四川
时间定格在2018年11月26日，地点是香港某酒店的一间客房。
刘立荣窝在沙发里，坐在他对面的是《证券时报》派来的记者。
这会儿，金立手机的资金链早断了，外面满世界都是闲言碎语。
传得最凶的消息有点吓人：说是刘立荣在澳门赌桌上杀红了眼，一把输进去一百个小目标。
就在三天前，公司还急吼吼地发了个声明，骂这是“瞎编乱造”。
可到了这步田地，面对记者的“长枪短炮”，刘立荣这个当事人，想躲也躲不过去，必须得把话说明白。
记者也不绕弯子，直挺挺地问：“到底输了多少？”
刘立荣闷了好半天，嗓音细得像蚊子：“没传闻的一百亿那么夸张。”
记者紧追不舍：“那是个什么数？”
“也就十几个亿吧。”
这话一落地，屋里的空气仿佛都被抽干了。
十几个亿啊，这可不是简单的账面数字，这是金立拿来续命的血汗钱，也是敲响刘立荣名声扫地的丧钟。
不少人把这事儿当成老板个人品行不端的八卦看，觉得这就是个“赌博害死企业”的老套路。
可要是咱们把日历往前翻，把刘立荣这二十年的生意经摊开来讲，你会发现一个惊人的事实：就算没去那个赌场，金立的倒掉八成也是板上钉钉的事。
为啥？
因为他骨子里的商业逻辑，早就埋下了一颗叫“赌徒心理”的定时炸弹。
这颗雷，早在金立混得最风光的时候，引信就已经被拉着了。
咱们把时间轴拉回上世纪九十年代。
那会儿的刘立荣，手里端的可是人人眼馋的“铁饭碗”。
在国企上班，月入五百块。
搁那个年头的物价，这五百块绝对算得上是高收入群体。
可刘立荣心里那是另一笔账。
作为一个围棋迷，他骨子里透着股博弈劲儿，觉得这种一眼能看到退休的日子，成本才叫高呢。
安稳日子过久了，也就没啥升值空间了。
于是，他干了件周围人看不懂的事：扔掉铁饭碗，南下闯荡。
这一招险棋，让他先是进了“小霸王”，后来又自立门户搞起了金立。
结果大家都看到了，他这一把赌对了。
这种“死里逃生、逆风翻盘”的滋味，给他种下了一个极其危险的心魔：富贵只能险中求，敢把筹码推出去才能赢大钱。
金立刚起步那阵子，正好赶上通讯技术从2G往3G蹦的风口。
这机会大得吓人。
摆在刘立荣面前的路有两条：作为一个新兵蛋子，咋在诺基亚、摩托罗拉这些大佬的夹缝里求生存？
按常理，做电子产品得死磕技术、拼质量。
可刘立荣偏不信邪。
他在小霸王混过，亲眼见过成龙大哥一个广告带来的销量神话。
他脑子里的逻辑特简单：东西只要别太烂就行，能不能赢全看嗓门大不大。
只要喊得震天响，货就能铺出去。
既然这么想了，他就做了个当时看来简直是疯了的决定：砸锅卖铁请刘德华。
这钱花得冤不冤？
搁当时看，简直太划算了。
后来还把冯小刚请来拍大片。
这一套组合拳打出去，“金品质，立天下”这句口号，一夜之间贴满了大街小巷，连村口的墙都没放过。
销售报表是不会撒谎的。
2003年，金立卖了8个亿。
2004年，出货170万台。
2005年，刘天王的广告在央视黄金档狂轰滥炸，金立顺手拿到了牌照。
等到2007年，销量直接冲破800万台。
这一连串的大胜仗，让刘立荣怎么想？
这让他觉得自己的“赌徒逻辑”简直无懈可击。
他认定自己握着一把通杀的万能钥匙：只要敢砸钱搞营销，只要请最大的腕儿，天底下就没有攻不下来的山头。
那时候斥资12亿盖起来的金立大厦，既是他事业的顶峰，也是他膨胀心理的顶峰。
可他漏算了一件要命的事：世道变了。
2007年，大洋那头有个叫乔布斯的人拿出了第一代iPhone。
两年后，雷军在北京喝了碗小米粥，把手机圈带进了互联网时代。
智能机的玩法，跟以前完全是两码事。
这新时代里，用户盯着的是配置参数，是系统顺不顺手，是性价比高不高，要不就是那种酷炫的科技范儿。
靠一句顺口溜、一张明星脸就能把手机卖断货的好日子，正在飞速倒退。
这时候的金立，身上贴着个挺尴尬的标签：“土味”。
在不少买家眼里，金立就是个“二流货色”，甚至被划到了“山寨机”那一堆里。
不管刘德华多有魅力，也没法掩盖这牌子老气横秋、没啥技术含量的老底。
照理说，这时候金立该干啥？
应该把钱往实验室里填，往系统优化上砸，去补上技术落下的课。
可路径依赖这东西太吓人了。
手里拿着锤子的人，看啥都像钉子。
刘立荣习惯了用“砸钱吼嗓子”解决问题，他看智能手机的仗，觉得还是比谁嗓门大。
到了2017年，金立眼瞅着就要不行了。
这一年，真的就是到了悬崖边上。
刘立荣得拿主意：手里的筹码往哪儿下？
他那“赌徒”本性又冒头了，而且这次是直接“梭哈”，把家底全推到了桌子中间。
这一年，金立居然砸出去60亿人民币。
听好了，这60亿可不是搞研发的，全是打广告的。
60亿啥概念？
这钱要是用来挖技术大牛、建实验室、打磨系统，金立完全有机会像华为、OPPO那样，修起自己的技术护城河。
可刘立荣没这么干。
他把这60亿变成了综艺节目的冠名权、变成了满城的广告牌、变成了四个当红流量明星的代言费。
他想把2005年的戏码再演一遍。
他以为只要动静搞得够大，就能遮住产品不行的短板，就能让金立重回王座。
结局咋样？
这回，市场根本不吃这一套。
砸出去的60亿，就像石头扔进大海里，连个水花都没溅起来。
资金链啪的一下就崩了，供应商的货款给不出，危机就像多米诺骨牌一样哗啦啦全倒了。
回头再看，这才是金立真正的“赌输了”。
比起这个，刘立荣在澳门赌桌上输掉的那“十几个亿”，不过是这场商业大溃败的一个缩影罢了。
在2018年那次轰动的采访里，记者问到了最要害的一点：那笔赌资，咋转出去的？
刘立荣的回答，彻底扯下了这家公司管理的最后一块遮羞布。
对于外界传他挪用60亿公款，他摇头否认，说“没60亿那么多”。
但关于挪用公款这事儿本身，他点头认了。
“大概十几个亿吧。”
他是咋解释这事的呢？
“我创办金立16年了，在公司里头，我说一不二。
我又没别的收入，生活上难免公款私用。”
这话，比输了多少钱更让人心里发毛。
一个掌管几百亿营收的大老板，居然觉得“公私不分”是理所当然的。
在他潜意识里，金立哪是什么现代股份制公司，分明就是他的私房钱。
他是“土皇帝”，所以公司的钱就是他的钱，公司的筹码就是他的筹码。
这种“家天下”的土作坊模式，这种没人能管得住的决策机制，才是金立垮台的病根。
要是没有这种“绝对权威”，那60亿的营销豪赌八成通不过；要是没有这种“公私不分”，那十几个亿的流水也不可能流到澳门的赌桌上。
采访快结束的时候，刘立荣露出了悔意。
他说：“一失足成千古恨。”
问他后不后悔去赌，他坦然承认后悔了，说这玩意儿真沾不得。
这话听着挺惨痛。
可对于金立那几千号员工、几百家供应商来说，这觉悟来得太迟了。
那个曾经请动天王巨星、喊出霸气口号的手机帝国，最后没死在对手的枪口下，而是死在了掌舵人一次次失去理智的“疯狂下注”里。
刘立荣留给大众的最后一句话，算是对自己命运最精准的判词：
“赌，不光是钱财上的输赢，它会让你的品行变坏，让你的人格彻底破产。”
可惜啊，当一个人的人格破产时，往往还得拉着背后的企业一块儿陪葬。
信息来源：
《证券时报》2018年11月26日报道《复盘金立死亡之谜：刘立荣赌博输了十几亿》
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