贵阳公司用10元刮刮乐当激励，员工远程一刮中30万，真把打工人的好运拉满

临近春节，贵阳花果园贵州君诺财务管理咨询有限公司传来一件暖心又惊喜的事：公司为激励辛苦一年的员工，开展内部业绩激励活动，一名员工凭借工作签单获得参与机会，意外中得30万元大奖，目前已完成正规兑奖流程，属实是开年好福气

据了解，贵州君诺财务管理咨询有限公司一直很重视员工激励，往年都会组织旅游、红包墙等福利活动

今年他们把奖励玩出花样，用10元面额的刮刮乐做“开单奖”，把仪式感和参与感拉满

那位中奖员工不在贵阳办公，签完单还真忘了抽奖，看到群里同事晒兑奖，她才通过视频远程参与，随手挑了一张，心里打的算盘是“最多中个300块，图个乐呵”

刮到一半，旁人先惊呼，她还笑着打趣“别这么大声，搞得像中大奖一样”，结果下一秒真成了“中大奖”

2月10日下午，她走进正规彩票兑奖中心领到支票，得到那一刻，运气才从屏幕里的喜讯变成手心里的实感

她把30万元定好了去向——孩子的教育基金，这一句“这是辛苦工作的馈赠”，把故事的质感一下子抬上去了

这位员工说，如果不是踏踏实实把单签了，也不会有抽奖的资格

这不是天降横财，是努力与机会叠加之后的惊喜，是“先把事做对，再把运气接住”

公司大区经理张萌也给了清晰解释：换个更好玩的激励方式，让大家放松过年，没想到第一次尝试就开了个好头

这既是个人的好运，也是团队的好彩头，是情绪价值和业绩文化的双赢

小小一张10元刮刮乐，花不了多少预算，却把员工的参与感、话题度、团队氛围全都点燃了

比起简单塞红包，这种有戏剧性的仪式，更容易被记住，也更能让人感到“被看见”

公司把抽奖过程开放透明，中奖者远程参与，过程有同事见证、兑奖正规合规

这种“公正感”很关键，员工愿意相信，才会更愿意拼

也许会有人担心，用彩票做激励会不会带偏风气

事实在这里摆着：公司没有鼓励碰运气挣钱，而是把“抽奖资格”跟“完成签单”绑定，先完成价值创造，再给情绪回馈，这个边界划得明白

预算可控、流程合规、范围清晰，这才是把好事办好的“底线思维”

企业文化不是海报上写的八个字，是员工在群里发的那条“中啦”，是同事们围在一起看的那一抹银灰

这件事能出圈，还有几个点值得说穿

第一，远程员工没有被忽略，视频连线抽奖这一下，公平感到位，团队心气就顺

第二，中奖者把奖金投向孩子教育，传递的是“稳”的价值观，这比炫耀式的消费更能让人共鸣

第三，活动背后是对员工辛劳的一次认真回应，不只是“给钱”，而是“给故事”，这才是雇主品牌的温度

从管理视角看，这招还真有普适性

不是所有公司都能报团建去海岛，但每家公司都能用一点心思，把福利做成参与感

把小预算做成大情绪，把奖励做成共同记忆，比堆数字更能激发人的冲劲

努力是底座，运气是烟火，两者叠在一起，才有让人愿意转发的“年味”

这条新闻在多家平台刷屏，不只因为30万，更因为它给打工人和管理者都递了一张“明白卡”

对员工来说，认真把每一单做好，把资格攥在自己手上，幸运才有可能落下来

对公司来说，福利不在于豪横，而在于被看见、被尊重、被公平对待

当努力能换来机会，当机会被公正托底，人和组织就会在同一条赛道上向前跑

把故事讲到这，还是那句掷地有声的话：把该做的事做到位，好运就不怕迟到

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