100个思维模型（自用版）

1. 机会成本模型

你做任何一个选择，所放弃的最好替代机会，就是你的成本。真正的明智，不是选了什么，而是放弃了什么。

2. 正确非共识思维模型

在别人看不见、看不懂、看不起的地方，坚持一个将来会被证明是对的判断。共识是安全，非共识才是超额回报的来源。

3. 波特五力思维模型

一个行业能不能赚钱，看这五种力量的博弈：同行竞争、新玩家威胁、替代品威胁、上游供应商和下游消费者的议价能力。谁更强势，谁就吃掉利润。

4. 护城河理论

你的生意有没有一道别人抄不走、学不会、干不过的屏障？这道屏障就是护城河。没有护城河的赚钱，只是暂时的运气。

5. 梅特卡夫法则

网络的价值等于节点数的平方。用户越多，价值不是线性增长，而是爆炸性增长。规模本身就是壁垒。

6. 双目标清单

同时列出两个清单：一个是你必须避免的失败清单（什么绝对不该做），一个是你必须追求的机会清单（什么值得全力做）。用前者保护本金，用后者放大收益。

7. 前景理论

人在面对收益时厌恶风险，见好就收；面对损失时偏好风险，孤注一掷。而且，损失的痛苦感远超同等收益的快乐感。这是人性，也是成交的底层开关。

8. 蘑菇管理

新人被扔在阴暗角落，不给资源、不给指导，像蘑菇一样自生自灭。但反过来，主动拥抱这段蘑菇期，完成原始积累，是普通人逆袭的隐藏路径。

9. 情绪ABC理论

决定你情绪C的不是事情本身A，而是你对事情的看法B。改变B就能改变C。在赚钱这件事上，你的解释风格，决定了你是被困住还是找到出路。

10. 溯因推理

不要问“这现象怎么来的”，要问“这现象要成立，必须先有什么条件”，然后去验证这些条件。赚钱机会，就藏在那些已经成立但没人发现的必要条件里。

11. 动态思维模型

别盯着现在有什么，要看什么正在变化，然后在变化形成趋势前提前占位。静态看存量，动态抓增量。

12. 博弈论思维模型

别光想“我选什么最好”，先想“对方会怎么选”，然后选那个无论对方怎么选你都占优的策略。赚钱是一场交互游戏，不是独角戏。

13. 情境领导理论

没有一种领导风格适用于所有人，得看对方现在的状态：会不会做、愿不愿做。四种不同状态的人，用四种不同的带法。管理如此，成交亦如此。

14. 上瘾思维模型

用触发、行动、多变的奖赏、投入——这套组合拳让用户从偶然使用变成离不开的习惯。一旦上瘾，你就拥有了一台自动印钞机。

15. 5W2H1T思维模型

把赚钱这件事拆成八个问题：为谁做（Who）、为什么做（Why）、做什么（What）、在哪做（Where）、谁来做（Whom）、怎么做（How）、花多少/花多久（How much/How long）、什么时间完成（Time）。回答清楚这八个问题，赚钱路径就清晰了。

16. 沉默的螺旋

人们会判断哪种观点占上风，如果自己的观点属于少数派，就会选择沉默。于是强势观点显得更强势，弱势观点更加沉默，形成螺旋。反过来，你可以故意营造“多数人已经认同”的假象，引导趋势向你想要的方向发展。

17. 飞轮效应

赚钱不是推巨石，是推飞轮。开始极费力，但每转一圈都在积蓄势能，直到它自己高速旋转，带你起飞。难的不是第一圈，是坚持到临界点。

18. SWOT思维模型

赚钱之前先画个十字：左边写你内部的优势与劣势，右边写外部的机会与威胁。然后找“优势+机会”的组合猛攻，避开“劣势+威胁”的必死区。

19. PDCA思维模型

赚钱不是一次赌对，是先干一小票（Plan），干完看效果（Do），看看哪里能改（Check），改完再干（Act）——越干越好的无限循环。

20. 乔哈里视窗

每个人的认知都有四个区域：公开区（你我皆知）、隐藏区（我知你不知）、盲区（你知我不知）、潜能区（你我皆不知）。赚钱的秘诀是：把隐藏区变成产品，缩小盲区避免踩坑，探索潜能区找到新机会。

21. 煤气灯效应

通过持续否定对方的现实感，让对方怀疑自己的判断，最终完全听从你的引导。反过来，你可以用这个逻辑帮助用户建立新现实，让他们心甘情愿为改变付费。

22. 推论阶梯

你不是在观察事实，你是在快速爬楼梯：从观察到数据，到脑补故事，到下结论和行动——快到你意识不到。赚钱机会，就藏在退几层台阶、重新检验事实的那一步。

23. 反事实思维

“如果当时我做了那个不一样的选择，现在会怎样？”——通过想象没发生的可能性，来发现隐藏机会，避免重复踩坑。

24. 长短板理论

赚钱不是补短板，是找到你的最长那块板，把它做到极致，然后用钱买别人的长板，补你的短处。全能是平庸的别名，极致才是壁垒。

25. 鸟笼效应

只要给用户一个鸟笼（初始物品/习惯/承诺），他就会不自觉地往里面填东西。你卖笼子，别人卖鸟食、玩具、清洁剂——整条产业链的钱都是你赚的。

26. 峰终定律

用户记不住整个过程，只记得最高峰和最结尾的感受。抓住这两个时刻，就能用20%的成本，制造80%的好印象，让用户心甘情愿多付钱。

27. 沉没成本思维模型

为已经亏掉的钱继续砸钱，就像给死马喂草。你喂的不是马，是自己的不甘心。真正的高手，转身最快。

28. 非SR思维模型

别听别人说什么（Say），要看别人做什么（React），更要看他为什么不得不这么做——那个“不得不”里，藏着你的赚钱机会。

29. 确认性偏差

你不是在寻找真相，你是在给自己的偏见找证据。而赚钱的秘密在于：找到别人拼命证明自己没错时露出的破绽。

30. 决策树

赚钱就是在每个岔路口做选择题。先画好所有可能的路和代价，选那条“赢了赚大钱，输了亏小钱”的路走。

31. 易得性偏差

大脑懒得算概率，只记得最刺激的例子。你看飞机失事记得牢，却忘了1亿人安全抵达。赚钱，就是在大众被“容易想到的例子”带偏时，你看到真实数据的机会。

32. 逆向思维模型

当所有人都在挖金子时，你去卖铲子；当所有人都在卖铲子时，你去收废铁。赚钱就是永远站在人流的相反方向——但要确保自己不是傻站着等死。

33. 六顶帽子

别让你的脑子打群架。赚钱时，戴不同颜色的帽子想不同的事：白帽找数据，红帽看感觉，黄帽找机会，黑帽挑毛病，绿帽想新招，蓝帽管流程。六顶帽子轮流戴，效率翻倍。

34. 101010旁观思维

遇事别上头，假设自己在10分钟后、10个月后、10年后回头看这件事——你会怎么想？怎么做？时间尺度一变，答案常常不同。

35. 升维思维模型

从更高维度重新定义问题，让原本无解的难题自动消失。困在问题本身，永远找不到答案；升一层，答案就在那里。

36. 笛卡尔思维模型

把复杂问题拆成不可再分的小问题，逐个解决，再组合起来。再难的事，拆到足够细，就变得可执行。

37. 第一性原理

抛开所有表象和假设，回归事物最基本的元素和规律，从零开始重构。不被“大家都这样”绑架，才能做出真正的创新。

38. 奥卡姆剃刀

如无必要，勿增实体。能用简单方法解决，就别搞复杂。越复杂的系统越脆弱，简单才有力量。

39. 马斯洛需求层次理论

人的需求像爬楼梯：从活着（生理/安全），到活好（社交/尊重），再到活出意义（自我实现）。你的产品在哪个楼层，决定了用户的付费意愿。

40. 反脆弱思维模型

不是坚强（不变），也不是复原（恢复原状），而是像肌肉一样，越打击越成长。别只求稳定，要设计自己，让每一次波动和意外都变成你变强的机会。

41. 万物联系思维模型

世界上所有东西就像一张巨大的蜘蛛网，你轻轻碰一个地方，整张网都会颤动。别盯着一个东西死磕，去发现事物之间那些看不见的线——机会就藏在线和线的连接点上。

42. 系统思维模型

万物皆系统。赚钱就是设计并优化你的赚钱系统：他要能自己运转、自我强化，而不是靠你当人肉零件。

43. 三脑理论

人的决策由三个大脑共同驱动：本能脑要安全，情绪脑要爽，理智脑要赢。赚钱的本质，是同时说服这三个老板。

44. 卡尼曼思维模型

人脑决策有两套系统：系统一依赖直觉捷径，易出错；系统二需主动调用理性，但懒惰。大多数错误判断，都源于过度信任系统一。高手不是没有系统一，而是在关键时刻强行唤醒系统二。

45. 冯·诺依曼思维模型

像设计计算机一样设计你的赚钱系统：把复杂赚钱过程拆解为输入、处理、输出、存储四大模块，通过程序控制，让整个系统自动高效运转。

46. 三层解释思维模型

任何赚钱机会都有三层解释：你看到的现象、现象背后的模式、模式底层的本质。大多数人困在第一层跟风，少数人看到第二层模仿，极少数人看透第三层创造。

47. 损失规避思维模型

人们对损失的恐惧远大于获得的喜悦。想让客户行动，不要只画大饼，要让他感受到：不行动，就失去了切肤之痛。

48. 替身决策思维

当你不知道怎么选时，别自己硬想。假设你现在是某个领域的高手替身，用他的思维模式来做决定。身份变了，答案就变了。

49. 多维视角思维模型

任何赚钱问题都有至少六个视角：客户、对手、合作伙伴、旁观者、未来的自己、系统本身。每个视角给你不同的答案，整合起来才是真相。不要只用一双眼睛看世界。

50. 局部最优与全局最优

局部最优，是你现在能看到的最好选择；全局最优，是你整个人生或事业周期里的最好选择。大多数人困在局部最优里拼命内卷，少数人跳出圈子，找到全局最优，轻松赚钱。

51. 不平衡性思维模型

世界不是平均的：少数关键因素决定了大部分结果。找到那20%的关键，他能给你带来80%的结果。别在80%的次要事务上浪费80%的时间。

52. 破界思维模型

识别并打破那些限制你的隐含假设，你才能进入更广阔的真实。你以为的“不可能”，往往只是因为你接受了某个不该接受的默认前提。

53. 非线性思维模型

打破“一分耕耘，一分收获”的直线思维，洞察那些投入产出不成正比的规律。抓住让成果倍增的临界点，在那之前坚持，在那之后爆发。

54. 自催化思维模型

设计一个系统，让过程的产物成为促进过程的原料，形成自我增强的飞轮。增长不需要外力推动，系统自己就会加速。

55. 优先排序思维模型

放弃“更多更快更忙”的幻觉，用正确的顺序做最关键的事。顺序错了，再努力也是事倍功半。

56. 黄金圈思维模型

用“为什么→怎么做→做什么”的由内向外顺序思考和行动，而不是反过来。人们不买你做什么，他们买你为什么做。

57. 心流理论

通过创造“挑战与技能完美匹配、目标清晰、及时反馈”的条件，进入一种全神贯注、忘记时间、充满创造愉悦的巅峰状态。心流不仅是体验，更是生产力。

58. 长线思维模型

放弃对即时回报的执念，为那些需要时间孕育、但能持续增值的资产持续投入。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

59. 时光机思维模型

利用不同地区、行业或人群间的发展时间差，把已经验证的成功从过去或先进地区，复制到现在或落后地区。你知道未来会发生什么，因为你在别处已经见过。

60. 隐含前提思维模型

识别并推翻那些你默认接受、从未质疑、却在限制你赚钱的底层规则。很多问题不是你不努力，而是你在错误的规则里努力。

61. 升维打击思维模型

高维玩家用规则赢，低维玩家在规则里卷。与其在同一个维度拼刺刀，不如升一个维度，改写游戏规则。

62. 凸透放大思维模型

把你的所有资源，像放大镜聚焦阳光那样，集中到一个极小的点上，直到它燃烧起来。找焦点、调焦距、持续烤——任何一点没做到，都会前功尽弃。

63. 凹透缩小思维模型

像凹透镜把物体影像变小一样，把所有庞大模糊、吓人的问题，拆解缩小到一个你可以立刻动手解决的具体尺寸。问题一变小，焦虑就消失。

64. 反作用力思维模型

世界会对你的每个重要动作，施加一个方向相反、大小相等的回应——只是常常会迟到和变形。你以为在直线冲刺，其实在打一场需要预判反弹的壁球。

65. 九宫格思维模型

把一个复杂目标或问题，强行放进3×3的9个格子里思考。逼你看到自己一直忽略的要素和它们之间的联系，从而避免单点思维的致命盲区。

66. 思维投影

你的外在现实，是你内在思维模式、信念和假设的精准投影。想改变结果，先改变投影源。

67. 蝴蝶效应思维模型

一个系统中，初始条件下一个微小的变化，经过一系列连锁反应，能带动整个系统长期且巨大的连锁反应。所有巨大的财富结果，最初都源于一个被当事人当时可能都未曾在意的小选择、小习惯、小动作。

68. 成长破圈思维模型

成长的本质不是在同一层面做增量，而是不断从低价值圈层，跃迁到高价值圈层的非连续过程。破不了圈，就只是在原地转圈。

69. 上帝视角思维模型

跳出你当下的角色、位置和情绪，像造物主俯瞰沙盘一样，看清整个系统内所有元素的关系、流向与规律。身在局中看不清，跳出局外才见全貌。

70. 演绎法思维模型

从已被验证的普遍规律公理出发，结合你面临的真实情况，通过严密的逻辑链条，推演出必然的、尚未发生的具体结果。归纳法看过去，演绎法看未来。

71. 可复制化思维模型

将你一次性的、依赖个人状态的成功经验，提炼成一套标准化的、可脱离你而独立运行的流程或系统，从而实现效率与规模的指数级放大。

72. 幸存者偏差思维模型

你只能看到经过某种筛选后产生的结果（幸存者），却没有意识到筛选的过程（失败者已沉默），因此忽略了被淘汰样本的关键信息，从而得出错误结论。别只向成功者取经，更要向失败者问路。

73. 冰山理论模型

任何你看到的事件、现象或结果（水面上的部分），都只是一个更庞大、更复杂的隐藏系统（水面下的部分）所呈现出的微小征兆。不要只对冰山尖定价，要为整个冰山付费。

74. 邓宁-克鲁格效应

能力不足者，因无知而高估自己、低估他人，恰如新手在入门期常有井蛙式自信。越无知的人，越容易盲目自信，且意识不到自己的无知。知道自己不知道，才是真知的开始。

75. 效率思维模型

永远追求用更少的时间、精力或资源投入，达成相同或更好的产出结果。其核心不是做得更快，而是通过系统杠杆和取舍，让自己从线性劳动中解放出来。

76. 福格行为模型

让事情简单到你随手都能顺手做，它就会变成习惯。福格模型三要素——动机、能力、提示——就是帮你实现这个的钥匙。别指望用户靠意志力，要降低行动门槛。

77. 反熵增思维

把一团乱麻理成赚钱的绳子，你的秩序就是别人的现金。任何系统都在自发走向混乱，只有持续做功，才能维持有序并从中获利。

78. 混沌与秩序思维模型

混沌是发现机会的雷达，秩序是放大收益的机器。在混沌期（信息不透明、需求未满足、规则未建立）去发现、试错、验证；在秩序期（流程标准化、服务产品化、交付可复制）去优化、放大、垄断。赚钱，就是在混沌与秩序之间切换舞步。

79. 费马-帕斯卡思维模型

用数学家的脑子算概率，用生意人的眼睛看赔率。只在期望值为正的局里下注，并且长期、重复、下重注。

80. 费曼技巧

用教小白的方式，逼自己搞懂任何事。如果你不能简单地解释它，你就是还没真正理解它。

81. 复利效应思维模型

持续微小的正向改变，经过时间累积，会引发指数级增长的质变。每天进步1%，一年后你厉害37倍；每天退步1%，一年后你弱到近乎为0。

82. 二八定律思维模型

找到你赚钱路上20%的黄金动作，然后把80%的精力、时间、资源all in进去。别平均用力，要极端聚焦。

83. 金字塔原理

先立起清晰的主塔尖（核心结论），再铺开坚实的支撑结构（逻辑与事实）。结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。

84. 启发式偏差

你以为自己在思考，其实你只是在调用大脑里的刻板印象。捷径是效率，也是陷阱。高手不是不用捷径，而是在关键节点主动刹车。

85. 批判性思考思维模型

对任何信息都保持清醒的“先不轻信”，通过主动质疑和寻找证据，最终形成自己独立判断的思维习惯。不是杠精，是求真。

86. 决策损失思维模型

为做选择而反复纠结、恐惧、后悔，所消耗的时间、情绪和机会，往往比你选错造成的实际损失更大。纠结本身就是最大的成本。

87. MECE原则思维模型

用不重复、不遗漏的方式切割问题，让你对任何事情的认知都像整齐的棋盘，没有模糊地带，一眼看透。结构化思维的基础。

88. 耗散结构思维模型

一个系统必须保持开放，不断与外界交换能量：输入新东西，输出旧废物，并主动制造有益的混乱，才能从低级有序走向更高级的有序。封闭和追求绝对的稳定，就是衰亡的开始。

89. 冗余备份思维模型

在关键环节上，故意准备一些看似多余的备选方案。不是为了浪费，而是为了在意外发生时，你能淡定地说一句：“没事，我还有B计划。”

90. 路径依赖思维模型

一旦进入某种行为模式，即使最初的选择并非最优，惯性力量也会使该模式不断自我强化，导致难以转向更优路径。打破路径依赖，往往需要外力或危机。

91. 元认知思维模型

你思考时，有个更高级的你在审视这个思考。你不仅能想问题，还能随时抽离出来，观察自己正在用什么方式想问题，并主动调整它。思考自己的思考，是顶级能力。

92. 排列组合思维模型

把你的资源、技能、渠道等赚钱要素，像乐高积木一样拆开，然后用新方式重新拼接，创造出前所未有的新价值。创新，很多时候不是发明新积木，而是重组旧积木。

93. 人类误判心理思维模型

我们的大脑天生自带一套会导致系统性判断错误的心理程序。聪明人不是没有这些程序，而是能清醒地识别并绕过它们，甚至利用它们来创造价值。

94. 遗忘曲线

人类对新信息的遗忘速度不是线性的，而是学习后的头几天最快，之后渐渐变慢。想让人记住你或你的东西，必须在特定时间点（快忘记时）狠狠地重复提醒。

95. 断裂点理论思维模型

任何系统从量变到质变，都存在一个关键阈值。在到达这个断裂点之前，你所有的努力都像在平静地堆沙子；一旦突破，系统就会自发地、不可逆地进入全新的、更高级的状态。

96. 长尾理论思维模型

互联网时代，那些销量不高、需求零散的冷门产品，因为品类极大丰富且货架成本趋近于0，其总市场份额足以和少数热门爆款抗衡，甚至更大。放弃讨好所有人，专注服务一小撮“怪人”，你反而能挣大钱。

97. 归因理论思维模型

我们如何解释一件事的原因（成功或失败），会直接决定下一步行动。正确的归因让你持续成长，错误的归因让你原地打转，甚至倒退。向内归因，向外求解。

98. 直觉思维模型

直觉不是你凭空而来的“感觉”，而是大脑在你察觉不到的情况下，对海量经验、模式和信息进行的闪电般高速运算，最终呈现为一个“就是它”的答案或冲动。高手直觉，是无数次刻意练习的压缩包。

99. 杠杆原理思维模型

用更少的自身力量，撬动更大的资源和成果。就像用一根棍子撬动石头，你使的力很小，但石头很重。核心在于找到支点和杠杆。资本、技术、品牌、团队、知识产权，都是你的杠杆。

100. 系列位置效应思维模型

人们对一系列信息中最容易记住开头和结尾，中间部分最容易忘。把你的核心卖点放在开头和结尾，就能花同样的钱，让用户记住更多。