1.2亿笔“AI付”背后的支付新范式

文/周炎炎

“千问，帮我点一杯奶茶。”

2026年2月初，这样的指令在千问App内被高频执行。这场由千问发起的30亿红包补贴活动，上线仅9小时便创下超1000万笔AI点单订单。

外界惊叹于大模型在消费场景的“爆款能力”，但行业真正关注到并为之惊叹的，是这笔庞大交易链中最隐蔽却最关键的一环——AI付。

当大家还在争论AI Agent何时能“办事”时，支付宝已经迈出了关键一步：支付不再是跳出页面的额外操作，而是直接长在 AI 应用里的原生能力。

超过1亿次 “千问帮我下单”，证明一套能理解意图、核验身份的AI支付服务，已经从实验室走向了普通人的真实生活。

“奶茶免单”活动后，“双赢”局面浮出水面：

2月11日，苹果App Store中国区免费应用排行榜显示，千问下载量猛增，占据榜单第一。

2月12日，支付宝“AI 付”一周累计支付已超1.2亿笔，成为全球首个支付笔数破亿的AI原生支付产品。

图为苹果Apple Store热门下载榜单（2月12日）

这并不是支付宝的偶然突破。此前，支付宝“碰一下”已在1月实现日支付笔数破亿，覆盖2200多个生活场景。蚂蚁集团这两大创新支付服务均跨过“亿级”门槛，象征着AI和新消费正在爆发，支付宝也正式打开了 AI 时代的支付新战场。

重构交互与信任

全新购物模式的实现，支付闭环是关键一环。

千问订单火爆、AI付破亿笔数，都在说明同一件事：

支付宝AI付，就像铺设Agent通往现实世界的铁轨，在底层打通了支付与服务的履约链路，让AI的“智能决策”能够转化为“商业交易”。

如果说移动支付是对现金支付的数字化迁移，那么AI付正在对“交易”本身进行解构与重组。

笔者梳理发现，支付宝AI付至少在两个维度完成了交易的范式重置：

1.交互逻辑：从“人找服务”到“服务嵌入对话”

过去是人找App，App接支付；现在是AI理解人，支付嵌入AI服务。千问用户可以在一个APP内穿透式地获取各类办事能力，服务的入口从应用商店的图标，变成了对话栏里的自然语言。

2.信任机制：打造一张AI信任网

这是最具革命性的一点。从用户侧而言，其面上最关注的当属于支付的安全，对此，支付宝AI付充分利用过去20年的积累为用户打造了一张信任网络。在支付前，用户首次使用时手动操作绑定账号授权才会开通；在支付时，需以面容、指纹或密码等核实身份，确认本人支付，并利用多维度风控系统实时拦截风险；在支付后，支付宝承诺“你敢付我敢赔”。

2026年被产业界视为“AI代理支付元年”。行业共识已形成：从辅助走向执行，从跳转走向原生。支付宝AI付恰逢其时浮出水面，最早积极布局，进入新型智能终端。

支付宝的新战场

1.2亿笔AI支付数据的意义，是千问首次实现AI Agent的大规模真实世界任务执行与商业化验证，并且，它趟出了一条可以复制、可以扩展的全新路径。

之所以能够以标准化方式实现多任务、多Agent协作，是支付宝引入了ACT协议模式。

2026年1月，支付宝联合千问、淘宝闪购等发布ACT协议（Agentic Commerce Trust Protocol）。

值得玩味的是时间点。几乎在同一时期，谷歌也发布了面向AI购物全流程的UCP通用商务协议，将实现用户在 Gemini 内直接下单。

中美科技巨头在同频思考：当AI Agent大规模代替人执行交易时，商业系统该建立怎样的新规则？

支付宝的ACT协议给出了中国方案。它搭建了“委托授权”“商业交互”“支付服务”“信任服务”四大域标准，核心是解决两个问题：第一，引入“委托授权”机制规范AI执行用户意愿的方式；第二，在技术层构建可追溯、可验证的操作日志，让每一笔由AI执行的交易都能回溯。

ACT协议展现了支付宝正成为AI时代支付新基建的愿景，也将推动其AI付能力内嵌入智能眼镜、座舱等各种新消费场景。从二维码到“碰一下”再到AI付——支付正在从“功能”进化为“环境”。

用户不必感知它的存在，它却无处不在。而将视野拉宽，支付宝AI付并非孤立的技术产品，是支付宝的全新战场，也是中国支付产业20年演进的必然产物。