索尼的时代落幕了！日系电视彻底退出中国，外媒：自食其果！

“SONY”变“Tony”？

近期有关“SONY”运营权变动的调侃刷屏全网。有消息称，索尼官方宣布将与TCL电子共同成立合资公司，全面承接索尼家庭娱乐业务，其中TCL持股51%掌握主导权，负责运营Sony和BRAVIA两大核心品牌。

这意味着，索尼彻底将自家电视业务“托付”给了中国企业。继尼康退出市场后，又一日本家电巨头彻底失守，更为日本电视半个世纪的黄金时代，画上了落寞的句号。网友调侃：“曾经垄断全球的日本家电，怎么就一步步沦为‘贴标选手’了？”

行业内专家评价，这场看似仓促的“交权”，从来都不是偶然，而是全球产业迭代的必然，更是日本制造业固步自封、中国智造强势突围的真实写照。

回望半个世纪前，日本电视曾站在全球产业的金字塔尖，风光无两。

上世纪七八十年代，夏普凭借“龟山模式”实现全链条掌控，其龟山屏凭垂直整合技术封神；索尼特丽珑电视以极致画质横扫全球；再加上东芝、松下组成的“四大天王”，巅峰时期出货量占据全球90%以上，几乎垄断了整个电视产业，掌控着全球显示技术的话语权。

而凭借核心技术垄断市场，是日本企业的惯用打法——高端制造领域，日企垄断了全球九成以上光刻胶市场；健康科技领域，日企更擅长利用信息差，将源自国内的技术包装成“本土黑科技”。

近期在日本市场爆火的MITO-X技术，因含尿石素A等核心成分，被宣传为“能延缓机体衰退”的黑科技，深受日本消费者追捧。

而这种“靠包装他人技术撑场面”的侥幸，并非个例——它恰恰折射出日本制造业的深层困境：当企业不再深耕核心创新，转而依赖信息差和过往光环，即便曾站在产业顶端，也终将在时代浪潮中逐渐失守。

盛极而衰是历史规律，日本电视的溃败从2010年就已拉开序幕。当年起，日本家电企业集体开启“甩卖模式”：夏普归富士康、东芝电视交海信、松下电视份额暴跌至1%后寻求出售。

如今索尼的退场，彻底终结了日本电视的霸权时代，也印证了前索尼CEO出井伸之的预言：“日本制造业将会败。”

日本电视的崩塌，根源是丧失了面板这一核心产业链的话语权。作为电视的“心脏”， 显示面板直接决定画质、体验和定价权，成本占电视总成本的70%以上。

早期夏普掌控全链条，但后期无力承担面板产线的高额投入；而中韩企业加速布局时，日企却踏错节奏，要么押注淘汰的等离子技术，要么缩减产能，最终丧失自主生产能力，沦为“只贴商标的代工品牌”。

与日企的保守形成鲜明对比，中国品牌在面板产业上游加速扩张，TCL的布局最为深远。自2010年华星光电成立以来，TCL累计投入近3000亿元深耕面板技术，如今构建起完整的显示产业生态，成为国内唯一拥有显示面板生产能力的电视品牌。

截至2025年11月，中国显示面板企业全球市场份额达52.1%，远超韩日，TCL华星正是核心推动者。2025年TCL电视全球出货量预计达3040万台，此次承接索尼业务后，双方出货量总和有望登顶全球第一，彻底打破高端显示领域的垄断。

索尼将电视业务交由TCL托管，不是一个品牌的落幕，而是全球电视产业格局的重塑，更是中国智造从“追随者”到“引领者”的蜕变。从“缺芯少屏”到掌控核心话语权，从被“包装技术”到自主研发走向全球，中国智造用数十年完成了惊艳逆袭。

事实证明，任何领域，唯有牢牢掌握核心技术，才能站稳脚跟。春节将至，这场产业更迭背后，是中国智造的自信崛起。

未来，坚守核心技术的中国品牌，终将在全球浪潮中领跑，书写中国科技的新时代篇章。