许小年：我只认西边的洋老爷，看不懂什么工业四点零？

许小年那段话火得不意外，因为它太像“老成持重”的常识了。

他说别跟我谈工业4.0，先把2.0做好，再谈3.0，最后研究4.0。

还顺手给你扣个帽子。中国人爱投机取巧，被政府“提倡跨越式发展”带偏了。

这套话术听上去稳，其实最容易把国家工业战略带沟里。

关键不在“要不要一步一步来”，关键在谁有资格用“版本号”去框死中国的路径。

工业技术当然有积累，但把工业进化简化成2.0、3.0、4.0的单行道，本身就很可疑。

因为现实工业从来不是升级系统。现实是多条技术线并行爆发，谁卡住谁死。

许小年还举了个例子。他说iPhone不是今天一下子做出来的。这话没错。

但他漏掉了更关键的一段，iPhone的出现，靠的是产业链协同和工程组织能力，更靠资本、市场、供应链、标准的重新组合。它不是“先把诺基亚做好再做iPhone”，它是换赛道，重写规则。

所以问题来了。中国制造追工业4.0，到底是在“跳级投机”，还是在“改写规则”？

我认为大多数时候是后者，而且是被逼出来的后者。

你不改写，别人就用专利、标准、设备、软件把你卡死。到那时，你连“老老实实做2.0”的资格都没有。

许小年最刺耳的一句，是把锅甩给“政府提倡跨越式发展”。这就有意思了。

中国工业能走到今天，靠的就是国家组织能力，靠的是在关键节点敢砸资源、敢定方向、敢打硬仗。

你可以批评具体政策的执行偏差，但把“跨越式”一棍子打死，就是把中国过去四十年的工业崛起当成偶然。

更现实一点。工业“不能跨越”这句话，放在某些环节是对的。比如高端机床、工业软件、工艺经验，这类东西确实要时间、要试错、要沉淀。

但放在另一些环节，它又是错的，比如数字化、智能化、网络化的导入。

你完全可以在旧设备上做数据采集、做预测性维护、做柔性排产，这些就是典型的“并行推进”。工业升级不是排队取号，更不是先把“2.0的作业”写完，老师才允许你看下一章。

许小年指责“下边充满投机机会”，这句话听着也别扭。

中国工业最大的痛点，从来不是“太想投机”，而是很多领域想踏踏实实都没门。

你想做高端芯片设备，供应链断你；你想做工业软件生态，标准体系卡你。这不是企业家不努力，是外部体系压着你必须突围。

所以我更愿意把工业4.0看成一盘棋。它不是技术版本，它是工业主权。

谁掌握工业数据流、控制流、软件栈、标准接口，谁就能决定全球制造业利润怎么分。这才是德国喊工业4.0、美国喊再工业化的底层动机，不是为了写PPT好看。

再看许小年那套“先把2.0做好”，听起来像是在呼吁务实。但它有个致命副作用，它会把很多人带回“只做低端加工”的舒适区。

理由非常完美。我们还在2.0，所以不要谈高端，不要谈体系，不要谈标准。

其实这就是把“追赶”变成“认命”，把战略问题，降格成车间问题。

而中国今天最不能做的，就是认命。因为我们的对手不会给你慢慢补课的时间。

许小年还说工业版本“以前一个版本为基础”。这句话对，但不完整。

真实世界里，基础不止来自“上一代技术”，还来自规模、市场、工程师红利、产业集群、基础设施。

中国在这些方面有天然优势，这就是我们的“另一种基础”。我们当然要补短板，但更要把长板打成壁垒。

你看新能源汽车、动力电池、光伏、特高压，哪一个是按西方给你编好的“版本路线”走出来的？

很多就是“传统工业能力”叠加“数字化能力”叠加“供应链能力”，一组合，直接变成新物种。这才是中国式工业升级，不是跳级投机，是组合创新。

许小年这类表达之所以传播快，是因为它给了很多人心理安慰。

你看，不是我落后，是工业不能跨越，所以我慢一点很正常。

但国家竞争不讲安慰，国家竞争讲窗口期。窗口期一过，标准定了，生态成型了，你就只能当跟随者。那时候再“把2.0做好”，也只是给别人打工更熟练。

那我们该怎么做？

第一，别迷信版本号。2.0、3.0、4.0是宣传概念，不是工业宪法。

第二，补课要补，但要边补边突围。能并行的就并行，能换道的就换道，能重写规则的就抢规则。

第三，中国视角最重要的是安全与主权。工业升级不是企业家面子工程，是国家生存能力。

回到许小年那句“别跟我谈4.0”。我反过来问一句，如果我们不谈、不做、不抢。那4.0时代的门票，谁给我们？

别人给吗？不会。他只会让你永远停留在他定义的“2.0”。

这才是这段话最危险的地方。

它把外部竞争的刀光剑影，讲成了内部投机的道德故事。

我不接受。中国制造也不该接受。