本文经授权转载自“Kyle”作者:凯尔
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1月29日,马斯克宣布,Model S 和 Model X 逐步停产,它们的产能会转移至制造人形机器人Optimnus。
这是一条普通的科技新闻,但是作为花了120W买Model X的车主,算是告别了一个时代吧。
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下面从我的视角讲一下马斯克和特斯拉Model X这些年改变了我什么。
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其实在2018年以前,我是坚定的无车主义者,不管是上下班,短途旅行,长途出差,我都觉得打专车最方便,当时我的滴滴账号一年的打车费用接近10W。不是因为没驾照,也不是不喜欢车,而是在创业的前几年,我几乎所有的精力都投入在项目中,每天开车上下班的1个小时,我觉得是一种浪费, 如果打车,我能在后面睡一觉或者开个电话会议。
直到19年2件事情的发生,我的想法产生了改变。
我当时在做知识付费的业务,在跟一个老师谈课程合作,约了一起吃饭相聊甚欢,吃完饭后打算打车找个咖啡厅落实一下课程合作的具体事项。当时我带了两台手机,结果我其中一台手机落在车上了。
当天晚上我从8点钟忙到凌晨3点,打了几十个电话,后续又花了10天高强度跟进,中间细节我就不阐述了,最后的结果是就是我身心俱疲,放弃了,当做买了个教训。
后面又发生一个事情,我一个朋友打车的时候坐的副驾睡着了,没带安全带,司机开夜车很困出了车祸,司机没事,我朋友当场没了。
这两件事情让我心有余悸,我意识到,把生命和财务的掌控权完全交给系统,是一种风险。还是要把自己的生命和财务掌握在自己手上。哪怕牺牲一点休息时间也是值得的,所以打算买辆车。
我有一个习惯,就是向一手信息源的强者学习,我的第一桶金就是因为在2015年的时候看了英文版的增长黑客赚到的。当时中文版过了两年才出来,以及后面很多人讲的裂变,增长,其实源头都是来自于增长黑客这本书。
所以当时我在留意互联网大佬做主题学习,我会把这些成功创业者的书,公开采访,博客全部看完,然后尝试总结他们的思考模型。我系统学习过像查理芒格,James Altucher,Tim feeriss,乔布斯,段永平等等,其中我对马斯克印象非常深刻。
因为我跟它一样是工程背景,思维方式有相似之处,我能感受到他为了让特斯拉顺利投产,连续三年睡在工厂改造生产线,压上一切去完成一个外界看似不可能完成的任务。我觉得我找到了我很想成为的人。
这个时候,Model X 上市了。我有一天忙完工作,看了一下手表,9点,心里想着刚好有空,要不去看一下车吧。9点30到的店里,10点钟,120个W刷完,合同已经签好。
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其实现在回头看,我也没怎么开这辆车,7年的时间总共也就50000公里,也就是平时上下班通勤用一下,算是我对自己创业的奖励的大玩具吧。当然这个故事有意思的另一面的是,如果这笔为信仰付的钱折算成特斯拉的股票,从18年至今大概是20-30倍的收益。
人无法赚到认知之外的钱,我当年确实也只知道一直创业,对投资一窍不通。
不过当时还是有一些特别有意思的洞察。Model X之所以卖100多W,主要是它的低调且有科技感,鹰翼门回头率确实高。但内饰很一般。所以大部分有同等预算的人,都会选择保时捷,毕竟当年的特斯拉,跟普通网约车没有啥区别。反正10个人有1个人认识算好的。车友朋友告诉我,当时全国这辆车的销量不过几千台。
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前几年,特斯拉宣布开源,随后国内很多新能源汽车公司崛起,虽然特斯拉也顺势推出了Model 3,Model Y,价格也从百万级降到了30W左右,但其实现在20W左右,也已经有了非常多优秀的新能源车的选择。
我前段时间还特意通过AI研究了一下特斯拉的财报,很清楚3和Y的全球销售数据,在全球范围内,特斯拉卖的还是相当可以的,但是我特意问了一下X的销售情况,得到的回复是在财报里面没有披露。
可以猜想到,卖的并不好。结合马斯克最近的打算停产Model S ,X的新闻,也刚好印证了这一点。特斯拉的故事还在继续,新款的Roadster跑车准备首次亮相。人型机器人和无人的士也不断从概念变成现实。
我也见证着科技行业10年的迭代和发展,在这个不断风起云涌的浪潮中,依旧见证,依旧参与。
我不知道未来会不会出现更多像马斯克这样的创业者,和特斯拉这样的公司,也不知道我能不能还像过去那样看得比别人早,敢为人先做率先吃螃蟹的人。
但无论如何,在保持精进和持续学习的过程当中,如果有这样的机会,我大概还会再次相信自己的眼光,除此之外,还要反复用投资人的视角审视自己做的决定,站在5年10年的未来回头看,究竟意味着什么。
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本文作者:凯尔 责任编辑:灰
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