牛约堡(NewYoBo)成立于2019年,创始人王京海,总部位于上海,主打手作牛肉汉堡。品牌从一开始就选择差异化路径:不做传统炸鸡汉堡,而是聚焦“纯牛肉+手作工艺”,客单价定位在25-40元区间,既避开了麦当劳、肯德基的标准化巨头,又区别于塔斯汀等中式国潮汉堡。
截至2026年2月,牛约堡全国签约门店已突破3000家,覆盖240+城市,年销量超过1亿个牛肉汉堡,成为中国本土手作牛肉汉堡品类的头部品牌。
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第一阶段:靠“产品力”打天下(2019-2023)
早期牛约堡的核心打法是“产品筑基”——用高品质的食材建立口感壁垒。
核心卖点:130g安格斯牛肉饼(远高于行业平均80-100g)现煎锁汁、外焦里嫩
创新产品:热带菠萝牛肉堡、黑松露牛肉堡、恰巴塔意式牛肉堡、无面包蛋魂堡(低碳水/健身人群)
复购率:高达40-45%(行业平均30%以下)
在2018-2022年汉堡市场内卷时代,牛约堡通过打造牛堡核心单品,成功实现逆势增长,成为外卖平台上“30元档位”的品质代表。
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第二阶段:从“单打独斗”到“生态共建”(2023-2026)
当门店规模从几百家跃升到千店、两千店时,单纯靠产品力已不足以支撑持续扩张。牛约堡开始把战略重心转向构建加盟生态,实现总部与加盟商的共生共赢。
全链路赋能体系(保姆式扶持)
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牛约堡的加盟模式被业内称为“全托管+强赋能”,大大降低了创业门槛。
“利他共赢”文化
创始人王京海多次强调:“牛约堡的成功不是我们一家的事,而是所有加盟商一起的事。”
· 加盟商反哺:优秀加盟商经验会上报总部,形成实践案例分享
· 区域合伙人模式:部分城市引入区域合伙人,共享收益
· 社会责任共建:联合美团推出“骑手暖心餐”、星愿汉堡屋公益项目等
这套体系让牛约堡从“品牌方vs加盟商”的传统关系,转变为“生态共同体”。
第三阶段:行业生态革新(2025-2026)
牛约堡的3000+店不仅是规模胜利,更是模式胜利——它正在重塑中国西式快餐加盟生态的底层逻辑。
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牛约堡用实际行动证明:在餐饮加盟领域,“做大规模”≠“做大品牌”,而是“做大生态”。
从“产品筑基”到“生态共建”,牛约堡用3000+家门店和超90%的加盟商存活率,给中国餐饮加盟行业上了一堂生动的“长期主义与利他共赢”课。未来,牛约堡将秉持“让天下没有难吃的汉堡”的愿景,持续深耕——这条路,它正带着3000多个创业伙伴,一起走。
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