科大讯飞锚定三大战略定位：自主可控筑底、行业纵深领先、多语种走向世界

2月13日，以“勇毅前行·海阔天空”为主题的科大讯飞2025-2026年会在合肥召开。科大讯飞董事长刘庆峰、总裁吴晓如分别发表演讲，系统回顾2025年经营成果，并明确2026年战略方向与关键行动。

2025成绩单：经营回款超270亿元，海外营收突破10亿

2025年，全球AI产业竞争进入白热化阶段。国际上，海外大模型持续突破技术天花板，人工智能成为大国博弈的关键领域；国内，大模型格局在巨额投入中加速洗牌。面对算力资源受限、行业竞争加剧的多重压力，科大讯飞交出了一份稳健增长的成绩单。

据吴晓如在年会上披露，2025年科大讯飞经营回款超270亿元，经营性现金流再创新高达30亿元、同比增长28%，规模利润同比增长40%至70%。产品端同样亮眼：开放平台大模型日均调用量较上年增45倍，毛利增长244%，单业务毛利首次突破10亿元；讯飞听见用户规模突破1亿，AI营销海外毛利增长超500%。

在行业应用和海外市场方面，科大讯飞的突破尤为显著。教育大模型在真实场景效果国内领先；医疗大模型关键指标行业领先，智医助理累计辅诊突破11亿次。海外营收突破10亿元，在拉美、东盟部分重点语种上已局部超越美国同类产品。

“我们通过实实在在解决刚需，代表中国大模型出海插红旗。”刘庆峰表示。

这些成果进一步夯实了科大讯飞的三大国家战略定位：全栈自主可控大模型持续对标全球领先水平，保障国家战略应用需求；教育、医疗、汽车、司法等行业大模型国际领先，助推AI赋能千行百业；多语言大模型对标国际一流水平，为世界提供第二种选择。

2万张国产算力卡背后的技术纵深：变算力劣势为战略优势

成绩背后，有一个不容回避的现实。行业头部企业高性能算力充沛的情况下，科大讯飞算力资源相差十几倍。仅是将国产算力训练性能拉到国际同等水平，团队就需要花费6个月时间。

“大模型在国产算力上训练和推理是完全不同层次的挑战。”刘庆峰强调，讯飞星火迄今仍是唯一在国产算力上完成关键版本训练的主流大模型。

资源不占优的情况下凭什么赢？刘庆峰将讯飞的底气归结为五个维度：对算法的深度理解、高质量数据集、行业赛道优势、软硬件一体化优势，以及国产自主可控平台上的独特积累。“走这条路我们有使命感。”

讯飞团队在国产平台上攻克了十余项关键技术，将深度推理大模型训练效率从30%提升至超过84%，MoE模型全链路训练效率拉升至93%。2月11日，星火X2正式发布，在数学、推理、语言理解、智能体能力上全面升级，整体对标国际顶尖水平。

在行业落地层面，星火X2底座全面赋能教育领域，步骤级批改、错因定位等技术进一步扩大全球领先优势。医疗领域，讯飞晓医率先通过上海市医疗大模型应用检测验证中心评测并获四项A级评价，累计1.8亿次健康咨询覆盖全国800个区县。

与此同时，语音和多模态交互能力持续保持全球领先。非自回归语音大模型在识别效果提升16%的同时推理成本降低84%，超拟人合成效果显著领先同行。年会现场，刘庆峰与吴晓如的“AI替身”同台实时互动，声音音色、语气语调达到高度拟真程度，将现场气氛推向高潮。

刘庆峰将科大讯飞的差异化路径概括为四个关键词：自主可控、行业落地、软硬一体、多语种。围绕这一定位，星火大模型目标明确：全国产算力训练的自主可控大模型绝对第一，教育和医疗专业模型冲击全球第一，通用底座核心能力国内第一，多语言能力国内领先、重点语言国际领先。在生态层面，科大讯飞构建以我为主的开放生态架构，通过星火SuperAgent切入教育、医疗、汽车、办公等场景，为客户提供最优解决方案。

打造AI时代新团队：让每个人都有机会成为超级英雄

2026年，科大讯飞对内明确了坚持战略聚焦、加强系统性创新、深化项目制、加快人才培养四大重点工作举措，并成立变革管理委员会，全面推动AI驱动组织能效升级。

一批“超级团队”已在实战中涌现。EditVerse团队面对AI写作编辑器50多种交互组件的复杂开发任务，专家评估至少需要15人开发3个月，最终仅凭1名产品经理加2名前端开发完成交付。星火企业军团5人团队面向国元证券招股书智能写作场景，产品经理借助讯飞旗下Iflycode等AI工具一天完成过去两周的行业调研，3名工程师12天完成交付并迭代17个版本，客户反馈交付速度和质量显著超出预期。

“AI不会淘汰人，但一定会淘汰不改变工作方式的人。”刘庆峰表示，科大讯飞人的独特优势在于，不仅在使用AI，更在创造AI。2026年，公司将在工具平台、能力培训、人才培养机制等多方面持续投入，为每一位员工提供成长舞台。

2月12日晚，科大讯飞公告称，向特定对象发行股票申请获得深交所审核通过，拟募资40亿元加码AI大模型与算力平台建设。截至2月13日收盘，科大讯飞市值为1321亿元。(汪茜茜)