2月8日美国时间晚上,追觅的广告在超级碗直播中出现了30秒,这不是临时决定的,而是在去年北美收入增长近两倍后自然采取的行动,他们没有用“中国品牌”作为卖点,而是直接推广L9洗烘套装,这台机器可以分开清洗婴儿衣物和羊毛大衣。
NBC是这届赛事的唯一转播平台,覆盖了一亿多户家庭,这些观众大多属于中高收入群体,喜欢科技产品,注重生活品质,追觅选择这个平台,不是因为价格高就盲目投入,而是根据数据显示,这部分人群才是真正会购买产品的用户,过去有些品牌一进入海外市场就瞄准超级碗投放广告,结果广告播完后没人记得住,追觅这次的做法显然更稳妥。
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广告里没提价格,也没列一堆参数,只说衣服脏了AI能认出来,不同材质可以同舱分开洗,晚上洗也不吵,这些事听着普通,但对美国家庭来说很实在,他们真正在意的是省心、干净、安静。
追觅有210项全球专利支撑着它,南京工厂每年能生产250万台设备,全部采用自动化流程和AI质检系统,这个品牌不像其他依赖代工贴牌的竞争对手,它实现了从研发到生产的完整闭环,因此在单价超过1200美元的高端市场中,直接与LG和三星展开竞争。
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这家公司2017年成立,如今业务扩展到120个国家,开了6500多家实体店,在美国主打高端智能产品,在德国注重做工扎实,在新加坡负责亚太地区的物流配送,这种多线发展的策略,比单一市场突破更可靠。
悄悄说一句,这个产品这几年拿了不少国际设计奖,比如伦敦铂金、巴黎DNA和CES 2026最佳,但国内很少报道这些事,这些奖项虽然不能直接帮助卖货,却能让海外渠道愿意合作,也让设计师们乐意推荐它。
对比海尔收购通用电气和美的铺设线下渠道,追觅公司选择另一条路径,它不依赖本地代理商,不以低价换取销量,而是依靠技术和设计来推动发展,这条路虽然难走,但一旦成功,后续的潜力可能更大。
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