俄方要通过反华换取美国放弃乌克兰？美媒：普京特使送出7份大礼

12万亿的“超级礼包”不是现金，而是数十年的资源开采权、市场准入以及美元结算的好处。俄特使把这份条件给到美国，交换诉求很明确：压制住基辅，接受现实线。一月底到二月初的时间段里，双方先后在佛罗里达州和阿联酋进行会谈，普京特使德米特里耶夫带队，与特朗普团队会面。一份内部文件列出了七条，美国的痛点与甜点都被抓住了，能拿的都拿了。

方案核心如下：

1.允许美国公司参与俄罗斯民用商船队，特别是破冰船队的现代化改造及租赁，目的在于掌握北极航线的主动权。

2.油气合资开发、放开大陆架、复杂油田，对美国企业以前所受损失进行补偿，欢迎“回锅”，承诺“填坑”。

3.为美企重返俄罗斯市场敞开绿灯，先提供优惠条件，为两年前撤离的大企业提供“台阶”。

4.重启美元结算，把重要的能源出口重新和美元挂钩，扭转过去几年来的去美元化趋势。

5.直接为新能源产业上游提供锂、铜、镍、铂等战略原材料。

6.用低排放叙事给化石燃料翻案、压制新能源、给油气寻找政策替代方案。

7.在人工智能以及核能领域进行合作，发出技术与产业倾斜的信号。

如果继续下去的话，首先会被推到风口浪尖的是中国。两年来中俄本币结算已经占到95%，并且建立了除SWIFT之外的通道，市场的重心也开始向东转移。如果再次回到美元体系，就等于把盾牌放在金融战的前线。

上游矿产联产可以从根本上弥补美国的不足，削弱中国的新能源供应链及加工方面的优势。如果美企重返俄罗斯市场并得到补偿的话，俄罗斯境内已经由中国产品占领的汽车、家电、装备等领域的渠道将会被“回腾”。

因此有人据此推测出“联俄压中、以乌停火换对华转圜”。但是目前还只停留在文件层面，落地还不确定；就算真的落地了，也存在三道难以逾越的障碍。

第一道墙：物理格局向东固定。西伯利亚力量管道、远东港口扩建、铁路升级都朝向东边；北溪被炸毁，通德波油气通道报废或者被制裁封杀。逆流回到西方，除了要重建庞大的硬件设施，动辄数万亿美元，需要数年时间之外，还需要有人买单——美国会替俄罗斯付这笔钱吗？

第二堵墙：产能和市场之间的矛盾。美国是LNG出口大国，在欧洲、中南美洲、亚洲以及俄罗斯等地与LNG进行竞争。让美国去帮助俄罗斯恢复产能，最后再和美国企业争夺市场，从产业层面来说，自我挤压很难得到美国国内的一致认可。

第三道墙：信任赤字。明斯克的经验还在，西方领导人们承认“拖延战”而不是和平方案。美国总统承诺保质期短，国会以及下一届政府都有可能推翻。更多的对俄制裁已经写入了法律之中，不是随便发出一个行政令就可以取消的。深层力量的目标是削弱俄罗斯，不在清单中的，是帮助俄罗斯获胜并扶持俄罗斯的道路。

另外，“12万亿”是一个大饼。以俄罗斯2025年接近2万亿美元的GDP体量来看，在短期内难以把资源、通道、结算红利迅速变现到那个程度。储量埋在地下，通道就在路上，转化周期较长，兑现难度较大。

为什么还要抛出呢？战后筹码，以经济换政治。如果走特朗普路线的话，“联俄、压中”的倾向是存在的。俄罗斯把破冰船、油气、原材料、美元结算等“美国关心”的东西放到最低门槛上，给对话提供了一个抓手。

一旦触及到“重回美元”、“上游联产”这两条红线，中国一定会密切关注。近年非美结算机制、能源与工业对接是零到一的工程，拆易建难。如果俄罗斯在金融战中主动投降，短期内可以得到政治上的安抚，但从长远来看，安全线将会被拉回到旧有的轨道上——那条被制裁、被卡脖子、被金融围猎的轨道。

把镜头拉近，远东港口堆满发往内地的汽车，铁路运输着中国的设备和家电，海关窗口上贴着本币结算的标识，企业的财务人员熟练使用SWIFT之外的途径。这些都是用真金白银搭建起来的基础设施与制度安排。如果美元结算恢复、上游和美国合作、市场给美企留出空间，企业会对合同、结算、汇率、税负以及海运保险等环节产生担忧，由谁来承担？

欧洲的情况是：北溪管道在海底被破坏了，重建它已经不是技术问题了，而是受制于政治现实。通德波的油气管道或者物理停摆，或者法律钉死。要重启，不是拧阀门，而是重塑政治—资本—舆情的整体生态。由谁来承担这个责任呢？

那么俄罗斯就不应该参与谈判吗？谈判不算是过错，战争是为了出口，经济是为了得到资金。但是关键在于给出什么、收回什么、怎样保证承诺不会被利用。明斯克的教训摆在眼前；无论谁坐白宫，承诺周期有限；无论谁在克宫，国家安全底线不能试错。俄罗斯的战略是多手准备，该文件只是其中的一手，并不是唯一的一手。

该方案也是一次舆论试探，既看美国的反应，又看中国以及市场/资本的反应。如果美国做出强烈反应的话，俄罗斯就会加大筹码；如果反应平淡，俄罗斯就有理由转向东方。对中国来说，目前最紧迫的事情就是划清界限、保持沟通、稳定确定性。市场不害怕坏消息，就怕不确定。

特朗普线，口号好说，实行不易。美国能源、金融、制造、科技的利益碎片化了，让他们在俄罗斯市场上让利、在中国供应链上加码围堵，需要一个连贯的策略和大量的政治资本，还要经过国会、法条这两道关卡。四年一换的制度周期也让跨任期交易先天就比较脆弱。

战争不停，经济活，外交有余地，安全不丢。12万亿的饼画得再大，也要看谁来烙、怎么分、谁能吃。此事还存在变数，结果要等之后再确认。理性地观察、持续地评估，才是对不确定性的最好应对。