奥运纵横｜“像运动员一样，我们也在不断突破”

当地时间2月9日，米兰冬奥会自由式滑雪女子坡面障碍技巧决赛中，中国队选手谷爱凌获得亚军，她所穿的比赛服也格外吸睛。谷爱凌说，她参与了这款比赛服的设计，蓝白色的灵感来自青花瓷，“金龙”纹路顺着衣缝“游”过肩头，袖口还带有温度计和指南针，“希望将中国文化带到世界舞台。”

这件由中国品牌安踏研发的比赛服，是中国冰雪装备从“代工跟随”走向“原创引领”的一个缩影。以冬奥会举办为契机，依托技术突破与文化赋能，向新生长的中国品牌正加速走向世界舞台。

中国队选手谷爱凌身着安踏研发设计的比赛服。人民日报记者 王靖远摄

国产装备屡有突破，更多中国品牌亮相冬奥会赛场

作为世界顶尖选手的竞技装备，谷爱凌的这件比赛服嵌入了品牌自主研发的热力洋流技术。安踏品牌负责专业装备的相关人员表示，这种技术可实现动态吸湿速干，静态保暖舒适，让运动员在高强度运动与候场的不同状态下，避免因冷热不均造成体感失衡。此外，3D立体剪裁则兼顾了运动过程中的灵活性与防护性。

过去中国冰雪高端竞技类装备主要依赖进口，如今国产装备屡有突破。从“买装备”到“造铠甲”，这一变化折射了中国制造业的跃升。

“中国拥有完整的纺织服装产业链，我们正努力实现从原材料到精密制造的全链条自主研发。”安踏品牌首席执行官徐阳说。本届冬奥会，安踏为我国短道速滑、速度滑冰、冰壶等国家队打造专业比赛及训练装备。通过融合多种创新技术手段，企业对比赛装备完成系统性升级，进一步助力运动员的竞技表现。

服务冬奥会，曾是中国很多冰雪装备企业遥不可及的目标，如今已有越来越多中国品牌添彩冬奥会赛场。

越野滑雪、高山滑雪项目中，福建厦门彼尔纤维制品有限公司生产的滑雪杖凭借出色性能受到运动员青睐。公司总经理张雄辉介绍，2006年，企业捕捉到海外滑雪运动市场的商机，从高尔夫球杆生产转型到碳纤维滑雪杖的研发制造，“我们生产的滑雪杖在保证高强度的同时，每米重量降至约48克，助力运动员在赛场更好发挥。”

每年3月至4月，冰雪季结束后，彼尔纤维进入产品集中测试期。“我们一直与品牌方、运动员保持密切联系，根据实际使用反馈情况优化设计细节。”张雄辉介绍，“我们很关注新材料的应用，并进行了大胆尝试。装备研发不能满足于现状，像运动员一样，我们也在不断突破。”

最近，浙江杭州体拓户外用品有限公司负责人赵军一直在关注米兰冬奥会的赛况。“我们这次为中国队单板滑雪障碍追逐、自由式滑雪障碍追逐及跳台滑雪项目的运动员提供比赛服、日常训练服、羽绒服等装备。”赵军介绍，该企业深耕冰雪细分运动领域近20年，从最初贴牌加工做外贸，到创立自主品牌、组建研发团队，走出了创新发展之路。产品不仅登上顶尖赛事，还远销阿根廷、澳大利亚、加拿大、德国等国家和地区。

国际赛事影响力将推动中国品牌加快全球化步伐

4年一届的冬奥会，为世界冰雪健儿提供了竞技舞台，也为冰雪装备企业提升知名度和美誉度创造了契机。

本届冬奥会期间，国际奥委会主席考文垂在“中国之夜”活动致辞中肯定了中国品牌为全球作出的贡献。“中国科技令人惊叹，中国企业与国际奥委会价值观高度契合，将共同推动奥林匹克运动发展。”考文垂说。

国际滑联也对中国冰雪装备近年来的进步表示了肯定。“中国冰雪装备制造的发展令人印象深刻。”国际滑联首席市场及商务官李皎表示，过去中国在高端专业冰雪装备领域与一些传统冰雪强国相比确实存在差距，如今这种差距正在迅速缩小，“随着中国冰雪产业整体升级，以及‘带动三亿人参与冰雪运动’的目标变成现实，中国企业在技术研发、材料创新和产品设计方面都取得了显著进步。”

李皎认为，中国品牌不仅在功能性和专业性上达到了国际标准，在设计理念和品牌表达上也越来越具有全球竞争力。更重要的是，中国企业展现出强烈的创新意识和对可持续发展的重视，这与国际体育组织的发展方向高度契合。“我们认为，中国企业正在从追赶者逐步成长为全球冰雪装备产业的重要参与者和推动者。”她说。

亮相国际赛事，让中国品牌得到了国际市场的更多关注。“品牌亮相米兰冬奥会后，已经有一些其他国家的运动员来找我们寻求合作。”赵军说。

UTO悠途品牌合伙人王崇伟表示，国际赛事影响力将推动中国品牌加快全球化步伐，“赛事流量助力中国专业运动装备产业走向更广阔的世界舞台。”

精研细分赛道、坚守产品品质，助力品牌“突围”

除了为中国北欧两项队赞助装备，山东青州企业坦博尔还成为奥地利单板滑雪队的服饰供应商。功能性材料、热湿管理系统、4D动态剪裁等多项科技赋能，让坦博尔获得多位顶尖运动员的认可。

依靠技术创新，中国企业不断探索新路，加强自主品牌建设，加快出海步伐。同时也有专家分析，欧美市场大多被百年品牌垄断，中国冰雪装备品质不断提升、性价比高，但要获得更多国际订单，还要迈过“几道坎”。

作为15支中国国家队贴身层装备供应商，UTO悠途的产品亮相米兰冬奥会赛场。王崇伟认为，中国冰雪装备品牌目前已打破欧美品牌垄断格局，但在技术研发、品牌认知上仍有提升空间。坦博尔集团股份有限公司董事长、总经理王丽莉则建议：“中国品牌应继续以科技为翼、以品质为核，拓展可持续材料与科技的应用。”

业内普遍认为，精研细分赛道、坚守产品品质是“突围”过程中的重要抓手。

“科技和产品是国际通用语言。只有科技被国际市场认可，产品被更多人接受了，才有机会实现全球化，让中国品牌更好地走向世界。”徐阳说。

中国品牌“出海”，相关的基础性搭建工作无法一蹴而就。

安踏相关负责人表示，要开拓更多海外市场，需要有当地“站点”搭建，“出海要扎根，得解决物流、仓储等问题，实现本地化运营。建海外仓、联系本地经销商、做产品适配、进行海外团队建设等，完成这些工作需要企业的战略支持和耐心。”

（人民日报记者季芳、巩育华、陈晨曦、施钰、窦瀚洋、沈文敏、王者）

来源：人民日报