2026年一开年,河南许昌的胖东来就扔出个炸雷——创始人于东来刚官宣退休,转头就明确放话:胖东来永不上市!要知道,2025年这公司一年卖了235亿,账上现金堆了41亿,连银行贷款都没有,放着上市圈钱的“捷径”不走,这老板到底咋想的?商界瞬间吵翻了天,毕竟在“求规模、拼上市”的当下,胖东来的操作简直是“反常识”。
![]()
于东来1966年生在许昌,小时候家里穷得叮当响,初中毕业就揣着几十块钱出来闯荡。早年啥苦活都干过:倒卖电影票被抓过,卖花生冰棍被城管追过,还进过橡胶厂当工人。80年代末工厂倒闭失业,只能接着摆小摊糊口。1990年,他凑钱在许昌西关开了家烟酒店,卖烟酒糖茶和日杂,这就是胖东来的第一个雏形。
1995年3月,于东来租下门面,开了“望月楼胖子店”——这名字后来慢慢改成了胖东来。1997年9月,他成立胖东来烟酒有限公司,开始卖更多商品。2001年,联合三家区域超市搞“四方联采”,采购成本直接降下来;2005年12月,新乡胖东来百货开业,第一次往外拓;2006年加入IGA中国,管理更规范了。到2021年底,门店增至12家;2025年新增新乡三胖店,试营业就卖了9240万,现在总共13家店,全在许昌和新乡。
胖东来的员工福利真的“丧心病狂”!1999年销售额才1700万的时候,于东来就把一半利润分给员工,这习惯后来成了铁制度。现在更狠:普通员工一年分红10万,管理层70万起步;平均月薪9000块,店长能拿七八万。还有“不开心假”10天,一周上班不超36小时,年假40天以上——这搁别的公司,员工怕是做梦都笑醒!
![]()
为啥铁了心不上市?于东来在2026年2月12日说得明明白白:胖东来定位是“学校式企业”,要专注文化和商业交流研究,做样板给行业参考,根本没规模发展的计划。上市本质是用“成长性”换资本,得拼利润、拼扩张,股东盯着财报,利润一跌股价就崩。那胖东来就得压缩员工福利、疯狂开店、降低商品成本——可这全违背胖东来的初衷啊!而且账上41亿现金,根本不用找外人要钱,于东来也不想套现,说做企业是社会责任,不是为了家族私利。
2025年胖东来卖了235.31亿,同比涨了38.71%!其中超市126.43亿,珠宝24.51亿,茶叶10.63亿,百货23.79亿。时代广场店更牛,单店卖了60亿,领跑全集团。本来于东来想控制在200亿以内,怕增长太快让员工加班,结果市场太火,提前50多天就破了目标。
![]()
现在胖东来只有13家门店,全在许昌和新乡,员工8300人,还带动周边1.8万人就业。门店甚至成了游客打卡地,外地人专程坐高铁过来逛——这操作,在零售业里真没几家能做到。员工流失率才1.05%,2025年管理层离职8人,员工101人——这稳定性,绝了!
胖东来还不藏私,把品控标准、员工制度全公开,免费帮同行改店。2025年帮步步高13家店,日销涨了5.6倍,客流翻3倍;帮永辉调改也效果明显。不过于东来也说,核心竞争力不是操作手册,是全员价值观认同——这玩意儿学不走,毕竟不是每家老板都愿意把95%利润分给员工,自己只拿5%。
胖东来的轮值制度也很特别:店长按天轮值,业态总经理按月,集团按季度。这样避免权力集中,企业一直有活力。2025年11月,公司工商变更,于东来不再兼任总经理,只任董事长——这是为退休铺路。
2026年2月11日,于东来宣布春节后退休,转成顾问,企业交给决策委员会主持。第二天就公布规划:最高管理层60岁前必须退出岗位,停止规模发展,永不上市。于东来今年59岁,这步走得干脆利落。
郑州还有个艺术特色超市,预计2026年五一开业,但这是胖东来的最后一个布局——之后就不扩张了,专注研究和分享经验。
![]()
胖东来用实际行动证明:不上市也能活好,甚至比很多上市公司更滋润。在大家都拼规模、拼速度的时代,胖东来反其道而行之,在巅峰停下脚步,专注品质和员工幸福——这模式虽然“异类”,却持久有力,值得零售业好好琢磨。
参考资料:人民日报 胖东来:不上市的零售样本;河南日报 于东来与胖东来的“反常识”之路
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.