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或许大家不知道,美国人非常喜欢吃烧烤,基本上家家户户都有烧烤炉,曾几何时烧烤工具被美国工厂所垄断,但在2025年底美国近百家工厂宣布倒闭。
而地球的另一边,中国广东江门,“杀”进了全球市场,那么,美国工厂为何会接连倒闭?中国工厂又是如何做到的?
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美国制造业现在的姿态,用一句话讲就是:站不稳,也跑不动,不少企业还在挣扎着,也有企业宣布倒闭。
光2025年一年,全国就有717家大中型公司宣告破产,比前一年多14%,这数字创下了2010年以来的最高纪录。
而制造业,正式成了“第一批倒下的多米诺骨牌”,钢铁、航空、家居,几乎想不到哪块没中招。
航空公司精神航空申请了一年内第二次破产,钢铁大厂克利夫兰-克利夫斯直接关掉了斯蒂尔顿老厂,裁400多人,做家具的百年工厂Howard Miller也关门散伙了。
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美国制造业就业人数在2025年一年掉了7万,这还只是大面上的数字,更深层的问题是,工厂倒的不是一两家,是整个产业锈掉了。
背后不是某个政策出错,而是积压多年、看似稳定实则随时垮塌的系统性隐患,劳动力成本高年轻人进工厂直接说“NO”。
基础设施陈旧,设备没更新也没人愿花钱修,长期资本流向短线金融产品,就是没人肯"啃骨头"重投制造端。
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你说关税护得住本土产业?那只是理想主义,事实是,原材料进价疯涨,企业想涨价又怕把客户吓跑,只好自己扛着,扛到现金流推出去,老板跑路,工人失业。
面对这一现象,耶鲁大学教授索南费尔特说得直白:“能转嫁给消费者的公司,都还活着;不能转嫁的,都死了。”
美国GDP还在往上涨?对,华尔街和硅谷没错笑着,但对心里还想着"工厂吃饭"的底层制造人来说,这个增长是别人家的事,他们手上的活越来越少,机会却越来越贵。
和美国工厂拼命点人头、压成本不同,江门的车间灯还亮着,工人手里的铁片已经焊好了一个订单。
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数据显示,2025年第一季度,江门出口的烧烤炉总额11.1亿元,同比增长22%,你以为是偶然?那只能说明你还不了解"烧烤帝国"是怎么炼成的。
江门烧烤产业的起点,不是今天才有的灵光一现,而是90年代就逐步铺就的制造能力。
新会区司前镇早在三十年前就搞起了不锈钢制品产业,一套完整的金属加工链一路跑到今天,该切割的切割、该冲压的冲压,早就干得像流水线工艺品。
不仅有老底子江门这边还给烧烤炉注入智能血液,从温控系统到远程操控,全靠自家搞定。
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有的电烤炉边烤边连着手机APP,设置好温度还能微信提醒你翻面,听起来像炫技,其实是真正考虑消费者体验这叫“产品高端化”,服务打前锋。
工业机器人进车间、机械臂焊接操作、全流程质检到最后一根螺丝钉,不是说有就有,但是江门偏偏都能现成拔出来,这种全链条,从设计到出货全部集成,不是任何地方照抄就能学得会的。
结果就是,从北美、欧洲到澳洲,人们准备烧烤时发现一个现实:不管牌子叫什么,追根溯源,八成都是“江门制造”。
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美国早先确实试图把一些产业链搬回本土或者迁移到东南亚,“脱钩”两个字说了快十年,但现状打脸,搬走的成本高,搬过去效率低,到头来看病还得回国产厂家开药方。
一个模具零件坏了,在越南得打电话回珠三角安排制造,人均产出低,学徒培育慢,你只能看着交期越来越长。
这不是技术问题,是生态系统的问题,产业链是“协作”关系,不是说组个团去新地方就能复刻效率。
德勤不也评了分析嘛,哪怕你加税、设限,该去哪的制造业,还是会往哪走,因为这里有配套,有人力,有技术,有市场,有状态良好的链条就像地心引力,甩都甩不走。
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哪怕美国制造业还在某些尖端科技里混得风生水起,比如人工智能、芯片、半导体,但这些领域本来就不是劳动密集型。
它创造的是高利润,不是大就业,流水线岗位根本填补不了,既不能解决就业焦虑,成不了老百姓的饭碗,也救不了倒闭潮的现实。
再看看江门,人家不仅卖炉子,还卖“户外厨房整套场景解决方案”了:从烤炉、水槽、到冰柜、橱柜,一条龙进去,一阵香油烟出来,让人忍不住多吃两串。
卖产品已经是昨天的事了,今天是卖生活方式,谁说制造业不能讲点高级感?
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把伯利恒钢铁的故事翻出来,挺痛的,它昔日是美国钢铁工业的脸面,曾为二战造船超过千艘,贡献了帝国大厦的核心结构。
旧日辉煌只能缅怀,新兴机会却肉眼可见,江门烧烤炉从单品配置一步步拓展到场景化体验,体现的不只是技术升级,还有产业审美和消费心理的深刻理解把控。
它知道终端要什么,有能力立马改款出货,靠的既是制造功力,也是供应链反应。
这就像全球产业格局这部剧,有人退场,有人登台,不是靠喊口号决定谁站哪边,而是靠真刀真枪产品撕出来的位置。
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无论美国接下来政策怎么调、利率怎么升、资本怎么跑,只要江门不停工不停产,这把“世界烧烤霸主”的火,大概率是没人能熄得掉的。
三十年河东,三十年河西,烧烤炉的胜败不是小事,它像是世界制造业大洗牌里的一个缩影,美国工厂没办法再靠老方法续命,全球产业链也不是靠行政命令重新组合。
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