2025年9月27日,张女士和三位家人从上海飞往达拉斯,结果航班延误了,他们原本计划从上海飞到波哥大再转去库斯科,但第一段行程就卡住了,中转时间不够用,后续安排全乱了,四个人只能滞留在上海。
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这时候地服员工翟琼接手了这件事,她没有按照常规流程操作,而是自己去查数据,硬是拼出一条新路线:上海到北京再到洛杉矶,接着去休斯顿转波哥大最后到库斯科,这六段航程让四个人全程同舱、同票、不加价,整个过程只用了不到两小时。
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这事听起来像开挂,其实背后有门道,国际联程不是点个按钮就行,中国签转规则、美国航司政策、哥伦比亚入境衔接、秘鲁小机场时刻,四套系统互相不认,普通系统只会推标准联程,这种六段非官方路径自动算法直接屏蔽,翟琼是靠内部系统和人工比对全球航班库,一点一点试出来的。
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北京中转站的工作人员听到后直摇头,说四人同行零费用六段联程的方案系统根本不会出,这不是她运气好,而是她在一线工作十八年积累下来的经验判断力,她和团队经常处理这种不可能的任务,早就建了一个非正式的案例库,清楚哪些航空公司在什么情况下可以通融。
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浦东机场特殊的地方在于它是中国最大空港之一,常年面对多国旅客和多航司混搭的复杂情况,内部设有一条“应急协作通道”,普通员工无法使用,但像翟琼这样的老手能够调用,比如美国航空、国航、达美、美联航在浦东的地服人员之间有互认机制,她才能实现跨系统协调。
别的机场很难学这个做法,欧美那边太依赖系统,员工没有权力去改动,国内有些地方流程很死板,改签需要一层层审批,翟琼的做法其实是给系统留了个口子让人来操作,数字化再厉害,总得有人来兜底。
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其实这种情况每天都在发生,上海机场平均每天有三十多起国际联程失败的情况,其中九成五被系统直接拒绝,只有少数靠老员工手动解决,翟琼不是唯一一个这样的人,但这类人常常被忽略,事情办好了不算进工作成绩,工作时间也不计入,他们默默充当旅客最后的保障。
2026年2月12日,有网友在网上发了一条关于浦东机场翟琼女士的帖子,很快这条内容就传播开来,过了两天,张女士自己开车回金华时,特意绕到浦东当面感谢她,那天张女士没有带什么礼物,只是说了一句我们差点就没办法回去。
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