2026 年 2 月 12 日,河南长垣河南矿山集团的年会现场,没有炫技的 PPT,没有空洞的战略宣讲,近两米高的 “钱山” 成了绝对主角 ——6000 万崭新的百元大钞码得整整齐齐,等着被几千名员工亲手分走。
![]()
和往年不同,今年崔培军特意加了个 “数钱环节”:50 人以上的班组能享受 15 分钟集体数钱时间,按速度和准确率分配奖金,15 分钟下来人均能分到三五千,现场欢呼声隔着屏幕都能传到全网。
这可不是崔培军一时兴起的炫富。作为年逾六旬的企业家,他比谁都清楚 “获得感” 的真谛:“转账记录只是一串没温度的数字,现金攥在手里的厚重感,才是对员工一年辛苦最实在的认可。”
![]()
2025 年河南矿山产值冲到 112 亿元,利润 2.7 亿元,崔培军二话不说拿出 1.8 亿元分给员工,仅年会现场就兑现 6000 万,剩下的福利还包括高温补贴、农忙奖金、雨雪天带薪休假等。
在很多企业把 “降本增效” 挂在嘴边,甚至变相克扣福利时,崔培军的做法像一面镜子,照出了 “画饼式管理” 的苍白 —— 年轻人背着车贷房贷,谈婚论嫁要彩礼,与其讲一百句 “未来可期”,不如多给一分实在补贴。
![]()
这种 “现金仪式感” 已经坚持了二十多年。从 2004 年企业刚有起色时,哪怕借钱也要在大酒店办年会发福利,到如今成为行业巨头后依然保持初心,崔培军的逻辑从未变过:“员工出来打工就是为了挣钱过日子,企业挣了钱,就该让大家共享成果,这是老板的本分。”
现场数钱的喧闹背后,是对劳动价值的直接尊重,也是最朴素的情感连接。
![]()
崔培军的 “豪气” 绝非盲目撒钱,背后是河南矿山硬核的实力和稳健的经营逻辑。
作为 “中国起重机械之都” 长垣的龙头企业,河南矿山占据本地 60% 以上的产销量,产品覆盖全球 130 多个国家,2025 年纳税 3.03 亿元,一家企业就占了当地起重行业税收的四分之一。
![]()
能支撑如此大规模的员工福利,靠的是 “不贷款、不融资、不拖欠” 的铁律 ——2.7 亿利润中拿 1.8 亿分红,剩下的 9000 万作为储备金,“家里有粮,心里不慌”,这是崔培军从父亲那里学来的经营智慧。
更让人意外的是河南矿山的管理模式:几千名员工不打卡、不考勤,全公司只有 12 条管理规定。下雪路滑不用请假就能带薪休息,夏天酷暑下午 3 点半才上班,三夏农忙时还会发专项奖金让员工安心回家收麦。
![]()
在精细化管理成为主流的今天,这种 “反常识” 的模式却创造了极低的员工流失率,哪怕崔培军几个月出差在外,公司运转也丝毫不乱。
核心秘诀就是崔培军常说的 “人心换人心”。他从不把员工当 “人力资源”,而是当兄弟姐妹:看到员工深夜加班,随手就掏出现金奖励;担心大家营养不够,叮嘱食堂改善伙食;甚至考虑到年轻人的生活压力,把福利政策细化到每个生活场景。
![]()
这种信任换来的是员工的主动担当 —— 产品生产时主动把控质量,5 吨规格的起重机按 10 吨标准设计;面对订单压力时自发加班,2025 年完成 12.8 万余台(套)起重设备的产销。
没有复杂的 KPI 考核,却靠利益共同体形成了最强凝聚力,这正是崔培军算透人性的关键:信任比约束更有力,共情比制度更管用。
![]()
2026 年河南矿山计划招聘 63 人,结果报名人数爆棚,录取条件一升再升,这和很多企业 “招工难” 形成鲜明对比 —— 员工用脚投票,选择的从来不是虚无的愿景,而是实实在在的待遇和尊重。
![]()
这种 “共富逻辑” 让河南矿山在行业中站稳了脚跟。在起重机械行业竞争激烈的当下,河南矿山靠 “厚道” 赢得了上下游的信任:对供应商从不拖欠款项,年底主动催着结账,不少供应商愿意低于市场价供货;
对客户坚持产品标准高于国标,瑕疵产品直接拉黑供应商,“皮实耐用” 成了客户口中的共识。而这一切的起点,都是对员工的善待 —— 当员工感受到企业的诚意,自然会把这份诚意传递给客户和合作伙伴,形成良性循环。
![]()
崔培军对公益的态度更显清醒:“先把自己的员工、父老乡亲的日子过好,再做公益才有意义。” 二十多年来,他累计拿出 3500 余万元资助 4800 多名贫困学子,但始终坚持 “员工福利优先”。
这种不本末倒置的坚守,让 “共富” 不是一句空洞的口号,而是有层次、可落地的实践。
![]()
在很多企业追求规模扩张、寅吃卯粮时,河南矿山靠 “挣一块花八毛,七毛给员工” 的稳健,实现了连续多年的增长,2025 年较去年产值增长 8.05%,用事实证明:善待员工从来不是成本,而是最划算的投资。
这场 6000 万现金引发的热议,最终指向一个朴素的答案:企业的财富是员工共同创造的,只有让员工共享发展成果,企业才能走得更远。
![]()
崔培军没讲过什么高深的管理理论,却用二十多年的实践算透了人性:人心是相互的,尊重劳动价值、兑现利益承诺,才能凝聚起最强大的发展力量。这或许就是对 “以人为本” 最直白的诠释,也是让那些 “画饼老板” 集体失声的根本原因。
信息来源:
大河报:挣2.7亿分员工1.8亿,今天年会现场发6000万现金!河南“最爱发钱老板”崔培军:赚的钱只想反哺员工和社会
![]()
大河报:7000人赴宴红包备齐!河南矿山年会明日启幕 探秘全网最“豪”企业的硬核底色
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.