佛茂协作再结硕果：高州保生食品投产

近日，茂名高州市曹江镇荷垌村机器轰鸣，茂名市高州保生食品有限公司（下称“保生公司”）正式投产。这一总投资3800万元的项目，不仅是佛山市与茂名市产业协作的最新成果，更探索出一条“国资引领+民资参与+集体入股”的混合所有制产业帮扶新路径。

投产仪式现场，高州市委副书记、市长王树斌，佛山市国资委党委书记、主任张云，佛山建发集团党委书记、董事长黄智斌等共同见证。这距离项目启动仅过去数月，跑出了佛茂协作的“加速度”。

2月12日，茂名市高州保生食品有限公司投产仪式在高州市曹江镇荷垌村举行。邓旭熠 摄

国资撬动

多元投入破解乡村产业资金难题

乡村产业振兴，钱从哪来？谁来运营？如何让村集体和村民真正受益？保生公司的探索给出了新答案。

项目由佛山建发集团下属建发智城公司牵头，创新采用“国资+民资+集体”混合所有制模式：国企提供资金、技术、管理全链条支持，引入佛山民企参与运营，荷垌村经济联合社以集体资源入股，形成利益共同体。3800万元总投资中，国资的“顶梁柱”作用撬动了社会资本和村集体力量的聚合。

“这种模式既发挥了国企的信用和资源优势，又激活了民企的市场敏感度和村集体的属地能动性。”佛山建发集团相关负责人表示。

从田间到车间：大头菜的产业链跃升

保生公司立足高州农业资源禀赋，瞄准的是农产品从“田间地头”向“市场端头”的转型跃升。

在曹江镇原有大头菜种植基础上，公司引入顺德均安大头菜新品种，推行“企业+合作社+农户”模式，带动周边5个行政村发展订单农业超20亩，预计年提供优质原料超10吨——这是一产的“强基”。

高州市保生食品有限公司生产产品。邓旭熠 摄

5500平方米现代化生产车间里，即食大头菜、荔枝干等特色食品生产线已就位。满产后预计年营收超2000万元、税收超60万元，破解长期以来农产品“卖难、价低”的困局——这是二产的“提质”。

借助佛山市属国资渠道优势，线上销售平台同步搭建；结合荷垌村“美丽乡村”建设，农文旅融合精品线路正在规划——“茂名优品”将由此走出乡村、走进珠三角，这是三产的“赋能”。

村道拓宽、家门口就业：看得见的获得感

产业落地，村民最关心的是生活改变。

佛山建发集团坚持党建引领，与荷垌村、紫南村三方共建，累计投入超800万元用于基础设施：村道由不足6米拓宽至10米双向沥青路，管网升级、路灯安装、村容整治、党群服务中心焕新、村史馆和文化广场建设……300株景观树让乡村既有“面子”更有“里子”。

保生公司投产后，预计为村集体年增收约20万元，带动超100名村民家门口就业，人均年工资近3万元。推行“订单农业+保底收购”模式，农产品收购价高于市场价5%——产业发展红利正精准滴灌到农户手中。

更深远的变化在思想层面。挖掘荷垌村“荷文化”“农耕文化”，组织开展农民技能培训；紫南村组建以“全国优秀共产党员”潘柱升为组长的帮扶工作组，党员骨干长期驻村；200多名荷垌村党员、村民代表赴紫南学习治村兴村经验——从“输血”到“造血”，从物质帮扶到思想脱贫，协作的内涵不断深化。

从帮扶到共赢：佛茂协作的纵深实践

保生公司的投产，是佛茂协作与“百县千镇万村高质量发展工程”在茂名落地见效的生动切片。

茂名市将项目纳入“百千万工程”重点清单，高州市专班全程服务，在土地、政策、要素上倾斜；曹江镇落实属地责任，主动跟进破解难题——上下联动、多方合力，筑牢了项目落地的“保障线”。

从田间到车间，从帮扶到共赢。这一混合所有制产业帮扶样本，正为全省区域协调发展探索着可复制、可推广的经验路径。

采写：南方+记者 唐梦

【作者】 唐梦

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端