算力资源“全年紧张”仍坐稳主桌？解密科大讯飞大模型破局之道

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（来源：贝壳财经）

春节前夕，当国内大厂纷纷在AI应用里“撒钱”抢占用户入口时，科大讯飞悄然发布了星火X2大模型。

在2月13日科大讯飞内部年会上，谈及公司2025年发展时，科大讯飞总裁吴晓如给出了“开放平台大模型日均调用量较上年增45倍，毛利增长244%，2025年经营回款超270亿，现金流30亿创新高”的成绩单。同时，科大讯飞董事长刘庆峰表示，2026年将进一步巩固“自主可控、行业落地、软硬一体、多语种”的独特战略生态位。

值得注意的是，基于全国产算力训练的讯飞星火大模型，“迄今仍是唯一在国产算力上完成关键版本训练的主流大模型。”科大讯飞董事长刘庆峰说。

科大讯飞董事长刘庆峰。 企业供图

科大讯飞要用国产算力打赢大模型“非对称战争”

当前，全球算力格局正在经历前所未有的重塑：美国持续收紧高端AI芯片出口管制，从2022年禁售A100芯片，到2025年H20芯片也被纳入无限期管制，英伟达、AMD等芯片巨头在华业务面临严峻挑战。与此同时，英伟达CEO黄仁勋、AMD董事长苏姿丰频繁访华，穿梭于上海、北京、深圳之间，试图在政策红线内守住中国市场。这场围绕算力控制权的博弈，已将AI推向国际政治经济博弈的核心位置。

倒逼之下，国产算力产业迎来爆发式增长。寒武纪、摩尔线程等国产AI芯片受到资本市场追捧，国内AI芯片销售额从2024年的60亿美元猛增至2025年的160亿美元，市场份额从29%提升至42%。

值得注意的是，根据央视新闻，美军在今年1月3日强行控制委内瑞拉总统马杜罗并移送出境的行动中，使用了美国公司推出的人工智能模型“克劳德”。这一切，无不凸显了自主可控的算力+模型正成为国际局势的关键。

这一背景下，科大讯飞的“国产化算力”路径更显得弥足珍贵。

但这条路并非坦途，当行业头部企业拥有十几万张高性能算力卡时，科大讯飞仅靠2万余张国产算力卡攻坚，算力资源相差达十几倍。仅是将国产算力训练性能拉到国际同等水平，技术团队就攻坚了6个月。“大模型在国产算力上训练和推理是完全不同层次的挑战。”刘庆峰在年会中强调。

不过，这也恰恰成为了科大讯飞的底气所在。回顾讯飞的国产化算力路径，2023年10月24日，科大讯飞与华为联合发布国内首个全国产万卡算力平台“飞星一号”，为后续自主训练奠定基础；2024年10月24日，基于全国首个国产万卡算力集群训练的全民开放大模型讯飞星火4.0 Turbo正式发布，七项核心能力在中文领域全面超过GPT-4 Turbo；同时，国产超大规模智算平台“飞星二号”正式启动。2025年11月6日，发布星火X1.5，采用MoE架构，攻克国产算力训练的两座大山；直至2026年2月11日发布星火X2，仍然对标全球最好水平。

这种在“无人区”的持续攻坚，正在将算力劣势转化为战略优势。讯飞星火成为迄今唯一在国产算力上训练出来的主流大模型，为国家战略应用提供了“托底”能力。刘庆峰坦言，受限于国产算力的训练效率和资源规模，讯飞在通用模型迭代上比国际巨头慢3到6个月，“但流水不争先，争的是滔滔不绝”。

2025成绩单：大模型日均调用量较上年增45倍，毛利增长244%

即便受限于算力瓶颈，科大讯飞2025年也交出了一份稳健增长的成绩单：全经营回款超270亿元，经营性现金流再创新高达30亿元，同比增长28%，规模利润同比增长40%至70%。产品端同样亮眼：开放平台大模型日均调用量较上年增45倍，毛利增长244%，单业务毛利首次突破10亿元；讯飞听见用户规模突破1亿，AI营销海外毛利增长超500%。

更重要的是商业化落地的领先地位。根据第三方报告，2025年科大讯飞大模型相关项目中标金额达23.16亿元，超过第二名至第六名的总和，中标项目数量达210个，成为名副其实的“标王”。这些项目遍布教育、医疗、汽车、金融、能源等关键行业。

数据来源：智能超参数

具体来看，在教育领域，星火X2的步骤级批改、错因定位技术进一步扩大了全球领先优势，获教育部及中国教科院重点推荐；在医疗领域，讯飞晓医率先通过上海市医疗大模型应用检测验证中心评测并获四项A级评价，累计1.8亿次健康咨询覆盖全国800个区县；在汽车领域，面向智能座舱的星火中小尺寸模型在模糊意图识别等实车评测中全面领先；智能体领域，星辰Agent平台智能体数量突破130万，整合百余种开放平台能力，支撑企业构建复杂实用场景。

海外市场的突破同样令人瞩目。2025年，科大讯飞海外营收突破10亿元，在拉美、东盟等部分重点语种市场上，已实现对美国同类产品的局部超越。AI办公本2025年营收超10亿元、海外销量达6.8万台；科大讯飞不仅面向东盟十国发布星火东盟多语言大模型底座，还成为大阪世博会中国馆唯一大模型展项。

“我们通过实实在在解决刚需，代表中国大模型出海插红旗。”刘庆峰表示。

成绩背后，讯飞也在思考下一阶段的发展。在年会现场，刘庆峰给出了科大讯飞的三大国家战略定位：全栈自主可控大模型持续对标全球领先水平，保障国家战略应用需求；教育、医疗、汽车、司法等行业大模型国际领先，助推AI赋能千行百业；多语言大模型对标国际一流水平，为世界提供第二种选择。

讯飞的选择和底气

当其他厂商在C端“撒红包”“请奶茶”争夺用户时，讯飞专注于解决办公、医疗、教育等行业的实际问题，提供实实在在的价值。在金融、政务等B端和G端市场，科大讯飞凭借全栈国产化技术、深度的场景理解和强大的工程交付能力，赢得了客户的信任。

面对算力资源的劣势，科大讯飞选择了一条截然不同的道路——面向刚需场景，走差异化竞争。

这背后是讯飞多年积累形成的护城河。在教育领域，讯飞深耕二十年，拥有庞大的用户基础和数据积累；在医疗领域，讯飞智医助理累计辅诊突破11亿次，覆盖全国800个区县，形成难以撼动的先发优势；在语音交互领域，讯飞非自回归语音大模型在识别效果提升16%的同时推理成本降低84%，年会现场刘庆峰与吴晓如的“AI数字人”同台实时互动，声音音色、语气语调达到高度拟真。

更重要的是，讯飞选择继续挺入算力无人区。通过算法优化和算子库创新，将深度推理大模型训练效率从30%提升至84%，MoE模型训练效率则从30%提升至93%，这些技术突破将继续成为讯飞的护城河。2月12日晚，深交所通过了科大讯飞40亿元再融资申请，将用于加码AI大模型与算力平台建设，为这场持久战储备弹药。

面向2026年，科大讯飞对内明确了坚持战略聚焦、加强系统性创新、深化项目制、加快人才培养四大重点工作举措，并成立变革管理委员会，全面推动AI驱动组织能效升级。“AI不会淘汰人，但一定会淘汰不改变工作方式的人。”刘庆峰表示，科大讯飞人的独特优势在于，不仅在使用AI，更在创造AI。

在这场全球AI竞赛中，科大讯飞用自主可控的技术底座、扎实的行业落地能力和持续的创新能力，在算力资源“全年紧张”的情况下，依然坐稳了主桌。随着星火X2的发布和三大战略定位的明确，这支AI国家队正在用自己的方式，为中国大模型探索出一条独特的破局之道。

文/罗亦丹