——基于基层三桩民生实事的反思与建议
笔者在乡村调研中,连续遇到三桩“民生工程变烦心事”的案例。看似小事,却折射出当前农村工作中普遍存在的重形式、轻实效问题。
第一桩事,村村户户通了自来水,本是解决农民吃水难的大好事。可现实是,多数农民长年外出务工,家中常年滴水未用(有的家里有留守老人,也舍不得花钱用水),等到春节返乡团圆,却被告知必须先补交15元/月的固定户头费,才能恢复供水。烦心!
第二桩事,高标准农田整治,本是强农固本、保障粮食安全的关键举措。土地平整了、沟渠畅通了、路网完善了,农民种地本该更省心。可不少地方整治完工、验收过关、政绩入账后,随即向种地农民收取每亩20元的“管护费”。闹心!
第三桩事,乡镇自来水厂由农民早年集资兴办,多年来运行平稳、水压充足、收费低廉,是乡亲们自己的“放心水”。如今国企要做大做强,大水厂强行收购乡镇水厂,美其名曰城乡融合、服务均等化、规范化管理、一体化运营……可结果呢?强制更换水表,每户收取300元费用;水费直接上涨三分之一,而水质、水压、上门服务反倒大不如前。农民集资建起的家底,一夜之间易主改姓,花钱更多、用水更难、服务更差,这样的“改革”,揪心!
这三件事,遍布中西部多数农村,并非个例,而是普遍现象;不是偶然失误,是财政危机下的基础治理走向崩溃的预警!
为此,笔者郑重提出一条朴素建议:政府在越来越穷的情况下,可少做几件好事,要确保把每一件好事做成、做好!
唯有把农民满意作为第一标准,才能让民生工程真正暖民心、惠民生、利长远。
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