深℃丨宁超应该怎么办？

猛将兄/文

2月12日，宁夏回族自治区足球工作会议在银川召开。这里面提到了一个关键信息——

2026年，宁夏体育局将高水平打造“宁超”“宁青超”赛事，借鉴“苏超”“湘超”成功经验，推动“文体旅健商”融合，拓展赛事经济。

如果让猛将兄来划重点的话，那么这句话关键词就是“高水平打造”“推动‘文体旅健商’融合”。

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猛将兄之前的稿件里说过，宁超其实并不是新鲜事，而是已经举办了十年的“老品牌”。（点击阅读）

不过这个品牌，历经十年都没有踢出名堂，甚至可以说显得有些“业余”，一支球队五天踢完四场比赛，比赛场地设置在无观众的校园操场，甚至在雪地里“踢野球”式的比赛，颇有些踢完就算完成任务赶紧开年终总结自我表扬的感觉。

点名“高水平打造”，而非过去的五天四场的草草了事，是宁超最关键的原始作用力。

而借鉴其他省份的成功经验，是他山之石，可以攻玉。这个世界上的成功足球联赛，都是相互学习相互模仿的。借鉴也好，模仿也罢，有了成功的先例，就没有必要还要“摸着石头过河”了。

而“推动‘文体旅健商’融合”，才是宁超举办的最终目的。

有了驱动力，有了学习的榜样，有了目标，有了决心，即便因为各种各样的制约，可能最终的呈现效果并不能让人人满意，但只要努力了，只要尝试去改变去突破了，就值得我们期待，值得给想要打造赛事经济的组织者去喝个彩，点个赞。

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那么，一个真的能带来赛事经济的宁超比赛，应该怎么去举办呢？

其实猛将兄当年去报馆的第一志向，就是当一个体育记者，做一个体育编辑，从事和体育有关的文字工作和研究。毕竟，我也是看了三十多年足球比赛的资深球迷，不一定能拼对Brilliant GOAL和Hat Trick，但是熟知每一个豪门历史，依然保持着每周看球N场的习惯。

所以，虽然标题是“应该怎么办”，其实就是一个资深球迷对于宁超的怎样办更能吸引人，更能达到最终目的一些建议。

首先，建议宁超升格。

我们这次要学习的苏超，全称是江苏城市足球联赛，湘超的全称是湖南省足球联赛。苏超为江苏省体育局与各设区市人民政府联合主办；而湘超则是由由湖南省人民政府指导，湖南省体育局、湖南省教育厅、湖南省文化和旅游厅及湖南广播电视台联合主办。

而之前的宁超，全称是“宁夏足球协会超级联赛”，冠之以宁夏足协，也就是主办机构为宁夏足协，说白了就是民间赛事。而地方赛区的主办单位，基本就是当地的文旅局或是地方足协，赛事的规格高低，从主办方的角度来看就能区分出来。

所以，要想把宁超办好，主办方至少要宁夏体育局、宁夏文旅厅这样的正厅级单位，若是能把宁夏五地市人民政府一起联合主办，重视度就会提高，赛事的组织和水平就有保障。

这是高水平打造宁超的前提。

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有网友说，“宁夏就五个地市，才能踢几场比赛？”

其实这和城市多少无关，就算只有5支球队，若以主客场积分制，每一个球队都有8场比赛要踢，再设置常规赛和淘汰赛，设立4支球队进入淘汰赛则全年都有10场比赛。

比赛不在多，而在于精，在于是否受到追捧，在于是否有热度，有话题度，有体验感。

比如2024年的宁乙共计160支队伍，3200人参赛，560场比赛。球队够多，比赛也够多，但是这么多的比赛，这么多的参赛运动员，可曾在互联网上，在我们的生活中激荡出半点水花？

在猛将兄看来，设立宁超，以银川、石嘴山、吴忠、中卫和固原五地市主客场双循环，每周末比赛，一支球队轮空，常规赛就是10周。

若是常规赛在春季举行，则决赛放到五一小长假；若常规赛在夏秋举行，则决赛放到中秋节。最终的半决赛+决赛，都可以放在览山公园。可以想象一下，在假期时，人流如织的览山公园，绝对能做到文体旅结合，真正打造赛事经济。

当然了，无论是览山公园也好，还是各地市最好最大的体育场馆也罢，都需要足够强大的行政力量去沟通解决场地问题。所以我们在一开始就提到，主办方的规格一定要高，否则以宁夏足协的力量，往年的宁超举办地都到了中学操场了，那所谓的赛事经济一切都免提了。

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以城市为参赛单位，而非以过去的足球俱乐部为主，另一个好处就是能激发城市层面的全民参与热情与地域认同感。让足球从“少数俱乐部的竞技游戏”变成“整座城市的共同荣耀”，从而推动社区互动、文化融合与足球氛围的全面升温。

所以，这一次宁超要想举办好，还在于参赛队伍的选择之上。

我们举例说明，2025年宁超前六名分别是，平罗县恒利足球俱乐部、银川市宏宇足球俱乐部、盐池县韶华足球俱乐部、中卫市青年人足球队、宁夏恒坤体育足球队和固原市SC竞技足球俱乐部。

这些名字冗长的俱乐部，如何能激发全民参与的热情与低于认同感呢？

若是参赛队伍还是如往年一样，以俱乐部性质的球队从宁乙宁甲一路打到宁超，然后再圈在某一块场地几日内完赛，那么必然还会和之前一样无人问津，无人兴趣。

所以，要想真的高水平打造“宁超”，要想推动“文体旅健商”融合，拓展赛事经济。那么宁超必须要做到——

1，主办规格要高 2，城市属性要强 3，观赛体验要好 4，组织宣发要燃

做到这些，自然就有商业跟进，自然就有人气，解决过去十年宁超“无人知晓”“自娱自乐”的痛点，实现体育、文旅与商业的多赢。

不妄自菲薄，也不盲目自大， 念念不忘必有回响，扎实工作必有回报。

□制作：老彭

□校对：英子 摇摇

□审核：老六 金子

说到底，宁超要打造的“文体旅健商”融合，核心就是让“赛事”变成城市生活的“高光时刻”——不只是足球，任何能凝聚人气、激活消费、传递本土文化的活动，都能成为“赛事经济”的延伸。

比如这个春节，当宁超还在紧锣密鼓筹备时，另一场文化大餐，已经用秦腔的锣鼓点提前“敲响”了——

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