王健林也没想到，自己那花花公子儿子王思聪，如今竟能为他打头阵

曾几何时，王思聪是全网眼中的“纨绔子弟”，绯闻不断、口无遮拦，一副天不怕地不怕的公子哥做派。

连他父亲王健林都未必想过，这个最不省心的儿子，有朝一日会成为自己最可靠的后盾。

如今，71岁的王健林深陷万达债务困局，昔日首富风光不再；

而那个曾经高调炫富、玩世不恭的“国民老公”，却悄悄收起锋芒，站了出来。

没有永远的巅峰，王健林也逃不过这个规律。

2017年，债务惊雷突袭万达，负债超4000亿，银行催债、海外投资失利、AMC股价暴跌，现金流告急的王健林，只能走上变卖资产求生的路，往日光环彻底褪去。

一开始，王健林还想撑体面，私下拼命化解债务，可窟窿越填越大。

为求破局，王健林押下重注，推动珠海万达商管冲刺港股上市，并与投资者签下严苛对赌协议：若2023年底前未能上市，万达须以8%的年利率，回购高达380亿元的股权。

然而事与愿违，四度闯关，四次折戟。2023年10月，对赌期限一到，380亿的回购重压如约而至，再度将本已步履维艰的万达推至悬崖边缘。

活下去成了万达唯一的目标。

走投无路之下，王健林只能向资本低头。太盟投资联合中信资本等机构注资600亿，一举拿下万达商管60%的股权。

他的持股被稀释至40%，不仅失去了对这家亲手打造企业的控股权，连董事会的话语权也拱手让给了资方。那个曾经说“清华北大不如胆子大”的地产枭雄，终究没能守住自己的江山。

2025年7月，太盟投资的合伙人正式接棒万达商管CEO，总部组织架构随之大刀阔斧调整，曾经烙印着王氏家族印记的万达，正一点点褪去家族色彩。

这一年，万达的日子雪上加霜，新增49条股权冻结信息，北京金融法院24亿执行案、累计76亿执行金额，99%都集中在这一年。

最受关注的是2025年9月，兰州中院对王健林下了限高令，涉及1.86亿执行案，昔日首富不能坐头等舱、高铁一等座的窘迫，被公之于众。

虽三天后因信息不对称撤销，但万达的危机早已暴露无遗。

据公开数据显示，2023到2024年，万达商业负债始终在3000亿左右；截至2024年6月末，有息负债1375.61亿元，一年内到期的就有302.69亿元，而账面货币资金仅115.77亿元，资金缺口近187亿元。

为了填窟窿，王健林放下身段四处奔波，2023到2025年累计变卖超80座万达广场，2026年初又卖掉常德万达广场，境外4亿美元美债也展期到2028年。

如今71岁的王健林，早已没了当年的意气风发。

有网友拍到他在贵州安顺花江峡谷大桥旁，黑外套裹着清瘦的身子，头发稀疏，和当地官员交谈时，脸上挂着习惯性的笑，目光却总不自觉飘向远方。

曾经叱咤商场的大亨，晚年竟这般窘迫，那份孤独与无奈，只有他自己清楚。

就在王健林为万达烂摊子焦头烂额时，那个曾经最不让他省心的儿子王思聪，悄悄完成了脱胎换骨。

这份转变，连王健林自己大概都没预料到。

王思聪的转变，始于2019年的惨败。他一手创办的熊猫直播倒闭，20亿亏损压在身上，还因连带担保背上巨额债务，被列入限高名单。

这是他第一次真正体会到失败的滋味，也才真正意识到，父亲的庇护不是一辈子的靠山，曾经的张扬和任性，终究是要还的。

这场失败成了他的分水岭。

上海熊猫互娱的合同纠纷被公示，过往光环彻底褪去，现实的压力让王思聪不得不收敛心性，从张扬变得务实。

王思聪的曝光量大幅减少，不再点评娱乐圈是非，也不再频繁换女友。曾经仗着父亲光环挥霍盲目投资的他，终于懂了生活的残酷，也扛起了责任。

他开始收缩商业战线，及时剥离不赚钱的资产。2025年6月，他把自己持股70%的北京寰聚商业，全部卖给何猷君旗下的星竞威武，这笔涉及60亿资产的交易，被网友称为“创二代资产大挪移”。

寰聚商业看似定位潮流娱乐运营，宣称管理资产超60亿，实则落地项目寥寥，王思聪果断退出，足见他的成熟与理性。

褪去纨绔外衣的他，每一步布局都贴合万达转型方向，成了王健林最意外的惊喜。

2025年底，王思聪注册了北京柠悦悦己医美诊所，这步布局恰好契合万达轻资产转型方向，也成了他为父亲打头阵的开始。

外界纷纷猜测，他这是在为万达探路，布局大健康赛道，未来或许能形成协同效应。

这家医美诊所是典型的轻资产模式，注册资本仅100万，和他以前砸重金搞布局的风格截然不同。

王思聪通过关联企业间接持股50%，还拉来秦岚、甘薇等明星持股，形成“资本+明星”的组合。

其实他早有关注医美赛道，2016年就和秦岚共创“柠悦”品牌，当年那场送1亿体验卡的发布会虽被吐槽营销夸张，却也为如今的布局埋下了种子。

这次布局，尽显他的谨慎与野心。

诊所主打轻奢皮肤管理，聚焦非手术类轻医美，北京门店人均消费2409元，精准瞄准城市中产和轻奢白领。

当下中国医美市场规模已达3500亿元，年均增速超12%，非手术类项目占比超60%，他的加入，既是顺势而为，也是精准卡位。

他的打法很克制，拉明星整合资源，靠技术概念打造标签，用100万注册资本控制风险，避免重蹈熊猫直播烧钱的覆辙。

这种思路，和王健林全力推进的万达转型，恰好同频。

不过从公开信息来看，王思聪的医美布局和万达暂无直接关联，股权也做了风险隔离，更像是一次独立尝试。

毕竟万达近3000亿商管负债、6000亿集团总负债，绝非一家新开业的医美诊所能撬动，他即便想帮，也无力填补这么大的窟窿。

但王思聪也从未置身事外，资产被法拍、卖房回血，他的失败早已和万达的舆情捆绑在一起，成了家族困境的一部分。

他没站在万达董事会指点江山，却用自己的试错，为家族找了另一条出路。

不必死磕地产，轻资产、消费服务领域或许能破局。这种无声的支持，比直接接手债务更有价值。

王健林大概也终于明白，自己的儿子从不是扶不起的阿斗，只是需要经历挫折，才能褪去稚气、扛起责任。

曾经他从未把希望寄托在王思聪身上，没想到在最艰难的时候，这个曾经最不让他省心的儿子，成了他的依靠。

如今万达债务危机未消，王思聪的医美布局也前途未卜。

这对父子，一个在偏远地区奔波，拼命守住万达根基；一个低调布局轻资产，为家族探路。没有轰轰烈烈的传承，只有困境中彼此的坚守与呼应。

人生本就起起落落，王健林从巅峰跌落却未躺平，王思聪历经失败却能浪子回头。

不可否认，如今的王思聪用行动改写了所有人对他的印象，也给了父亲王健林最大的慰藉。