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"陈总监,这是公司最新的裁员名单,请您签字确认。"人事总监赵文博将一份文件推到我面前。
我机械地接过文件,目光扫过密密麻麻的名字。
奇怪,只有一个名字。
我的名字。
"就我一个?"我抬起头,声音有些嘶哑。
赵文博避开我的目光:"公司决定优化销售培训部门架构。"
二十一年。
从青涩的大学毕业生到资深总监,我亲手带出了七十二个销售冠军,为公司创造了数亿元的业绩。
现在,裁员名单上只有我一个人。
01
二十一年前,我提着一个破旧的行李箱走进这家公司。
那时候公司还很小,整个销售部只有五个人,我是最年轻的那个。
"小陈,你负责华东区域,那边客户很难搞,你要有心理准备。"时任销售经理王致远拍了拍我的肩膀。
谁能想到,这个当时只比我大几岁的王致远,后来会成为公司的董事长。
我记得第一次出差,住的是地下室招待所,一晚上二十块钱。为了省钱,我经常啃馒头配咸菜。
但我从不觉得苦。
每天晚上,我都会在小本子上记录客户的喜好、家庭情况、业务需求。三个月后,我签下了华东区域第一个大单,提成足足有八千块。
"小陈,你有当销售冠军的潜质。"王致远那时候还是我的直接上司,经常这样鼓励我。
第一年,我就拿到了新人销售冠军。
第二年,我开始带新人。
我把自己所有的经验毫无保留地传授给他们:如何分析客户心理,如何制定谈判策略,如何在关键时刻临门一脚。
"陈哥,您真的是我们的贵人。"刚带出来的第一个销售冠军小李激动地握着我的手。
那种成就感,比自己拿冠军还要强烈。
02
随着公司规模越来越大,我从一线销售员成长为销售培训总监。
这些年来,我建立了一套完整的销售培训体系。从新员工入职培训到高级销售技巧进阶,从客户关系管理到大客户开发策略,每一个环节我都亲自把关。
"陈总监,您的培训课真的太实用了,我照着您教的方法,这个月业绩翻了三倍。"
"陈总监,我能不能私下请您吃个饭,想跟您学学大客户开发的技巧?"
这样的话我听了无数遍,每次都让我感到由衷的欣慰。
七十二个销售冠军,这个数字我记得很清楚。
每一个都是我亲手带出来的。
公司的年度销售会议上,王致远已经成为董事长的他总是会特别提到我:"陈总监是我们公司的销售教父,没有他就没有我们今天的辉煌业绩。"
台下掌声雷动,我总是会想起二十一年前那个拎着破行李箱的年轻人。
去年的培训计划特别重要,公司要进军国际市场,需要培养一批具备国际视野的销售精英。
我用了三个月时间设计课程体系,又花了两个月时间制作培训材料。每一页PPT我都反复修改,每一个案例我都亲自验证。
"这次的培训计划堪称完美,国际业务部的同事们都受益匪浅。"连一向严苛的国际业务总监都对我赞不绝口。
03
但最近几个月,我隐隐感觉到了一些变化。
先是我提交的培训预算被大幅削减,理由是"公司要控制成本"。
然后是我申请参加行业培训会议被拒绝,理由是"暂时没有必要"。
最明显的变化是,销售会议上我的发言时间被压缩了。以前我至少有二十分钟介绍培训成果,现在只给我五分钟。
"陈总监,最近公司在调整战略方向,可能培训部门的定位会有所变化。"刘景山是我的直属上司,说话总是绕弯子。
我问他具体是什么变化,他只是含糊地说还在讨论中。
更让我困惑的是,公司新招了一个副总监,年轻漂亮,据说是某大型跨国公司的培训经理。她一来就提出要"革新培训理念",要"与国际接轨"。
"陈总监,您的培训方式可能有些传统了,现在流行的是数字化培训,您看要不要考虑转型?"她的话客气,但语气中的不屑我听得出来。
我在这个行业摸爬滚打二十多年,什么样的培训方式没见过?
数字化培训确实是趋势,但销售这个行业,人与人之间的情感连接和实战经验的传递,是任何技术都无法替代的。
我尝试和她沟通,解释我们现有培训体系的价值,但她总是用一种"你不懂"的眼神看着我。
04
直到昨天,我才明白那些异常信号意味着什么。
"陈总监,请到会议室来一下。"赵文博的声音在电话里显得特别正式。
会议室里坐着三个人:赵文博、刘景山,还有那个新来的副总监。
"陈总监,经过公司高层研究决定,销售培训部门将进行架构调整。"刘景山清了清嗓子,"您的岗位将被优化。"
优化。
多么文雅的词汇来形容开除。
"理由呢?"我努力保持平静。
"公司需要更年轻、更有活力的培训理念。"那个副总监抢先回答,"现代企业需要的是数字化、智能化的培训方案,而不是传统的师傅带徒弟模式。"
我看着她,想到了自己二十一年来带出的七十二个销售冠军。
"我的培训成果呢?七十二个销售冠军,难道都是运气吗?"
"时代不同了,陈总监。"刘景山叹了口气,"您的贡献大家都认可,但公司必须向前看。"
向前看。
抛弃为公司奉献了二十一年的老员工,就叫向前看。
"补偿方案已经准备好了,按照法律规定,会给您相应的经济补偿。"赵文博推过来一份文件。
我没有接。
"我需要时间考虑。"
"当然,您有三天时间清理办公用品。下周一生效。"
走出会议室的那一刻,我感到前所未有的疲惫。
05
今天是我在公司的最后一天。
我坐在休息室里,整理着电脑中的培训资料。二十一年的心血结晶,几千个文件,每一个都承载着我的回忆。
脚步声响起,我抬起头。
是王致远,现在的董事长。
他看起来很匆忙,手里拿着咖啡,看到我时露出了熟悉的笑容。
"老陈!"他走过来坐在我对面,"正好遇到你,我想问问下周的高管培训课件准备得怎么样了?这次的课程很重要,几个国外的合作伙伴都会参加。"
我看着他真诚的眼神,看着这个曾经拍着我肩膀说"小陈,你有潜质"的人,看着这个在无数次会议上称我为"销售教父"的董事长。
他竟然不知道。
他不知道我被裁员了。
我的手停在键盘上,缓缓地...
06
合上了电脑。
"王总,我刚被裁员了。"
王致远手中的咖啡杯停在半空中,表情瞬间凝固。
"什么?你说什么?"他的声音有些颤抖。
"昨天,人事部门通知我,销售培训部门架构调整,我的岗位被优化了。下周一生效。"我平静地说道。
咖啡杯重重地放在桌子上,咖啡溅了出来。
"这不可能!"王致远猛地站起来,"谁做的决定?我怎么不知道?"
"刘景山、赵文博,还有新来的副总监。"我看着他涨红的脸,"他们说公司需要更现代化的培训理念。"
王致远拿出手机,手指在屏幕上飞快地点击着。
"刘景山!立即到我办公室来!"他几乎是吼出来的。
然后他看着我,眼中有愤怒,更有愧疚。
"老陈,这绝对是误会。你等我,我马上处理这件事。"
十分钟后,刘景山满头大汗地跑进休息室。看到王致远黑着的脸,他的腿都在发抖。
"你给我解释解释,为什么要裁掉陈总监?"王致远的声音冷得像冰。
"王总,这是...这是公司战略调整的需要..."刘景山支支吾吾。
"什么战略调整?谁批准的?"
"是...是董事会的意见..."
"放屁!"王致远一拍桌子,"我就是董事长,董事会什么时候开过这样的会?"
07
真相其实很简单。
刘景山在一次酒局上吹嘘,说自己能够"优化"公司的人员结构,让新来的副总监印象深刻。
那个副总监恰好是某位董事的侄女,她向叔叔抱怨说公司的培训体系太传统,需要年轻血液。
董事随口说了一句"那就让人事部门看着办"。
刘景山以为这就是董事会的意思,加上他一直觉得我这个老员工碍他的眼,于是顺水推舟做了这个决定。
"你知道陈总监为公司创造了多少价值吗?"王致远指着刘景山的鼻子,"七十二个销售冠军,每一个都是他亲手带出来的!公司这些年的销售业绩,至少有一半是他的功劳!"
"王总,我...我以为您知道这件事..."刘景山的额头上汗如雨下。
"我知道?我要是知道,还轮得到你做主?"
王致远转身看向我,眼中满含歉意。
"老陈,对不起。这是我的疏忽,是我没有管好下面的人。"
我摇摇头:"王总,您不用道歉。也许这就是个机会,让我看清楚一些事情。"
"什么机会?你别说傻话!"王致远急了,"立即撤销裁员决定!刘景山,你马上去办!"
"王总,"我站起来,"您觉得我还能在这里安心工作吗?"
王致远愣住了。
我继续说道:"刘景山能够随意决定我的去留,说明在这个体系里,我已经不重要了。即使您现在让我留下,又能保证以后不会再发生这样的事情吗?"
08
一个月后,我收到了一份特殊的合同。
王致远亲自找到我,邀请我成为公司的首席销售培训顾问,直接向董事会报告。
"老陈,我想了很久。公司确实需要改革,但不是抛弃有价值的人,而是给有价值的人更大的平台。"
他顿了顿,继续说道:"你不用再受那些条条框框的限制,想怎么培训就怎么培训。公司给你配备专门的团队,工资比原来翻倍。"
我看着合同上的条件,确实很诱人。
但我还是摇了摇头。
"王总,谢谢您的好意。但我已经决定了。"
一周前,三家公司同时向我抛出了橄榄枝。其中一家是行业内的知名企业,他们希望我去担任销售副总裁,负责整个华东区域的销售培训体系建设。
"您确定?"王致远有些不敢置信。
"确定。"我笑了笑,"二十一年来,我一直在为别人的梦想而奋斗。现在,我想为自己的梦想拼一把。"
我站起来,伸出手:"王总,感谢您这么多年来的栽培。希望以后有机会合作。"
王致远握住我的手,用力地摇了摇。
"老陈,你会成功的。如果有一天你自己创业了,记得给我一个投资的机会。"
走出公司大门的那一刻,我回头看了一眼这栋熟悉的大楼。
二十一年的青春岁月,七十二个销售冠军,无数个日日夜夜的辛勤付出。
这一切都没有白费。
它们不是我的包袱,而是我最宝贵的财富。
手机响了,是新公司的人事经理:
"陈总,您什么时候能够到岗?我们的销售团队都等着您呢。"
我笑着回答:"下周一。"
阳光洒在身上,暖暖的。
四十二岁,对于一个销售培训师来说,正是最黄金的年龄。
人生下半场,刚刚开始。
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