定了！南瑞集团“十五五”开局这样干！

2026年2月，国网电力科学研究院有限公司（南瑞集团）四届三次职代会暨2026年工作会议在南京召开。国网电科院（南瑞集团）董事长、院长（总经理）、党委书记郑宗强明确提出， “十五五”时期南瑞的总目标 是：到2030年，院（集团）基本建成世界级的能源互联网高科技领军企业，业务规模和经营效益再上新台阶。 会议强调，要牢牢把握“五维”叠加的战略交汇历史机遇，深入践行“三为”价值逻辑，用好“六看三定”方法论，聚焦主责主业、强化创新驱动、深化改革创新。

会后，南瑞集团各所属单位迅速行动，围绕技术攻坚、市场开拓、管理升级三大维度全面发力，推动会议精神落地见效，为国家能源安全和能源强国建设注入强劲南瑞动能。

技术攻坚，硬核突围

技术创新始终是南瑞发展的第一动力。各研发与产业单元聚焦新型电力系统建设、“卡脖子”技术攻关和前沿方向布局，加速形成重塑电网运行范式的核心驱动力。

南瑞研究院（全重实验室）聚焦电网运行控制、人工智能与电网机理耦合、新能源主动支撑等关键领域，全力推进大电网运行控制孪生实验平台立项，高质量筹备全重实验室验收评估，加快构建先进实验能力体系。

新型微网与零碳园区业务特遣队紧扣“主配微协同”电网架构革新，加快百毫秒级微网控制装置工程应用，提升微电网与大电网互动支撑能力；同步打造“碳采集-碳计量-碳认证”闭环体系，构建模块化、可增值的能碳管理平台，夯实零碳园区业务技术底座。

新型储能与构网业务特遣队以4S储能系统为核心，扩展系列化构网装备，形成“器件－装备－系统”全链布局，研制具备惯量能力的构网风电、光储一体节点装备，深度参与国家标准制定，推动核心技术产业化。

南瑞研发中心在阿曼储能项目中开展EMS、PMS技术攻坚与系统联调，加速沙特、阿曼等海外市场产品认证；同时推动主配微协同调控、大型变压器主动防御等技术向水网、管网、交通网“三网”跨界迁移。

南瑞半导体全力推进IGBT封装测试产线建设，打通高压器件从芯片设计到模块封测的全链条自主能力；加快中压器件在风电变流器、储能PCS中的适配优化，并组建IGCT等双极性器件核心技术团队，深化晶圆工艺研究。

北京科东聚焦新型电力系统控制、实时平衡调控、全国统一电力市场交易平台等“国之大者”任务，加快推进面向新能源发电侧的集中监控系统在青海绿能上线，筑牢能源安全技术防线；同步布局电力大模型、数字孪生电网等根技术研发，打磨专业领域“重器”。

中电普瑞全力支撑甘肃-浙江、蒙西-京津冀等特高压重大工程，自主研发的分布式静止同步串联补偿器（DSSC）完成挂网测试；着力突破柔直控保、二次能力等“卡脖子”环节，推动换流阀、SVG等产品迭代升级。

南瑞新能源/电控公司/南瑞氢电承担的华电巴州2×50Mvar调相机项目成功并网，配套混合储能+百万千瓦风一体化布局，树立新能源标杆；同步推进风光储氢新一代控制器批量转产，打造集成化并网解决方案。

南瑞水电实现全自主可控N510 PLC在黄河万家寨水电站首台机组改造中成功应用，全面推进水电核心产品国产化替代，加速传统业务向数智化、高端化转型。

西安公司（西安研发中心）依托南瑞-西交大联合中心，围绕固态变压器、零碳园区、电算协同等方向推进校企协同技术储备；智能传感团队开展光纤振动传感器测试，夯实区域创新生态。

拓局出海，全球布局

面对“十五五”发展窗口期，各单位以客户需求为导向，深耕电网基本盘，拓展“三网”新场景，加速国际化布局，构建国内国际双循环相互促进的市场新格局。

变电公司 高效支撑透明变电站、主动防御保护系统试点，稳步推进控保产品出海，实现传统业务提质与新兴场景突破双轮驱动。

网能科技以县域数智化切入配用电蓝海，推动智能仓储向“库-仓”一体化升级，培育拆回设备利旧循环经济；龙岩基地冲刺年产150万只计量设备，打造绿色智能工厂典范。

南瑞数字深耕水网、管网、交通网数字化，沉淀标准化功能模块，推动AI大模型与业务融合；已在包神铁路开展L屏效果调试，加速跨界项目落地。

南瑞国际业务中心成功投运尼加拉瓜138kV变电站项目，打造海外标杆；通过“借船出海+海外直销”模式，构建成本全周期管控机制，培育专业化履约团队，推动自主产品出口与高质量总包并进。

南瑞配电公司携手港灯完成香港海洋公园低压柔直系统投运，布局港口智慧能源、石化园区综合能源管理；打造雄安零碳园区、海岛微电网示范，并推进重合器、ADMS系统出海。

深圳南瑞/深圳公司参与雅砻江索绒220kV光伏项目倒送电，积累新能源二次设备经验；打造标准化功率预测服务包，建立7×24小时“铁三角”响应机制，提升服务效率。

地方能源行业战队与江苏省新能源公司共商深远海风电、储能、氢能解决方案，推动南瑞方案融入地方政策与示范设计，将业务触点转化为精准信息触点。

武汉南瑞网内稳增监造试验、油色谱产品份额，网外巩固检测实验室、防雷接地业务；同步推进沙特实验室、阿曼储能等重点项目，海外布局成效显著。

南瑞能源聚焦调相机、水储/火储联调、配电网能量治理、零碳园区、交通节能等能碳服务，稳步推进国贸与仿真实验室业务，服务集团国际化战略。

南瑞工程对接石油石化、国家能投等战略客户，围绕微电网、源网荷储、新型储能等方向精准投入，推动示范试点创建；承建的渭南白水电化学储能电站已并网投运。

置信电气支撑沙戈荒、海上风电等新能源基地及特高压工程建设，加快电容器、空心绝缘子产线升级，构建网内优势、网外新局、海外潜能三位一体增长曲线。

南瑞消防深耕特高压新建站消防领域，推广小型化CAFS在常规变电站规模化应用；开拓“三网”消防场景，加快同源技术跨界突破，高效完成合州换流站等重点项目交付。

改革激活，质效双升

为保障“十五五”战略落地，各单位深化内部改革，推进数智转型，优化人才机制，以精益管理提升运营质效，以制度创新激发组织活力。

南瑞生产中心新建表贴、选择焊产线，板件产能提升10%以上；推进智能制造能力成熟度评定与零碳工厂申报；升级MPM系统，深化AI在检测维修应用，建立元器件质量追溯机制。

南瑞电网公司全力推进D6.0调度系统批量化建设与自主可控改造，健全“3+X”产品管控体系，优化IPD矩阵管理，实施“架构师”锻造行动，建成“三华”电网全功能镜像仿真环境。

南瑞继远完善“5大区域+2个行业”铁三角体系，聚焦LTC、ITR流程规范项目管理，通过三级财务穿透看板推动产品管理向“财务设计”转型，健全专项激励规则。

南瑞中天搭建数字孪生系统赋能电表产线，推进计量运维共享平台建设，加速智能融合终端产业化，深化“1+5+N”市场布局。

南瑞信通科技实施“128”科研产业提质工程，构建“ICT+OT+AI”融合的企业级电网数字孪生体，施行项目经理年度认证制，强化产销协同与成本管控。

验证中心/检测公司加快电力电子设备试验平台建设，拓展充电桩3C检测、新能源并网测试等业务，推动新兴检测能力纳入CNAS/CMA体系。

国电富通贯通市场-运营-科技-业务端，优化48项管理举措；深化LTC理念，压降“两金”占比，完善差异化考核激励，冲刺管道管件国家级单项冠军。

南瑞三能优化单相智能表全自动化产线，部署融合终端生产线；健全全生命周期质量管理体系，强化售后快速响应，确保履约交付能力。

南瑞瑞腾/集成公司推行“72小时技术方案”快速响应机制，构建跨行业解决方案库；全面实施“铁三角”项目管理模式，压缩供应链与服务周期，提升客户信赖。

西安公司优化联合研发“任务制”全流程管理，试点“联合研发-工程试点-产业推广”贯通模式，推动成果走向工程化、产品化；提升研发楼空间效能，打造区域人才储备高地。

南瑞能源实施组织重构与人才转型工程，打造商业模式创新、电力市场交易等十二项核心能力；加强全面激励体系建设，激发基层创新创业活力。

站在“十五五”开局之年的新起点，南瑞集团上下正以“勇立变革潮头、奋楫笃行争先”的姿态，紧扣“五维”战略交汇机遇，统筹推进科技创新、市场开拓与管理升级，形成协同联动、全域发力的发展格局。未来，南瑞将持续深化“四力”改革，坚定践行“三为”价值逻辑，全力建设世界级能源互联网高科技领军企业，为保障国家能源安全、服务能源强国建设作出新的更大贡献。