云南省国资委召开省属企业负责人会议

转自：云南省国资委

近日，云南省国资委在昆明召开全省省属企业负责人会议，总结2025年及“十四五”国资国企工作，分析当前形势与挑战，研究“十五五”工作思路，部署2026年重点任务，着力做强做优做大国有资本和国有企业，为谱写中国式现代化云南篇章贡献力量。

2025年以来，云南省国资国企紧紧围绕“管理、发展、脱困、改革”核心，统筹防风化债与高质量发展，聚焦价值创造，持续增强核心功能、提升核心竞争力，各项工作取得明显成效，稳步实现从防风化债向高质量发展转段。重点工作扎实推进，发展根基不断夯实；布局结构持续优化，提质增效成效巩固；国企改革纵深突破，三年提升行动圆满收官，“11个不要搞”系统治理有序推进，14项重点工作如期完成，企业治理更加规范高效；科技创新与产业转型提速升级，新质生产力培育取得积极进展，现代化产业体系建设稳步推进；风险防控全面加强，通过穿透式监测管控、政企银“点对点”协同机制，牢牢守住债务风险底线，隐性债务清零加快，未发生违约“爆雷”；国资监管职能加快转变，数字监管与合规管理持续强化，严格落实“一利五率”考核要求，监管效能显著提升；坚持党的全面领导，强化政治引领，深化党建与业务融合，纵深推进全面从严治党，为全省国资国企高质量发展提供坚强保障。2025年，云南省属企业利润同比增长147.57%，增加值同比增长5.32%，净资产收益率、研发经费投入强度增速也高于全国平均水平，经营质效大幅改善，发展态势持续向好。

“十四五”以来，云南省属企业化解债务风险成效卓著、质量效益全面提升，活力和竞争力全面增强。“十五五”时期，要以全面从严治党为根本保障，聚焦主责主业，立足实体经济，优化国有经济布局，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，切实增强核心功能、提升核心竞争力。要严格落实“五个坚持”要求，加快提升“五大能力”，努力实现到2030年“质量效益实现新跃升，布局结构实现新优化，创新驱动形成新范式，治理效能达到新高度”的目标，为云南经济社会高质量发展注入国资国企强劲动能。

2026年是“十五五”开局之年，做好国资国企工作，要从八个方面发力。一是狠抓重点任务落实，持续深化“11个不要搞”系统治理，推进9项重点专项工作，强化闭环管理；二是巩固债务风险化解成果，严控债务规模与负债率，加强流动性管理，推动融资平台有序退出；三是深化价值创造，提升营收质量，挖潜增效，盘活存量资产培育新增长点；四是做强做优主业实业，聚焦有效投资，推进重组整合，科学编制“十五五”规划；五是强化科技创新，培育新质生产力，推进“人工智能+”专项工作；六是深化国企改革，完善现代企业制度，健全市场化经营机制；七是健全国资监管体系，提升专业化、数智化监管能力，强化重点领域监督；八是强化党建引领，夯实基层基础，深化“清廉国企”建设，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建推动高质量发展。迈入2026年，全省国资国企要切实提高政治站位、强化使命担当，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的昂扬姿态，全力以赴狠抓各项任务落地见效。各省属企业要坚决压实主体责任，细化实化实施方案，强化系统协同、上下联动；各州（市）国资委及国资监管机构要坚持上下贯通、一体推进，持续提升专业化、法治化、智能化监管效能，优化服务供给、精准赋能企业发展。坚持真抓实干、久久为功，奋力开创国资国企改革发展和党的建设新局面，为奋力谱写全省高质量发展新篇章作出新的更大贡献。

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