的 “太空舱” 方案拥有复杂的单悬臂翻转机构，融合了 100 多个零部件，为了确保这一结构能经受住数年高频次的使用考验，研发团队投入近 50 人，耗时数月测试了近 100 种材料，才最终找到符合磨损强度和寿命要求的解决方案；而在清洁电器的整体研发过程中，MOVA 对算法稳定性、活水洗拖效果、整机静音表现等核心性能的测试，均以行业最高标准为基准，确保产品在各种复杂场景下的可靠性。

在 MOVA 的商业哲学里，品质不仅意味着 “产品不坏”，更是一种高级体验的持续交付：是扫地机器人运行时的极致静音，是洗地机拖洗后的无水渍残留，是割草机在陡坡上的平稳作业，是 App 交互的丝滑反馈。这些无数个微小的工程细节，共同堆叠出了品牌的高级感，也让 MOVA 的产品屡获 TechRadar、CNET 等全球权威科技媒体的 “Editor's Choice” 大奖，更让全球用户在社交媒体上自发分享 MOVA 带来的生活改变。

从行业发展来看，MOVA 的三年质保，本质上是一场用研发投入换用户信任的精准博弈。它让品牌彻底摆脱了 “性价比” 的标签束缚，证明了新兴科技品牌完全可以通过定义行业最高的品质与服务标准，在西方主流市场建立起坚不可摧的 “超高端” 认知。而这种以品质为核心的品牌建设，正是全屋智慧生态品牌实现全球化发展的关键，也是品牌真正掌握全球定价权的核心支撑。

指数级裂变的商业猜想

全场景智慧生态的无限估值空间

如果从产业终局和资本市场的角度审视 MOVA，其真正的底牌并非单一品类的技术领先，而是其构建的 “全场景具身智能生态” 所具备的无限延展性。

依托独特的全球化创新体系、成熟的业务孵化模式，以及强大的通用技术底座，MOVA 跳出了传统消费电子企业 “卖出一台设备，获得一份收入” 的线性增长模型，进入了具有网络效应的指数级增长赛道，成为全屋智慧生态赛道的标杆性玩家。

支撑 MOVA 全场景生态扩张的核心，是一套可复用、可迁移、可升级的通用技术底座。在 MOVA 的研发体系中，高速数字马达、精准的路线规划算法、多模态 AI 环境识别、智能电池管理系统等核心技术，并非为单一品类而生，而是构筑起了一套标准化的技术模块。这些技术能力能根据不同场景的需求，进行灵活适配、重组与升级，如同为全品类发展注入了源源不断的动力：

在扫地机器人、割草机、泳池清洁机、高速吹风机、智能猫砂盆等产品中实现高效复用，让 MOVA 能以极低的技术试错成本，快速切入全新的生活场景。目前，MOVA 技术研发人员占比约 70%，已累计在全球申请专利超 2000 件，这一研发投入与专利储备，更让其技术底座的迭代与升级有了坚实保障。

在全球化创新布局上，MOVA 打造了 “多中心创新” 的协同机制，让全球资源为其技术创新与产品研发服务。

除了硅谷 AI 研发中心聚焦前沿技术探索，MOVA 还在法国、德国、上海设立三大创新枢纽，形成了各有侧重、高效协同的研发体系：法国美学中心依托当地深厚的工业设计传统，负责产品的交互设计与用户体验定义；德国创新中心凭借极致的工程严谨性，主攻技术的工程实现与 AI 算法落地；上海创新枢纽则聚焦技术的快速量产与优化，实现研发与制造的高效衔接。这种全球化的研发分工，让 MOVA 的产品既符合全球高端用户的体验需求，又具备技术落地的效率和品质，更能精准适配不同区域的生活场景。

而在产品线裂变与生态扩张方面，MOVA 则采用 “成熟业务孵化新业务” 的模式，完美解决了多品类扩张的管理难题和市场风险。其核心逻辑清晰且高效：将新业务孵化置于成熟业务体系中，借助成熟业务的技术、标准、渠道和团队经验，让新业务快速完成冷启动；当新业务的端到端流程机制固化、能够独立造血后，再拆分成为单独的 BU 进行运营。

这种模式不仅大幅缩短了新业务的磨合期，更实现了核心技术的高效复用，目前已成功孵化出多个独立品牌：2025 年创立的高端园林工具品牌 NexLawn，定位 “Live What's Next”；端云协同 AI 音频品牌 MOVA TPEAK，首轮即获数千万投资。

依托通用技术底座、多中心创新体系和成熟的业务孵化模式，MOVA 的场景扩张速度令人惊叹。从清洁赛道出发，其迅速向户外庭院、个人护理、宠物生活、生活厨电、消费电子等场景蔓延，如今已构建起涵盖 19 条产品线、逾 20 个品类的庞大智慧生活生态，产品覆盖扫地机器人、泳池清洁机、割草机器人、高速吹风机、口腔护理、智能猫砂盆、3D 打印机、移动空调等，实现了从室内到户外、从清洁到健康、从家庭环境到个人生活的全场景覆盖，真正打造了全屋智慧生态的产品矩阵。

更重要的是，MOVA 的生态扩张并非无边界的盲目布局，而是形成了独特的 “数据飞轮效应”：各品类设备在真实世界中收集的边缘数据，会反向哺育云端 AI 大模型的进化，让算法不断优化；而迭代后的算法又会赋能所有产品，提升其场景适配能力和服务体验。

在硬件领域，单一爆品的增长曲线不可避免地会走向平庸，而 MOVA 正在玩的是一场具有 “网络效应” 的无限游戏。通过底层 “大脑+ 肌肉” 的架构，MOVA 具备了极强的场景迁移能力，其增长不再是线性的营收叠加，而是指数级的生态裂变。

当各品类产品形成协同效应，当数据与算法实现双向赋能，MOVA 便不再是一个单纯售卖硬件的厂商，而是一个系统性接管家庭劳作、提供全场景智慧生活解决方案的 “超级 AI 平台”，在千亿乃至万亿级的全屋智慧生态赛道中，占据了先发优势。

老马评说

MOVA 与 2026 年春晚的深度合作，更像是这家全球化科技新星在文化主场的一次从容致意。

当亿万观众在屏幕前感受科技带来的家庭温度时，在舞台之外的真实商业世界里，MOVA 已经用近乎冷酷的工程理性和敏锐的商业嗅觉，完成了一场从 “单品突围” 到 “生态合围” 的华丽奇袭。

从避开价格战的高端战略，到 “大脑 + 肌肉” 的具身智能底座；从多中心并行的全球化研发布局，到指数级裂变的孵化机制。MOVA 展示了一家生于 AI 时代的科技公司，如何利用算法、数据和结构性优势，重塑千亿级的家庭与户外全场景赛道。

大年初一，万象更新。而属于 MOVA 的 “具身智能宇宙” 才刚刚揭开一角，在这个充满无限可能的赛道上，这家底层技术驱动的科技平台，正稳步走向全球智能生活定义的中央。