吉林
“过年还有空逛三趟菜市场？”——这句吐槽，今年被山姆的8万人流一次性接住了。
不是年货买不起，是整箱4.5 L鲜奶+240%爆卖的生熟剪刀更有性价比。算账直白：多掏11%单价，少跑6次超市，等于花40块买回180块的时间，时薪300的白领秒懂——时间就是春节最硬的通货。
尼尔森把话挑明：节前仓储超市客流涨37%，可传统年货只占收银单42%，剩下58%是洗衣凝珠、一次性餐具、零添加椰子水——全是“年后还得继续过日子的家伙”。社科院补刀：双职工家庭一天只剩3.2小时自由，谁还愿意把生命耗在排队买红糖？
更狠的是SKU“减法”。同样一千平，普通超市塞300+单品，山姆只摆120个，每个都是“盲选也不踩雷”的狠角色：三合一凝珠扔一颗洗12公斤，松露巧克力拍完照发小红书顺手就光盘。货架留白，留的是“脑子不用动”的爽感。
茅台掉12%，精品葡萄酒涨28%，数据把“面子”按在地上摩擦。新中产35万年薪、本科打底、73%背着娃，购物车要的是“里子”——健康、效率、还能拍张照说“看，我会买”。仓储店把包装成本提到12%，开发周期砍到9个月，就是跟这群人喊话：你要的快、好、省心，我一次给齐。
所以别再问“年味去哪儿了”，它正在洗衣液微胶囊里爆炸，在椰子水的复购按钮里回购。春节不再是囤干货的大作战，而是一场“把时间抢回来”的静默革命——购物车一推，就是给2024年的自己先发个红包：少折腾，多躺平。
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