2026年2月的巴黎,天气阴冷潮湿,但真正让欧洲空气变得压抑的,不是气温,而是一份报告。
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2月9日,法国政府“高等战略与规划委员会”负责人克莱芒·博纳抛出一份重量级文件,核心只有两个数字。
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对中国商品加征30%关税,以及推动类似1985年广场协议那样的汇率安排,逼迫人民币升值,或者通过政策操作让欧元贬值,从而改变贸易格局。
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就是既要在关税上动刀,也要在汇率上做文章,双管齐下,试图把中欧之间高达3000亿欧元的贸易逆差压下来。
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在法国总统马克龙的设想里,这不是一次普通的经贸调整,而是一场带有战略意味的集体行动。
他希望借助法国担任G7轮值主席的身份,把欧洲乃至七国集团拉到同一战线上,对中国形成压力。
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逻辑其实很简单:法国制造业,尤其是汽车产业,在电动化浪潮下明显吃力,雷诺、标致等传统品牌,在新能源赛道上面对中国企业的冲击压力巨大。
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既然产品竞争力一时半会追不上,那就通过提高关税,增加对手成本;既然贸易逆差难以快速扭转,那就通过汇率博弈改变价格优势。
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但关税不是魔法棒,汇率也不是按钮,法国想用行政手段去改变市场运行的规律,本质上是一种“把规则往自己有利方向掰”的做法。
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30%的关税意味着大量商品价格上涨,意味着供应链重新洗牌,也意味着企业成本上升、消费者买单。
至于所谓“新广场协议”的想法,更是带着明显的时代错位,1985年的广场协议,是在特定国际货币体系背景下,由美国主导、多国协调达成的结果。
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如今的全球金融结构与当年完全不同,人民币汇率更不可能在外部压力下轻易被改写。
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换句话说,法国这一步棋,下得很重,却未必算得清后果,它既赌欧洲会站在自己一边,也赌美国会配合,更赌中国会被迫让步。
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但真正的考验不在巴黎,而在整个欧洲内部,当巴黎的火刚点燃,来自欧洲腹地的冷风已经在路上。
法国原本希望把这场行动塑造成“欧洲共识”,但现实是,欧盟27国的利益结构高度分化。
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就在安特卫普峰会上,德国总理弗里德里希·默茨的表态,直接给这场行动踩了刹车。
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他说得很直白:问题不在中国,而在欧洲自身的竞争力,与其用关税堵别人,不如反思自身效率低下、产业升级迟缓、创新投入不足等问题。
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德国为什么态度冷静?原因并不复杂,德国汽车工业深度依赖中国市场,大众、宝马、奔驰在中国拥有庞大销量和投资布局,化工巨头巴斯夫更是在中国持续扩产。
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对德国来说,一刀切的30%关税,可能引发对等反制,最终伤到的是自己,德国企业的全球供应链早已嵌入中国市场,贸然脱钩,成本巨大。
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荷兰、芬兰、西班牙的顾虑也各不相同,荷兰有阿斯麦这样的高科技企业,供应链与中国紧密相连;芬兰看重投资与出口空间;西班牙担心农产品销售受阻。
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每个国家都有自己的算盘,所谓“欧洲团结”,在具体利益面前显得脆弱,到了2月12日的布鲁塞尔峰会,法国发现支持者远少于预期。
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法国财长勒梅尔不得不改口,表示全面30%关税“可能过猛”,需要更有针对性,这意思就是原本想打一场全面战,结果发现没人愿意陪着冲锋,只能改成局部动作。
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最终形成的所谓“优先购买欧洲产品”“简化规则”等共识,更像是折中方案,而不是强硬路线。
这场内部博弈说明一个现实:欧盟不是单一国家,而是复杂的利益共同体,每个成员国既讲政治,也讲生意。
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当政策可能伤及本国核心产业时,支持度自然下降。法国试图主导节奏,却忽视了欧洲内部的经济差异。
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结果就是,宏大的战略构想,在内部消化阶段就已经缩水,但事情并没有就此结束,面对法国提出的关税和汇率构想,中国的回应并不激烈,却很直接。
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商务部副部长李成钢公开表示,人民币汇率主权不容干预,这句话看似平静,实际上明确划线:汇率问题不会成为外部施压的筹码。
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紧接着,具体措施出台,对欧盟乳制品征收7.4%至11.7%的反补贴税,同时启动对法国葡萄酒的反倾销调查,这些领域并非随意选择。
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法国葡萄酒出口中国规模可观,是农业板块的重要收入来源,乳制品涉及荷兰、法国等国家核心产业。
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换言之,反制并未扩大到全面领域,而是锁定关键板块,更值得注意的是“区别对待”的策略。部分德国及其他欧洲车企获得关税豁免或政策缓冲。
这种做法并非情绪化回应,而是分层处理,对态度强硬的国家加压,对相对克制的国家释放空间。
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结果很明显:欧盟内部立场更加分化。德国企业相对稳定,法国农业板块却面临不确定性。
这种操作体现的逻辑很清晰:如果是正常贸易谈判,可以继续扩大合作;如果是政治施压,就会对应采取措施,而且针对性明确。
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市场是双向的,规则也是互动的,任何单方面提升关税的行为,都可能带来连锁反应。
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从更宏观角度看,这场风波折射出一个问题:在高度全球化的体系下,单边政策很难独立生效。
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供应链交织、市场互依,使得每一步决策都牵动多方利益,欧洲内部的分歧,加上外部的精准回应,使得原本高调的战略构想逐步收缩。
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最终,这场关于30%关税与汇率博弈的争议,并没有演变成全面冲突,而是在多方博弈中降温。
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但它留下的现实却很清楚:政治判断如果脱离市场基础,往往难以持续;经济决策若忽视结构性依赖,也会遭遇反作用力。
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当巴黎夜色再次笼罩塞纳河时,问题或许已经从“如何对抗”转变为“如何平衡”。在全球互联的经济结构中,真正决定走向的,不是口号的音量,而是各方在成本、收益与风险之间的理性计算。
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参考资料
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