微信手起刀落，连砍阿里和元宝：45亿AI红包战，根本不是请客喝茶

这个春节，你的手机变成了一台24小时不休的“AI抽奖机”。

元宝10亿现金、千问30亿免单、文心5亿红包、豆包包下央视——巨头们像发疯一样往你手里塞钱。你一边喝着AI请的霸王茶姬，一边纳闷：它们图什么？楼下超市发鸡蛋是为了抢客，可AI应用发奶茶，真能把几十亿烧成护城河？

更诡异的一幕发生在2月6日。千问免单活动上线9小时订单破1000万，服务器累到当机。可就在同一天，微信悄无声息掐断了千问和元宝的口令传播权限——左手是自家亲儿子，右手是阿里重骑兵，微信手起刀落，谁的面子都没给。

你以为是商战，其实是命门之争。

当OpenClaw这样的开源AI工具被曝出“一封垃圾邮件即可夺舍整台Mac”，当智谱GLM-5和MiniMax M2.5把智能体的长程任务能力拉到新高度，这场奶茶红包雨的真面目终于浮出水面：巨头们抢的根本不是让你下载一个App，而是未来十年那个替你管手机、管钱包、管生活的“超级管家”席位。

红包是糖衣，入口才是炮弹

“谁用我的口令，还有最后5张！喝不动了！”

这是最近朋友圈最凡尔赛的文案。千问免单卡通过社交裂变疯狂扩散，25元一杯的奶茶，阿里真金白银补贴，用户只动嘴、不掏钱。活动首日千问日活暴涨727.7%，反超元宝3449万，与行业第一豆包的差距缩至2275万。

数字漂亮极了。但如果你以为这只是“撒钱换下载”，就错过了最关键的信号。

阿里这次没让千问写诗，让它点奶茶。 接入淘宝闪购、支付宝、飞猪、盒马、高德——千问从“对话机器人”变成了“交易执行者”。你对着它说一句“帮我点杯冰美式，去冰少糖”，它调起外卖程序、选定门店、匹配你的历史偏好、调用免单卡、完成支付。全程你不用解锁屏幕。

这才是30亿的真正用途：用高频、低门槛的消费场景，把你训练成“动口不动手”的AI时代原住民。

腾讯的打法截然不同。元宝复刻2015微信红包的社交裂变逻辑，马化腾亲口说“希望重现当年摇一摇的盛况”。微信12亿日活的社交流量池，是腾讯押上全部家底的赌注。只是这一次，微信安全中心连自家兄弟都没手软，以“诱导分享”为由一纸封禁令，元宝的链接瞬间变口令。

你看明白了吗？不是腾讯不疼元宝，是微信不敢让任何人——包括自己——在它体内建一套“跨应用指令系统”。一旦用户习惯了在对话框里@元宝完成点餐、购票、转账，微信就不再是社交软件，而是AI管家的跳板。而跳板之上，站着谁，谁就是下一个时代的水电煤。

夺舍与封杀：权限边界的肉搏战

把视线从红包挪开，看另一条暗线。

2月初，一个名为OpenClaw的开源项目在GitHub狂揽6万星标。它能做什么？简单说，它让你用自然语言指挥电脑：订机票、回邮件、整理文件夹。听起来很酷，直到安全机构扒出它的致命伤——默认开放18789端口，连基本身份验证都没有。

研究人员演示了一次教科书级攻击：你收到一封垃圾邮件，没点附件、没点链接，只是AI助手后台扫描邮件内容，黑客藏在正文里的指令就接管了AI的大脑。它可以读取你的SSH私钥，可以模拟你的手指点击银行App，可以把你家Mac mini变成别人家的肉鸡。

OpenClaw创始人Peter Steinberger曾是亿万富翁，财务自由后做这个项目纯粹是“太无聊”。但这恰恰是最可怕的：一个理想主义的极客，用最高权限搭建了通往用户隐私的敞开式地铁。

你猜那些被阿里千问接入的银行App、被元宝调用的支付接口，怕不怕这个？

2024年12月，某宝和某信曾联手测试一款搭载“超级管家”的特殊手机，它能看懂屏幕、替你点按钮。结果上线不到一个月，微信、支付宝、美团及一大票银行App集体封杀。不是技术不行，是没有人敢把金库钥匙交给一个刚满月的管家。

但这盆冷水浇不灭巨头们的热情。恰恰相反——智谱GLM-5专攻“长程Agent任务”，能在复杂工程环境里连续工作数天；MiniMax M2.5为Agent场景原生设计，Excel高阶处理、PPT自动生成已是SOTA水准。字节Seedance2.0更是把多模态生成能力拉满，用户传一张图、哼一段旋律，AI就能给你剪出一支60秒的广告片。

技术已经踩在临界点上。谁先让用户把“帮我搞定”四个字说顺口，谁就是下一代操作系统的定义者。

为什么微信敢封，亚马逊必须禁？

故事讲到这里，你一定想问：既然AI管家这么能打，为什么巨头一边砸钱推广，一边拼命给对方设卡？

答案藏在两笔账里。

第一笔是流量账。 抖音、微信、淘宝，赖以生存的商业模式是“用户时长”。你刷得越久，广告插得越自然；你逛得越细，成交转化越丝滑。可如果AI替你3秒钟完成购物、5秒钟订好餐厅，你还会有事没事打开App闲逛吗？微信的平均用户时长是90分钟，亚马逊2023年广告收入560亿美元。你现在想凌驾在它们之上建一个“跨应用指令层”，等于直接断了它们二十年攒下的财路。

微信封禁元宝和千问，亚马逊封杀ChatGPT购物助手，本质是同一件事：生态守门人向“夺舍者”宣战。

第二笔是信任账。 一个能帮你点奶茶的AI，理论上也能帮你转账。一个能读取屏幕内容的Agent，理论上也能读取你的银行卡号。2025年12月中国生成式AI用户已达6.02亿，普及率42.8%。6亿人习惯“动口不动手”的那一天，就是数字信任体系重构的那一天。

你不能既要AI全知全能，又要黑客无孔不入。这个矛盾，现阶段无解。所以巨头们一边用红包培养用户习惯，一边严防死守把AI关在自家生态的沙盒里——千问的购物能力只能在阿里体系内跑，元宝的社交功能只能在腾讯系玩。

这不是开放，这是圈地。先让你习惯用AI办事，但只能在我家办。

从“对话”到“工程”：AI正在跨过那道最宽的河

2025年春节，DeepSeek靠突袭登顶；2026年春节，大厂的旗舰模型以“天”为单位密集上新。

摩根大通最新研报的结论非常直白：竞争已从单一模型的技术秀场，转向谁能最快把技术能力转化为规模化消费产品。智谱GLM-5在7家国产芯片平台完成算子级优化，MiniMax M2.5推理速度比肩国际顶尖模型，千问万亿参数推理模型已落地应用。算力不再卡脖子，模型差距正在抹平，剩下的只有一件事：用户买不买账。

这也是45亿红包必须烧的原因。Gartner预测2026年底40%的企业应用将集成AI智能体，而C端普及率正在经历从42.8%向90%的飞跃。这是AI的“人口红利期”，也是唯一的窗口期。

但我要提醒你的是：红包能换来第一次点击，换不来第二次打开。

艾媒咨询CEO张毅说得很清醒：“为红包来的大多是下沉市场和银发用户，最终能不能留住，不在红包本身，在AI是不是真的有用。”有用，意味着它不再需要你反复调教，不再自作聪明答非所问，不再把你的购物习惯卖给不相干的广告商。

有用，意味着它真正站在你这边，而不是站在你手机里的那些App那边。

信任比技术更难跨越

文章写到这里，该回到开头那个问题了：为什么最近AI应用都开始请客喝奶茶？

答案已经很明显：它们不是在请客，是在招聘——招聘一个愿意让AI参与日常生活的你。

这场招聘的薪水是45亿红包，岗位是“超级管家试用期用户”。你收下免单卡的那一刻，就已经签署了试用协议。试用期里，AI会学你的口味、记你的地址、模仿你的支付节奏。它会越来越懂你，也越来越像你。

但它终究不是你。

OpenClaw的开发者至今没有解决那个致命问题：当AI被植入恶意指令，谁来为它的误操作负责？ 银行不会，微信不会，电商平台更不会。责任链条的最后一环，永远是那个点击“同意权限”的人。

所以，红包照抢、奶茶照喝、免单卡一张别浪费。但在你授权AI替你转账、替你签收、替你做决定之前，请记住下面这句话——

我们培养AI当管家，不是为了让它成为数字世界的另一个老板。

这个春节，喝掉45亿杯奶茶，守住最后一道权限按钮。

毕竟，超市送鸡蛋的时候，可没说要配你家大门钥匙。