我85年当指导员，连长调走我一个人苦撑2年，后来更是一波三折

事物都有两面性，逆境最能锻炼人。尽管过去了三四十年，但我一想起在连队当指导员的情景，心情就很难受：连队主官难当。所幸后来领导干部调整，我又在复杂的环境里干出了一番事业，一步一步升到团政委。1985年6月，春节刚过我接到命令：到机步三连当指导员。我还没有从副连职干事晋升正连职指导员的喜悦中走出来，就遇上百万大裁军，连队干部战士的心顿时活跃起来。作为指导员，我在自己都不知道还能干多久的情况下，和连长一起做着干部战士的思想稳定工作，所幸那一年我们部队没有精简整编任务。到了1987年时，租住在城中村的妻子快要生小孩。妻子急切地盼我转业。原来，妻子所在的国棉厂出台规定，转业干部进厂能分到房子……于是，我向团里打报告，要求转业。令人意外的是，我的转业报告不仅没有被批准，和我搭档的连长却在此时调到团机关当参谋。没有了连长，我军事和政治工作一起抓，常常是早上一睁开眼睛，屁股后面就有一大堆的事情等我去解决，有时连午休的时间也没有。晚上连队都熄灯了，我还和其他骨干研究解决连队的事情……此时，部队的训练和管理任务都很重，我这个指导员带着副连长，和一名排长、两名代理排长，尽己所能干了两年。那个时候，部队强调基层连队主官在位率：团里要求，两个主官必须保证一个在位。而连队就我一个主官，我是时刻不能离开连队的，想休假更不可能。在苦苦支撑的两年里，我不止一次找到营领导，找团长和政委，请求给我们连配连长，军事训练离不开连长。但是，团里干部严重缺编，连长也一直没给配上。无奈，我只好汇报说，给副连长下一个代理连长的命令，但上级说副连长任职不够三年……工作压力大，使得我的脾气也变得火爆起来。到营里汇报工作，还没和营长、教导员说上两句话，一句话没说对，就和教导员吵了起来。营里的汤教导员，就是在这个时候和我闹上的矛盾。后来汤教导员当了团政治处主任，他借机把我调往全团最落后的连队当指导员，这是后话。虽然干得筋疲力尽，但在完成任务上我没有一丝的马虎，连队的样样工作都是团里的先进，其中五公里武装越野、射击和政治教育课更扛回了全团第一的锦旗。然而，1989年却成了我最难受的一年。8月份，政治处汤主任带领机关工作组，来我们连检查“落实巜纲要》达标评比”工作，却因为查出两名战士请假超假、炊事班仓库“四定”落实不细，我们连不能达标。汤主任在工作组和支部班长谈话时指出：你们这个先进连不达标，你这个指导员要承担领导责任。汤主任回到机关不久，我就接到命令：调往一百多里外的榴弹炮营后进连任指导员。营长悄悄地告诉我，汤主任这人心胸不太宽啊！我拿着调令，心中十分难受。我集合起队伍，站在队列前面，向全连的干部战士道歉：由于我的个性原因，导致上级领导对我们连有意见，连队不达标……离开连队时，副连长和排长送我，我回头看了一眼连部满墙的锦旗，恋恋不舍地坐上了开往榴弹炮营的卡车。到达榴弹炮营二连后，连长比我年龄小4岁，军龄少5年，他对我很尊敬。报到不久，我匆匆回了一趟家。这是我当连队指导员4年半后头一次回家休假。回家推开屋门，女儿看到我时却一脸的发懵：妈妈，妈妈，一个军人来咱家了……女儿出生后，我和她以这样的方式见了第一面。那天，女儿和我由陌生变成拥抱在一起的“熟人”，用了一天的时间。后来她拉着我的手，一步也不离开。她怕我离开家。归队后，我又恢复了一个指导员的工作状态，天天和战士泡在一起……年底，我们连获得两项先进，受到团首长表扬！1990年3月，政治处汤主任调往另外一个部队当政委。这一年6月，我晋升为副教导员，三个月后，妻子和女儿随军到了部队。解决了后顾之忧，我全身心投入工作。半年后，我调任团宣传股股长。在我当股长期间，我们发动各方面的力量，挖掘出了训练标兵张二虎等集团军的典型人物，并多次承担全军的教育试点工作，任务完成得都很好。1999年，我走上另外一个团的政委岗位。走到这一步，是我十年前无论如何也想不到的。回顾自己当指导员后的经历，我感觉：越是你承受不了的时候，越要坚持下去，你就会变得更强大。一个人干两、三个人的活儿，逼着你承受压力，你的才干就会得到较快增长！【昆昀爷提供素材，伊河生活整理，个别细节有润色，图片源自网络，联删】

事物都有两面性，逆境最能锻炼人。尽管过去了三四十年，但我一想起在连队当指导员的情景，心情就很难受：连队主官难当。所幸后来领导干部调整，我又在

复杂的环境里干出了一番事业，一步一步升到团政委。

1985年6月，春节刚过我接到命令：到机步三连当指导员。

我还没有从副连职干事晋升正连职指导员的喜悦中走出来，就遇上百万大裁军，连队干部战士的心顿时活跃起来。

作为指导员，我在自己都不知道还能干多久的情况下，和连长一起做着干部战士的思想稳定工作，所幸那一年我们部队没有精简整编任务。

到了1987年时，租住在城中村的妻子快要生小孩。妻子急切地盼我转业。原来，妻子所在的国棉厂出台规定，转业干部进厂能分到房子……

于是，我向团里打报告，要求转业。

令人意外的是，我的转业报告不仅没有被批准，和我搭档的连长却在此时调到团机关当参谋。

没有了连长，我军事和政治工作一起抓，常常是早上一睁开眼睛，屁股后面就有一大堆的事情等我去解决，有时连午休的时间也没有。晚上连队都熄灯了，我还和其他骨干研究解决连队的事情……

此时，部队的训练和管理任务都很重，我这个指导员带着副连长，和一名排长、两名代理排长，尽己所能干了两年。

那个时候，部队强调基层连队主官在位率：团里要求，两个主官必须保证一个在位。而连队就我一个主官，我是时刻不能离开连队的，想休假更不可能。

在苦苦支撑的两年里，我不止一次找到营领导，找团长和政委，请求给我们连配

连长，军事训练离不开连长。

但是，团里干部严重缺编，连长也一直没给配上。无奈，我只好汇报说，给副连长下一个代理连长的命令，但上级说副连长任职不够三年……

工作压力大，使得我的脾气也变得火爆起来。到营里汇报工作，还没和营长、教导员说上两句话，一句话没说对，就和教导员吵了起来。

营里的汤教导员，就是在这个时候和我闹上的矛盾。后来汤教导员当了团政治处主任，他借机把我调往全团最落后的连队当指导员，这是后话。

虽然干得筋疲力尽，但在完成任务上我没有一丝的马虎，连队的样样工作都是团里的先进，其中五公里武装越野、射击和政治教育课更扛回了全团第一的锦旗。

然而，1989年却成了我最难受的一年。

8月份，政治处汤主任带领机关工作组，来我们连检查“落实巜纲要》达标评比”工作，却因为查出两名战士请假超假、炊事班仓库“四定”落实不细，我们连不能达标。

汤主任在工作组和支部班长谈话时指出：你们这个先进连不达标，你这个指导员要承担领导责任。

汤主任回到机关不久，我就接到命令：调往一百多里外的榴弹炮营后进连任指导员。

营长悄悄地告诉我，汤主任这人心胸不太宽啊！

我拿着调令，心中十分难受。我集合起队伍，站在队列前面，向全连的干部战士道歉：由于我的个性原因，导致上级领导对我们连有意见，连队不达标……

离开连队时，副连长和排长送我，我回头看了一眼连部满墙的锦旗，恋恋不舍地

坐上了开往榴弹炮营的卡车。

到达榴弹炮营二连后，连长比我年龄小4岁，军龄少5年，他对我很尊敬。

报到不久，我匆匆回了一趟家。这是我当连队指导员4年半后头一次回家休假。

回家推开屋门，女儿看到我时却一脸的发懵：妈妈，妈妈，一个军人来咱家了……女儿出生后，我和她以这样的方式见了第一面。

那天，女儿和我由陌生变成拥抱在一起的“熟人”，用了一天的时间。后来她拉着我的手，一步也不离开。她怕我离开家。

归队后，我又恢复了一个指导员的工作状态，天天和战士泡在一起……年底，我们连获得两项先进，受到团首长表扬！

1990年3月，政治处汤主任调往另外一个部队当政委。

这一年6月，我晋升为副教导员，三个月后，妻子和女儿随军到了部队。

解决了后顾之忧，我全身心投入工作。

半年后，我调任团宣传股股长。

在我当股长期间，我们发动各方面的力量，挖掘出了训练标兵张二虎等集团军的典型人物，并多次承担全军的教育试点工作，任务完成得都很好。

1999年，我走上另外一个团的政委岗位。走到这一步，是我十年前无论如何也想不到的。

回顾自己当指导员后的经历，我感觉：

越是你承受不了的时候，越要坚持下去，你就会变得更强大。

一个人干两、三个人的活儿，逼着你承受压力，你的才干就会得到较快增长！

【昆昀爷提供素材，伊河生活整理，个别细节有润色，图片源自网络，联删】