C端标杆 | 一部《豫功移山》，三个“仰韶启示”——精神、场景、产品

从《豫功移山》，看仰韶酒业在移什么“大山”？

文 | 方方

当白酒行业从渠道运作的“增量时代”迈入C端价值深耕的“存量博弈时代”，如何跳出价格战与流量堆砌的困局，与消费者建立深度、长效的情感链接，成为品牌破局的关键。

仰韶酒业以一系列精准落地的C端运营动作，给出了属于豫酒龙头的答案。

从2025年贯穿四季的场景化体验，到2026年春节的全域内容矩阵，再到贺岁微电影《豫功移山》的情感共振，仰韶始终将“消费者心智”置于核心，用可感知的内容、可参与的场景、可共鸣的情感，完成了从“卖产品”到“经营用户”的转型，成为白酒行业C端运营的标杆样本。

01

仰韶为何收获精神共鸣？

——“故事”承载、“情感”激活

以“故事”承载品牌价值，以“情感”激活消费认同的方式，仰韶酒业愈发彰显出“豫酒龙头品牌”的精神力量。

2月8日，仰韶酒业贺岁微电影《豫功移山》正式上线，上线18小时后全网播放量突破200w，其中抖音单平台突破100w且热度持续发酵。

出色的表现，源于仰韶没有陷入传统酒企贺岁片“阖家团圆+产品硬植”的套路，而是以“穿越三代人的自强精神”为内核，将品牌理念与消费者的生活体验深度绑定。

影片中，创业失败的男主马豫功因与父辈的“自强”理念冲突，手持仰韶彩陶坊酒杯穿越至1960年红旗渠工地、1998年父亲下岗时期与2012年自己的中学乒乓球赛现场，在亲历爷爷为后代凿渠的坚守、父亲为家庭雪夜推车的担当、年少自己战胜心魔的成长后，终于读懂“自强不是无坚不摧，而是被击倒后再站起来”的深意。

结尾处，全家人围坐举杯，仰韶彩陶坊作为情感纽带置于餐桌中央，“马年当自强，一起举杯一起扛”的口号，自然融入消费者生活的精神共鸣......

河南省人民政府参事研究员、河南省酒业协会会长、仰韶酒业集团董事长侯建光认为，“自强”始终是推动国家向上、社会向前的真实力量，仰韶选择在农历马年推出此片，正是希望以一瓶美酒、一部影像，致敬所有在各自岗位上默默“移山”的新时代奋斗者。

▲河南省人民政府参事研究员、河南省酒业协会会长、仰韶酒业集团董事长侯建光

当然，《豫功移山》贺岁微电影并非孤立的营销动作，而是仰韶酒业2026年春节C端运营矩阵的“情感锚点”。在此之前，品牌已通过多维度、全场景的布局，将“马年当自强”的主题渗透到目标受众的生活触点：

2025年12月29日起，河南省18地市核心商圈的户外大屏同步点亮“仰韶红”，红底金字的“马年当自强，一起举杯一起扛”成为城市新年风景；

郑州紫荆山路、金水路等核心路段的公交站牌与出租车LED顶灯同步焕新，让通勤族在日常出行中感知品牌温度。

这些线下场景的“沉浸式曝光”，与线上宣发形成联动：2月4日，“豫功移山计划”仰韶成长体验H5游戏正式上线，收获了大批年轻人的关注和好感。

更具看点的是抖音短视频大赛——2025年12月26日启动的，以10万元现金奖励吸引优质内容创作，让品牌话题自然裂变；2026年2月1日至10日的全民赛再添20万元奖励，进一步激发UGC创作热情。

可以发现，仰韶酒业将“举杯”定义为自我关怀，“扛事”诠释为责任担当，吸引海量用户分享自己的奋斗故事，实现了从“品牌讲述”到“用户共创”的转变。

与此同时，行业KOL陆续推出主题解读视频，从专业视角切入，分解此次营销的亮点、价值。正如微酒总经理梁宛央在视频中所说：仰韶酒业成功切中了当下集体性的情绪——一种承认压力、珍视坚韧、于共饮中汲取力量的复杂情绪。它邀请消费者分享故事、上传视频，让品牌成为他们自强叙事的一部分，这种从“交易”到“交往”的关系转变，是品牌构建长期忠诚度的关键。

02

场景革命、打破边界

构建多元化体验体系

回溯2025年，仰韶酒业的C端运营不只是“节日营销”的短期思维，而是构建起“全年场景化体验”的长效体系。

2025年6月至9月，“仰韶彩陶坊・十万陶粉欢乐季‘乐在恩施’旅游专列”的推出，成为行业从“产品消费”转向“情感共鸣”的经典案例——20余趟专列搭载数万“陶粉”奔赴恩施，沿途不仅有专属导游讲解仰韶文化，还设置了“陶香品鉴会”“非遗彩陶DIY”等互动环节，让消费者在山水之旅中感受品牌的文化底蕴。

据悉，该项目获评“铁道旅游精品案例”，其核心价值在于：它没有将“旅游”作为“卖酒的噱头”，而是通过沉浸式体验，让消费者从“购买者”转变为“品牌粉丝”，许多参与的消费者在社交平台分享“和家人一起喝仰韶、看风景”的故事，形成自发传播的口碑效应。

这种“跳出酒桌做体验”的思路，打破了白酒消费的场景局限，让品牌融入消费者的生活记忆。

而仰韶在河南仙门山举办的“2025中外自由搏击交流赛”，则进一步拓展了C端场景的边界。赛事期间，品牌同步推出音乐节、漂流挑战赛、登山赢酒等活动，将“体育竞技的热血”“音乐的潮流”“户外休闲的放松”与“酒的社交属性”深度融合。

搏击赛吸引了大量男性消费群体，音乐节则触达年轻受众，漂流与登山赢酒活动让参与者在互动中感受“举杯庆胜利”的快乐。

这种“多业态融合”的场景设计，精准匹配了消费需求多元化的趋势：年轻消费者不再满足于“饭桌上喝酒”，而是希望在娱乐、运动等场景中获得更丰富的消费体验。

仰韶通过将酒融入这些场景，不仅扩大了C端触达范围，更让其品牌形象从“传统白酒”转变为“年轻、活力、有态度”的生活伙伴。

而在2026年春节的营销布局中，仰韶更是将“场景渗透”做到极致。除了核心地标户外大屏、公交站牌、出租车LED等公共场景的全覆盖，品牌还聚焦“家庭团聚”这一核心场景，通过微电影中的团圆情节、订货会中的家庭导向政策、抖音挑战赛中“和家人一起喝的酒”等话题，强化品牌与各类场景的绑定，实现“全场景无缝触达”。

03

产品为基、匹配需求

实现高效转化

产品是C端运营的“载体”，仰韶酒业的新品布局始终围绕“消费者需求细分”展开，2025年至2026年的新品矩阵，也诠释了“精准匹配场景”的C端思维。

2025年推出的仰韶彩陶坊・天时20，聚焦高端商务场景，以“7000年仰韶文化+陶融香工艺”为卖点，满足商务宴请中“身份象征”与“品质需求”；

仰韶彩陶坊・红9则锚定宴席市场，瓶身以中国红为视觉主色彩，从满桌佳肴的热络到推杯换盏的情谊，它都能一一承载，并配置赠送大坛酒等宴席政策。

高端光瓶仰韶酒则瞄准朋友聚饮与个人自饮场景，以“纯粮酿造+高性价比”成为年轻消费者的“口粮酒首选”。

2026年1月18日，仰韶与河南零售巨头丹尼斯联合推出的“仰韶醇”，两大河南本土巨头首度联袂，以“全家人的丹尼斯”之亲和，共同推出这款定价39元/瓶（会员价）、500ml的兼香型白酒。

其瓶体棱条暗合河南18地市（谐音“要发”），银红配色兼具时尚与庄重，满足家庭日常饮用、亲友小聚的场景需求，“三曲共窖”“五粮酿造”等工艺卖点，对标百元内任何一款光瓶酒都毫不怯场。

产品力足够硬核的同时，丹尼斯启动“万人品鉴计划”，不但在高端百货店举办品鉴会，影响意见领袖与高端客群，还在社区便利店进行常态化铺货与促销，抓住家庭日常消费；另外并通过线上丹尼斯购物小程序提供便捷购买，实现对C端的精准分层与全覆盖。

该新品上市两周，即在河南丹尼斯百元价格带白酒市场中实现登顶。

全域内容共振、场景体验深耕、新品矩阵定位，仰韶酒业的C端运营始终围绕“消费者”这一核心，也为其全省化精耕和全国化布局埋下了“种子”。

2026年1月起，仰韶在河南省内举办30余场大型新春答谢会，不同于传统订货会“压货回款”的单一目标，仰韶将“消费者体验”前置——驻马店站的答谢会上，豫剧表演、变脸喷火等非遗节目点燃本土情感，黄河大鲤鱼搭配仰韶陶融香的“豫式仪式感”让参会经销商与核心消费者沉浸式感受品牌文化。

微酒近日获悉，在备受全国人民期待的河南卫视春晚舞台上，仰韶酒业将进行深度场景化植入，巧妙融入多个歌舞、情景喜剧节目之中——仰韶贴标酒坛的专属视觉呈现，彩陶坊天时、地利产品自然露出，产品特写镜头、演员与产品的趣味互动、贴合节目语境的产品口播等多元形式层层铺展，让品牌与春晚内容深度融合，在新春团圆的浓厚氛围中实现与全国消费者的近距离情感对话。

正如《豫功移山》中，仰韶彩陶坊不再是单纯的“商品”，而是承载亲情、奋斗与自强精神的符号。

仰韶酒业的实践证明，当白酒品牌能够真正理解并呼应一代人的精神脉搏，能够走进他们的生活场景与情感世界时，所谓的“行业大山”，也终将在持续的价值创造与共鸣中，被悄然“移开”。

这或许就是“C端运营标杆”留给行业最宝贵的范式启示。

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