上海富豪手握4公司3工厂，上央视风光无限，晚年却落魄

上海杨浦区有个老匠人，早年靠技术吃饭，后来下海经商，风光过一阵子，到头来却落得一身空。九十年代那会儿，下海的多了去了，他也算其中一个，起点比别人高点，手里有专利技术，赚了第一桶金。

国企科研院所里，他主持项目，搞出智能织造设备，单位接单子，他分到百万级别收益。那时候工资才几百块，这钱够他折腾了。他不甘心待在体制里，干脆辞职单干。

浦东开发政策一出，他赶紧跟上，九十年代中期注册第二家精密机械厂。厂子专注专利设备复制和升级，后来做非标自动化，帮汽车零部件、医疗器械和电子组装企业解决问题。

门槛高，利润稳，净利率保持两位数。这两家厂子成了他的底子，资金和技术都有了，商业网越铺越大。到九十年代末，他已经控着两家厂，手里资源够用。

1999年是个关键年头，他参加纺织行业交流，碰上大型纺织集团副总，两人聊得投机，决定合伙投钱进保暖内衣市场。那时候行业刚起步，1998年全国才12家企业，一年多就蹿到67家，需求大，毛利45%以上。他成立第三家公司，产品一推就火。

首批2万套，三个月卖光，回款203万。他不惜本钱，请香港艺人代言，在东方卫视和央视投广告。最狠的是央视新闻联播后25秒位，连续播30天，曝光八千多万人次。

品牌叫南极王，跟南极人、北极龙、泰达这些齐名，一起上央视经济半小时节目。他本人还上中国精英报封面，聊技术创业，成了沪上民营企业典型。

到2003年左右，他手里四家公司，三家厂，身兼法人和实际控制人。上游装备、中游材料、下游终端全链条。九十年代单笔订单能到200万，年营收几十万级别。

那几年他最风光，央视曝光后，订单多得接不过来，代理商18家覆盖华东。机械厂那边也稳，左手抓技术，右手推品牌，沪上富豪名头坐实了。别人看他，觉得这人运气好加本事硬，九十年代就日进斗金。

好景不长，2003年后，保暖内衣市场人挤人，价格战打起来。原价110元一套，对手搞买一赠一，渠道抢得凶。他没大资本撑腰，跟进就亏，不跟就丢市场。

结果跟了，月现金流变负，半年亏超300万。撑了36个月，保暖内衣厂关门。清算账目，初始3000万投入全没了，还欠823万债，包括应付账款和银行贷款。一下子从老板变债主，这打击不小。

幸好机械厂还有口气。关了服装辅料厂后，他把精力全扔到机械上。推出新能源电池模组自动装配系统，接上宁德时代和比亚迪订单，当季营收涨210%。这笔钱帮他还了债，缓过劲来。

从2006年起，专注机械业务23年，攻克27项技术难题，拿下19项发明专利，年均增长9.6%。虽没以前风光，但厂子稳，够养家过日子。制造业这行，靠技术吃饭，他也算守住了底线。

2024年深秋，最后一家机械厂关了。制造业转型，旧设备跟不上，加上他身体出问题，管理跟不上了。最后一台数控机床停机，厂子退出。

账上剩不到5万，房产就杨浦和闵行两套，估值1400万。他抵押1000万炒股，赶上熔断，钱全亏光，房产拍卖掉。晚年就这么空了手，守着旧图纸过日子。

商海里起落，本事再大也扛不住时代变迁和身体拖累。这人一生，风光时上央视，落魄时一无所有，道出多少创业者的酸楚。别人看热闹，他自己尝苦头，商场如战场，输赢都得认。