利润2.7亿，年终奖就发了1.8亿，崔培军为什么这么豪气？

河南小县城发1.8亿现金奖，利润仅2.6亿，老板却说“钱该分给干活的人”

2026年2月13日这天，在河南长垣县的一个工厂里，摆开了八百桌酒席，七千多名工人来到现场领取现金年终奖，奖金总额有一亿八千万元，算下来每个人能拿到两万六千元，厂里还给每人发了一千元的年货，现场没有请明星表演，也没有进行直播，钞票就那样一摞一摞地堆在桌子上，这个地方不是郑州，也不是上海，只是座普普通通的县城。

这家河南矿山集团做的是起重机制造，属于传统制造业，2024年营收103亿，利润只有2.6亿，利润率才2.5%，还不到全国制造业平均水平的一半，按理说这么低的利润应该省着点花，但公司计划在2025年发1.8亿年终奖，这占到全年利润的66.7%，平时还有妇女节800元、夏收1000元补贴，员工父母能免费旅游，节日也经常送礼，算下来企业每赚1块钱，差不多有7毛8毛直接进了员工口袋。

老板崔培军从二零零四年起就这么做，已经坚持二十二年了，他的企业不上市、不借钱，完全由自己掌控，许昌胖东来的于东来也走同样路子，利润达到八亿，其中七亿分给员工，这两人一个在河南北部，一个在南部，都不依赖流量生存，也不搞炒作，只是默默地把钱分给大家。

制造业的客户大多是工厂企业，不是普通消费者，品牌不容易建立起来，产品卖不出高价，厂家往往靠压低工人工资来维持利润，但崔培军认为，只有工人队伍稳定了，技术才能传承下去，人有了尊严感，干活才会认真投入，他发现一个规律：福利待遇好了，人就愿意留下来，生产线就能平稳运行，产品质量自然有保障，这条关系链是成立的，因为再好的设备也是靠人操作出来的，不是机器自己就能完成的。

反过来看，很多小厂工资给得少，工作节奏又赶得紧，一年里三成工人换了地方，有些公司上市融到钱，大把分红发给股东，一线员工加薪却停了，更有的老板直接卷钱跑路，拖欠工资成了常事，河南这两家企业倒显得不一样，不靠资本输血，不去追高估值，把员工当成核心资产。

说来也怪，这些企业很少上新闻，政策上也得不到多少照顾，有人觉得它们太土气，不上市、不扩张，算不上先进企业，可它们招人容易、员工留得住、本地消费稳定、技术积累扎实，专精特新名单里几乎看不到它们的身影，也没人仔细琢磨这种“少赚多分”的模式能不能一直延续下去。