身边总有朋友好奇 “谷医堂为什么老是招人”,作为在这里工作两年的老员工,我太清楚这背后的门道 —— 这不是留不住人,而是公司发展速度太快、行业前景太好,实在需要更多志同道合的伙伴。今天就以亲身经历,给大家拆解这份 “高频招聘” 背后的真实逻辑。
最核心的原因,是业务扩张的 “加速度” 让人才需求持续激增。谷医堂早已不是单一的中医馆,而是覆盖 “线上咨询 + 线下服务 + 健康管理” 的全链条健康品牌,2025 年更是推进 “千馆万所” 战略,在全国布局社区智能健康驿站,光我所在的城市就新增了 3 家门店。线上平台也在爆发式增长,目前服务用户已超 2000 万,线上咨询、健康管理等岗位的工作量翻倍,急需补充人手。我所在的健康管理部,因为新增了慢病管理、体质调理等服务板块,半年内就扩编了 2 个小组。公司从 2023 年的 4000 人团队,计划 2025 年扩招至 6000 人,这种实打实的规模扩张,自然需要持续招人填充岗位。
行业红利与人才缺口,让招聘成为必然选择。随着大健康产业被国家重点扶持,中医药健康服务市场规模预计 2026 年突破 3 万亿元,仅智慧中医领域的人才缺口就达 50 万人。谷医堂作为国家高新技术企业,手握两张互联网医院牌照,还是医保定点单位,在行业内的吸引力越来越强。我们不仅招聘有经验的专业人才,还通过校招、管培生计划吸纳新人 —— 去年公司和湖南中医药大学等高校共建了实践基地,招了一批应届毕业生,通过系统化培训,现在不少人已经能独立承担工作。这种 “成熟人才 + 潜力新人” 双轨招聘,既是满足当下需求,也是为行业储备力量。
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完善的人才培养与晋升体系,让 “招人” 变成 “留才” 的良性循环。很多人误以为 “老是招人” 是留不住人,其实恰恰相反 —— 谷医堂的晋升通道太透明,老员工晋升快,自然需要新人补位。公司有 “专业 + 管理” 双轨晋升路径,专业岗能从专员成长为服务专家,管理岗最快 3 个月就能从专员升主管,我身边就有同事入职一年半就晋升为区域经理,年薪翻了三倍。而且公司从不吝啬培训投入,新人入职有 15 天带薪培训 + 一对一师徒带教,在职期间还有线上课程、技能认证等资源,我就是利用公司平台考取了健康管理师证书,薪资和能力同步提升。这种 “招进来、培养好、提上去” 的良性循环,让岗位始终有流动、有空缺,招聘自然常态化。
还有个容易被忽略的点,是业务多元化带来的岗位需求扩容。谷医堂现在的业务早已不局限于传统中医服务,而是延伸到了健康监测、养生咨询、社区健康服务等多个领域,需要健康管理师、运营专员、技术开发等多类型人才。我所在的部门就新增了 “数智化健康服务” 小组,专门负责线上平台的服务优化,这类复合型岗位的招聘需求一直很旺盛。而且公司福利体系完善,五险一金、带薪年假、节日福利样样齐全,每月还有团建和生日会,去年我们团队还去了云南旅游,这样的工作氛围也让很多人主动推荐朋友来应聘,招聘需求自然源源不断。
其实判断一家公司频繁招人是 “缺人” 还是 “发展好”,关键看招聘背后的逻辑。谷医堂的 “老是招人”,本质是业务扩张的需要、行业红利的驱动,更是人才战略的布局。在这里,你不用担心 “招进来就闲置”,因为每个岗位都有明确的发展方向;不用害怕 “学不到东西”,因为完善的培训体系会推着你成长;更不用纠结 “付出没回报”,因为透明的晋升机制和丰厚的薪资福利,会让努力被看见。
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如果你正在找工作,纠结 “谷医堂为什么老是招人”,我的建议是不妨大胆试试。这里有万亿级行业的发展机遇,有能让你快速成长的平台,更有一群志同道合的伙伴。谷医堂的 “高频招聘”,从来不是因为留不住人,而是因为它在快速奔跑,需要更多人一起,把中医健康服务带给更多家庭。
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