最担心的还是来了，原来一切早有预兆，王竹卿：感谢举报的学生

那天看到川大官网挂出通报，我划了两遍才敢信——真处理了，而且比我想的快。从2月6日学生实名举报发到网上，到2月14日校方发通报，只用了8天。不是拖着不办，也没删帖压声，连问题论文几篇、哪篇改图、哪篇重复发，都列得清清楚楚。

通报里说查实6篇问题论文，还有2篇延伸问题。其中4篇存在图片数据伪造或篡改，有一篇干脆是把同个实验图拆成两张发两本期刊。不是“表述不当”，是图都P过；不是“记忆有误”，是原始数据根本没跑通。有学生交过原始电泳图，对比刊出图，条带位置、明暗度全对不上，连灰度值都被改过。

经费那块也查实了：没走采购流程就让自办公司供耗材，结余的钱没上交，最后算出来套了1万元。数字看着小，但流程全绕开了。更让人后背发凉的是，举报里提到的“30万会议费走私企”“110万转海外账户”，通报没确认，也没否认，只说“未发现证据”。这不像没发生，倒像查不到凭证。

最戳心的是导学关系这点。通报白纸黑字写着“与部分学生矛盾突出”，还专门加了一句“尊重学生意愿调整导师”。这等于默认了学生说的不是空穴来风。有人因为做实验长期接触甲醛，查出重度焦虑住院；有人被卡延毕，换导师都跑了三回；还有人说找工作被“行业封杀”，虽没写进通报，但“停止研究生招生资格”这八个字，实际上就是让王竹卿再也不能带学生了。不是暂停，是没了。

他的岗位从特聘研究员降到副研究员，工资、职称、话语权全掉一级。禁招研究生，断了学生来源；5年内不准报财政项目，等于科研活路被掐住脖子。这不是罚酒三杯，是学术生涯基本按了暂停键。对比前几年类似事件，没开除，但“三停”已是高校能给的顶格处理。

为什么一个有日本名校背景、拿过“天府峨眉领军人才”的人，5年没人发现异常？通报里没说，但事实摆着：他2019年入职，2020年当博导，2021年当中心主任，一路快速晋升。考核看的是发了几篇论文、拿到几个项目，没人盯着图是不是P的、钱是不是进了自家公司、学生是不是天天崩溃。光环太亮，细节就没人细看。

83页举报不是靠情绪堆出来的。里面贴了邮件截图、实验原始数据时间戳、录音转文字、连报销单号都列出来了。有学生一边熬夜整理材料，一边在医院打抗焦虑针。不是闹事，是实在没路走了。

学校这次反应快，调查细，通报实。但“快”不等于“完”。查出问题不算完，得知道漏洞在哪。比如导师说“不通过开题”就能让学生拖三年，这权谁来制衡？课题经费一笔几十万，采购、报销、结余，全由负责人一支笔签，审计真能查到底吗？学生背地里叫苦，可评导是匿名的，填了也没人看。

有人问，这处理重不重？我说不上来。但我知道，一个学生愿意花两个月时间整理83页证据，而不是直接退学、转行、闭嘴，本身就是一种很重的信号。

通报发完第三天，学院官网上王竹卿的名字从导师名单里撤了。照片和简介都没了，只剩空格。

事情到这，没后续了。