2025年度“三农”人物，是他们！

近日，2025年度 “ 三农 ” 人物推介活动在京举行。活动共推介产生1 2位 年度 “ 三农 ” 人物和1个致敬团队。

郭文善：让麦粒变成“金粒子”

郭文善

在江苏的麦田里，时常能看到一位教授的身影，他俯身查看麦穗，与农民、同行热切交流。他是64岁的农业农村部小麦专家指导组组长、扬州大学农学院教授郭文善，一位毕生致力于将栽培技术“种”进广袤田间的农业科学家。

郭文善的研究核心在于“如何种好地”，他常与相识40多年的徐州市农业农村局的老领导、育种老专家并肩协作，共同破解增产难题。“我们要看一个地方的小麦到底能打多少产量，创高产主攻什么——是穗数、粒数还是粒重？”他的工作，就是为每一片土地、每一个品种找到产量构成的“最优公式”，让良种通过良法真正释放潜能。

作为专家组组长，郭文善带领的扬州大学栽培团队已成为国内有影响力的研究群体。他深知，科研成果不能止步于论文，必须走向田间。他致力于将实验室里的数据、模型转化为农民易懂、易操作的技术规程，通过大面积示范推广，带动区域生产力水平实现系统性提升。

在他眼中，每一颗饱满的麦粒都应是农民的“金粒子”。他怀着这样一个质朴而远大的愿景：通过栽培技术的不断创新，让未来每一株小麦都能结出十几个大小均匀的穗子，每穗结实过百粒，粒重突破极限。这不仅是对产量的追求，更是对农民辛勤劳作的最大回报。

郭文善用双脚丈量麦田，用智慧破解增产密码。他连接起科研与生产，让栽培学的创新真正化为沉甸甸的丰收，让科学的力量，在每一株化为“金粒子”的麦穗中得到最实在的体现。

郭进考：麦田里的万里挑一

郭进考

在试验田里捏起一株拔节后的小麦，农业农村部小麦专家指导组顾问、河北省小麦专家指导组组长郭进考摇了摇头：“你看，这是空的。”一个看似微小的细节，意味着又有一个历经数年培育的品系面临淘汰。“干了5年，这一年表现不好，品种淘汰了就等于白干了。”对这位74岁的小麦育种专家而言，寻找那个“万里挑一”的最优解，是伴随了他52年科研生涯的常态。

20世纪70年代，年轻的郭进考投身农业，将目光锁定在“吃饭问题”的根基——小麦上。他发现传统育种方法周期长、效率低，难以追上时代的步伐。为了“一年当两年用”，他和团队坚持南繁北育，每年冬季赶往海南加代播种，用汗水和脚步与时间赛跑。在无数次的播种、观察、记录与筛选中，他始终瞄准一个综合目标：既要高产，又要能抗冻、耐热、节水，且能适应复杂多变的气候。

经过反复锤炼，凝聚着团队心血的“马兰1号”破土而出。这个品种不仅抗旱节水能力突出，更在河北省创造了亩产863.76公斤的最高纪录，成为当地推广面积最大的主导品种。52年来，像“马兰1号”这样从郭进考手中诞生的新品种共有33个，它们在中原大地上扎根生长，化为亿万百姓碗中实实在在的白面馍馍。

如今，已过古稀之年的郭进考，依然时常走进麦田与麦苗对话。他的愿望始终朴素而坚定：“让每一滴水生产更多的小麦，让我们老百姓能吃上非常好的白面馍馍。”从青丝到白发，他用半个多世纪的坚守，在无垠的麦田里反复书写着对土地与人民的深情。

郭天财：教授绰号“郭小麦”

郭天财

在广袤的豫中平原上，72岁的农业农村部小麦专家指导组顾问、河南农业大学教授郭天财被农民们亲切地唤作“郭小麦”。

“良种必须配良法。”这是郭天财常挂在嘴边的话。在他看来，一个优异的品种就像天赋异禀的运动员，若没有科学的训练方法，难以发挥出最大的潜能。他坚信科研的最终价值在于落地应用。为此，他带领课题组常年扎根田野，依据河南特有的生态条件和小麦生长规律，潜心研究，最终集成了一套包含选用优种、测土配方施肥、精准播种与灌溉在内的关键技术体系。

这套被验证有效的“良法”，核心目标朴素而坚定：“让大灾之年少减产、小灾之年保稳产、无灾之年多增产。”这不仅是他的科研目标，更是对亿万粮农的庄严承诺。他穿梭于田间地头，将复杂的栽培技术转化为农民听得懂、学得会、用得上的实用方法，真正把论文写在了丰收的大地上。

数十年如一日的付出，让他成了农民心中最可信赖的专家，“郭小麦”这个绰号饱含着深厚的乡土情谊。他研究小麦，热爱小麦，最终自己也活成了小麦的样子——深深扎根于中原沃土，默默滋养着国之粮仓。对他而言，最高的奖赏莫过于麦浪滚滚、仓廪丰实。“为了小麦丰收，为了大地丰收。”这朴素的心声，道尽了一位农业科学家最赤诚的初心，书写了最丰饶的人生。

汪玉成：青山不负追梦人

汪玉成

20年前的浙江省安吉县余村，是青年汪玉成一心想逃离的地方，粗放开矿让青山蒙尘、事故频发，发展之路举步维艰。他于2019年回到余村担任党支部书记，心中已装满一个清晰的信念——绿水青山就是金山银山。

上任伊始，他便从一道“墙”开始改变。推动“围墙革命”，拆掉高高的院墙，让村庄从封闭的私人领地变成开放的公共空间。“游客愿意走进来，人和人之间才没有隔阂。”汪玉成说。他带领村民从“卖石头”转向“卖风景”，发展休闲农业、乡村旅游和研学经济，让好环境真正变成“幸福生产力”。

为保持村庄活力，他广发“英雄帖”，启动“全球合伙人计划”，吸引青年带着创意回归乡野。如今，余村已落地60多个青创项目，1200多名“新村民”在此扎根，沉睡的资源被一一唤醒。

面对空间局限，汪玉成又提出“大余村”构想，联动周边乡镇村庄组团发展，形成“美美与共”新格局。2025年，“大余村”累计接待游客超千万人次，旅游总收入达118亿元，村民分红327万元，真正吃上了“生态饭”“分红饭”。

从“矿山”到“青山”，从“困局”到“破局”，汪玉成用20年时间，带领余村交出了一份生动的“两山”答卷。他说：“我们是‘两山’理念的最大受益者。这条路我们会坚定地走下去，然后告诉全世界。”

郭杨福：荒山变福地 两岸一家亲

郭杨福

2014年，年过六旬的湖北杏福农业开发有限公司董事长、台胞郭杨福跨越台湾海峡，来到湖北省鄂州市的一片万亩荒地前。望着眼前的荒山野岭，他心中却升腾起一个清晰的愿景：要在这里建起一个融合种植、加工与旅游的田园综合体，让海峡对岸的现代农业在这片沃土上扎根。

行动是最好的回答。郭杨福第一件事就是投资建造有机肥厂，将上亿元资金与数万吨有机肥“埋”进这片土地。起初，当地村民并不看好：“这肯定搞不了两年就走了。”但他用汗水与诚意默默耕耘，将台湾红柚等优质品种引入，让精巧农法与大陆良种相遇。

“杏福农业”这个饱含深意的名字，取自他与夫人郭杏圭之名，寓意“杏林春暖，福泽传承”。郭杨福不仅改造土地，更关怀这片土地上的人。通过“公司+农户”模式，他让400多名村民成为园区工人，每年为当地带来稳定收入。看到村庄炊烟袅袅，他总会想起远在台湾的母亲：“村庄最需要的是关怀。”为此，园区还为70岁以上老人提供免费餐食。

如今，昔日的荒地已成为全省最大的台资田园综合体，两岸农文旅融合的乡村振兴样板。有村民自豪地说：“娘家人都羡慕我们这里风景好，旅游区也建起来了。”

从荒山到福地，郭杨福用10年光阴，不仅唤醒了一片土地，更以“两岸一家亲”的真诚，书写了一段融合发展的暖心故事。

保继刚：让阿者科成为希望的梯田

保继刚

2023年，中山大学旅游学院教授保继刚荣获联合国世界旅游组织尤利西斯奖，成为该奖项首位中国获奖者。这份殊荣，与他推动的一场根植乡土的社会实践紧密相连——它就是“阿者科计划”。

2018年，保继刚来到云南省元阳县阿者科村。这里虽地处世界文化遗产红河哈尼梯田核心区，却深陷贫困，面对守护千年梯田却生活艰难的60多户哈尼族村民，他决心用专业知识帮助他们走出困境。

在当地政府的支持下，保继刚发起了“阿者科计划”。其核心是以创新的产权和分配机制，让村民真正成为发展的主人。村里成立集体旅游公司，村民以梯田、民居等资源入股，占70%；政府出资占30%，中山大学团队则提供全程智力支持。保继刚和学生们长期驻村，义务提供技术援助。

2019年，公司实现首次分红；2023年，户均年分红突破万元；到2025年，单户最高分红已达2万元。截至当年，全村累计分红总额345.25万元，户均累计超过5.3万元。

昔日的贫困山村，如今成为旅游减贫的生动样板，保继刚也被村民亲切地称为“荣誉村长”。从垃圾遍地的贫困村到户均万元的分红村，保继刚用知识与情怀，在千年梯田上铺就了一条可复制的乡村振兴之路。

邓迎香：“女愚公”用十五年凿穿大山

邓迎香

“我们以前出山要走5个小时，大山如同一把巨锁，困住了村民的脚步与希望。”贵州省罗甸县麻怀村党支部书记邓迎香说。1993年，邓迎香背着发高烧的儿子深夜求医，孩子最终夭折在她背上。交通不便带来的刺痛，让她恨透了这座山。

1999年，只因为电线杆运不进来，村里仍无法通电。邓迎香下定决心：“凿不通，用牙齿啃也要啃穿！”她带领村民，每人集资15元，买来最简单的钢钎铁锤，系着绳子在半山腰开凿。没有电力照明，就点蜡烛、煤油灯；她的指甲磨秃了，痰都是黑色的。2001年冬夜，隧道初通，两边村民的手终于握在一起。

但邓迎香不满足：“光是人能过不行还要通汽车。”为此，她被村里人误解甚至责骂为“母老虎”。而一直坚定支持她的丈夫在外出筹钱时，不幸因煤矿瓦斯爆炸去世。悲痛几乎将她击垮，但爱成了盔甲：“我不认命，一定要坚持。”

她挨家挨户动员，终于感动村民，也争取到镇里和各部门支持。新时代脱贫攻坚的春风更添动力。2014年，一条长216米、可通汽车的“麻怀隧道”终于建成。15年来，麻怀人义务出工累计13.8万人次，邓迎香流下了幸福的眼泪：“以前哭是伤心，那天哭是幸福。”

隧道打通了脱贫路，村民人均年收入从2014年不足1万元，增至2024年突破1.9万元；村集体收入从不足10万元增至150万元。如今，邓迎香又带领村民修建新的产业路，发展木耳、蚕桑等产业。“一等二靠三落空，一想二干三成功。”这位“女愚公”用行动证明：只要肯干，大山挡不住人的路。

康绍忠：在西北旱地刻下“水”的答案

康绍忠

“沙进人退”是30多年前中国西北旱区常见的景象。在甘肃省民勤县，这个夹在两大沙漠之间的“生态孤岛”，一口涝坝水人畜共饮、风沙吞噬家园的困苦，深深刺痛了一位水利学者的心。他就是中国工程院院士、中国农业大学教授康绍忠。

1995年，康绍忠第一次系统考察石羊河流域。面对村庄仅剩的21位村民和遍地残垣，他立下誓言：“绝不让民勤成为第二个罗布泊。”此后，他带领团队扎根戈壁，租下两间既是宿舍又是实验室的土房，开始了漫长的科研攻坚。

彼时的民勤，水资源极度匮乏，青土湖已干涸数十年。康绍忠坚信，出路在于“以水定地、以水护生”。他系统破解了十几种作物与固沙植物的节水密码，颠覆“灌溉越多产量越高”的传统观念，首创“按作物需要精准供水”的科学模式。在他的推动下，计算机算出的滴灌管道铺进田间，实现了浇水、施肥的精细化管控。

他构建的“考虑生态的水资源配置理论与调控”模式，如同一把精准的“水尺”，重新平衡了整个流域的生产、生活与生态用水。农田灌溉水利用率从49.7%提升至57.2%，单方水粮食产量显著增加，累计惠及人口超过200万人。

更令人振奋的是生态的回归：石羊河下游地下水位稳步回升，干涸半个多世纪的青土湖重现碧波，百余平方公里湿地苏醒，水鸟翩跹。从“沙进人退”到“人水和谐”，康绍忠用30余载坚守，在西北大地上书写了一部节水增绿、生态惠民的时代答卷。如今，他的足迹已延伸至新疆、浙江，继续以科学之力，守护着生命之源。

梁代华：守护“明天的餐桌”

梁代华

“我一直认为，今天的饲料就是明天老百姓餐桌上的食品。”这句朴素而坚定的话，来自黑龙江谷实生物集团研发总监梁代华。她用32载光阴，始终扎根在绿色饲料研发的第一线，从源头为食品安全筑起一道坚固防线。

在梁代华的认知里，研发人员的职责不仅是让动物吃饱，更是要“让动物转化出更多营养、健康、有风味的肉蛋奶”。为此，她在实验室建立起一套近乎严苛的检测体系，对每一种原料、每一批产品都坚决向不合格说“不”。这份对标准的坚持，源于她内心深处对消费者健康的承诺。

她的工作远不止于实验室。在养殖场，梁代华有一套特别的“品鉴”方法——通过观察动物的生长状态、毛色和精神，来验证饲料的实际效果。她追求的不仅是动物的基础健康，更是全面的营养均衡与高效转化。

这份匠心最终转化为实实在在的效益。通过持续的技术创新与精准的营养方案，梁代华团队已累计带动全国5000多户养殖户实现增收，让科学养殖成为致富的可靠路径。

然而，她的目光始终向前。如今，梁代华将研发重点投向“环境友好型饲料”，致力于让饲料中的微量元素“够用即可”，减少排放，减轻环境压力。“让养殖更绿色、食品更安全、环境更友好。”这是她32年不变的初心，也是一位科研工作者奉献给百姓餐桌的无声誓言。

贾枭：为田野注入品牌灵魂

贾枭

“区域公用品牌既要有面子又要有里子。”这句话背后，是浙江农本品牌管理咨询有限公司首席专家贾枭深耕农业品牌领域10余年的核心理念。52岁的他出生于陕西农家，从浙江大学传播学研究生到成为业界公认的“田野里的品牌魔术师”，源于一次与“三农”专家的对话：“中国农业发展迫切需要品牌，这还是一块处女地。”那一刻，这位农家子弟找到了人生的方向。

陕西眉县猕猴桃产业曾面临“大而不强”的困境——虽已形成近30万亩规模，却因缺乏统一品牌，难以实现优果优价。2015年，贾枭团队受邀而来，走遍田间地头，3个月后交出《眉县猕猴桃区域公用品牌战略规划》。他们提炼出“酸甜刚刚好”这句极具传播力的口号，并设计出融合果与叶的“眉”字标识。面对最初的质疑，贾枭坚信：“先行动就会有用。”

7年坚持，每年的产业发展大会他每场必到。品牌战略不仅统一了包装与标准，更通过种植、采收、销售全链条的系统工程，真正实现了“内外兼修”。眉县猕猴桃品牌价值从2015年的91.5亿元跃升至2023年的161.37亿元；合作社销售额5年间翻了一番；2025年，果农的收购价最高达到每斤4.2元。

从“三亚芒果”品牌价值10年增长7倍，到“富平柿饼”3年产业链产值增长70%，贾枭用专业与坚守，让一个个区域农产品从土特产升级为“金字招牌”。他说，品牌建设不是终点，而是引领产业发展的引擎。在这位“魔术师”手中，中国农业品牌化的故事，正翻开崭新的一页。

高洪波：荣昌流量的“掌勺人”

高洪波

“大家调侃我是‘网红书记’，但我更愿意叫我‘民生书记’。”重庆市政协联络委员会副主任高洪波的这句话，道出了他面对网络流量的清醒与初心。

2025年春，荣昌草根网红“卤鹅哥”林江的一场跨城“投喂”，让这座西南小城意外收获了“泼天流量”。一周内，荣昌卤鹅销量暴增10倍，网络关注度飙升4000多倍。面对这突如其来的机遇与考验，时任荣昌区委书记的高洪波和区委班子迅速达成共识：“党委、政府不下场，流量来得快，去得更快。”他们决定主动拥抱流量，将其转化为实实在在的经济增量。

高洪波频频“下场”，与“卤鹅哥”亲切互动，让“官民联动”成为新的城市名片。随后，他出台了一系列扎实举措：宣布全区公共停车场免费、公交车免费、景点免门票。“游客是来消费的，收几块钱停车费干什么？”他算的是民生账、发展账。“五一”期间，他果断开放政府机关食堂接待游客，单日最高接待1.7万人，不仅解决了游客吃饭难，更盘活了周边餐饮业。

一系列“组合拳”下来，流量稳住了，经济活了。2025年4—6月，荣昌区接待游客超千万人次，旅游综合收入达58亿元，餐饮、住宿业大幅增长，新增就业近万人。荣昌卤鹅产业链被全面激活，白鹅养殖规模翻了几番，新开店超过3000家。

尽管因频繁出镜引来争议，但高洪波目标明确：“我能给荣昌带来流量，让老百姓赚钱，就要把这个角色扮演好。”他的个人账号“荣昌老高”已拥有数十万粉丝，成为一个亲民、开放的对话窗口。从抓住一阵风，到造好一座城，高洪波用担当与智慧，带领荣昌完成了一场从“短红”到“长红”的生动实践。

陈松海：让穷山村变成共富村

陈松海

1983年，陈松海担任山东省招远市大户陈家村党委书记时，面对的是个一穷二白的山沟。他的第一把火，是改造濒临倒闭的村粉丝厂。即便村民代表大会上“三票同意、四票否决”，他仍咬牙坚持：“借钱也要改，赔了我个人担！”压力大到拽自己的头发，但他硬是带领村子蹚出了“工业强村”的第一条路。到2014年，村办企业已发展为年产值上亿元的集团公司。

有了工业积累，陈松海果断转向“以工哺农”。2015年，村党支部领办合作社，整合本村及周边12个村共1.2万亩土地，建成现代农园分包给村民。一位葡萄种植户说：“在这儿干，都不愿出去上班了，一年毛收入能有100万元左右。”

陈松海并未止步，他建旅游作坊、开田头超市、办“丰收村晚”，甚至亲自登台演村史，将村庄打造成三产融合的乡村振兴样板。2025年，第八届中国农民丰收节全国主场活动在此举办，昔日的穷山村惊艳全国。

48年坚守，43年担当。陈松海常言：“我宁肯累死在这块土地上，也不能让自己闲死。”2024年，该村村集体营收1.8亿元，村民人均收入3.7万元，并带动周边村庄共同增收。他用一生奋斗，诠释了“一个都不能少”的共富初心。

陈永忠：四十年只为茶油飘香

陈永忠（2025年度三农人物致敬团队）

“我叫陈永忠，今年61岁，从事油茶科研工作已经有40个年头了。”这位湖南省林业科学院的首席专家，一生只专注于一棵树——油茶树。他选育的良种，占据了湖南油茶苗木的2/3；他带领的科研团队，支撑起全省油茶综合产值突破900亿元的产业版图。

20世纪70年代，油茶多是“人种天养”，亩产油仅3-5公斤。陈永忠立志用科技改变现状。为寻找一株良种，他踏遍深山老林，“很多优树就是要一株一株去看，你不爬山怎么行？”然而，培育一个高产新品种的周期至少需要14—15年，其间他经历过连办公室电话费都交不起的窘迫，却始终心无旁骛。“一生把一个树种研究透，就会对社会有贡献。”前辈的这句话支撑他走过了40年的寂寞长路。

他最终从上千个组合中筛选培育出“湘林系列”良种，将亩产油量从3~5公斤提升到30公斤以上，最高达75公斤。然而，将良种送到田间地头，又是另一场考验。2009年，他来到国家级贫困县邵阳县推广技术。一场直观的“对比课”，让农民心服口服，亩产茶油从10多斤跃升至100多斤。

如今，邵阳县油茶种植面积从40万亩扩大到70万亩，年产值突破29亿元，数千户农户依靠油茶供出了大学生，还清了外债，实现了增收。陈永忠的“湘林系列”也荣获国家科技进步奖二等奖。他把论文写在了大地上，把成果留在了农户家里。40年光阴，一棵油茶树，就是这位科学家交给时代和人民最饱满的答卷。

丁兰英：一针一线“绣”出国际路

丁兰英（2025年度三农人物致敬团队）

“我一个农村妇女，从来没想到过能够带着我们的彝绣走上国际舞台。”2023年，当云南楚雄的彝绣亮相意大利米兰时装周，次年又在巴黎被誉为“会呼吸的东方艺术”时，全国乡村工匠名师、国家级非遗代表性项目彝族服饰省级代表性传承人丁兰英的眼中满是自豪。

丁兰英出生在曾是国家级贫困县的南华县，8岁随母亲学习刺绣，精通72种彝绣针法，其中14种至今无法被机器替代。2006年，她毅然带领11名姐妹返乡，在村里办起刺绣工坊。面对“你能做起来我跟你姓”的质疑，她暗下决心：“越是这样，我越要成功。”

她深知，古老的纹样必须融入现代生活。丁兰英积极与高校合作，创新开发出耳钉、戒指、背包等800多款文创产品，让千年图腾在当下焕发新生，“万物皆可绣”成为现实。她还建立起“公司+车间+绣娘”的模式，在南华县8个乡镇设立刺绣车间，累计培训学员超过2万人次。

一根绣花针，串起了散落深山的技艺，也“绣”出了一条坚实的致富路。如今，近两千名绣娘实现了“背着娃、绣着花、养活家”的愿望，人均月增收2000余元。丁兰英带领的工坊也从家庭作坊发展成为年产值超3000万元的文化企业。

从深山摆地摊到国际T台，丁兰英用指尖的坚守，让千年彝绣不仅传承了文化，更变成了带动乡亲们就业增收的“指尖经济”。

拉巴次仁：雪域高原上的“兽医哨兵”

拉巴次仁（2025年度三农人物致敬团队）

在西藏尼木县的草原隔离点，拉萨市畜牧兽医防疫站副站长拉巴次仁曾流过两次泪：一次是看到身边病牛成群时的心痛；另一次是见到治愈的牦牛欢跳着奔回草场时的喜悦。这两次眼泪，勾勒出一位藏族兽医守护牧民生计的12载坚守。

拉巴次仁生长于日喀则牧区，从小目睹牛羊生病却无人可医。填报高考志愿时，他毅然选择动物医学专业：“说白了就是兽医，那我就报。”毕业后他回到高原，立志成为一名受人尊重的“蓝医生”。

真正的考验在2022年初春，尼木县麻江乡多头牦牛突发异常，拉巴次仁敏锐察觉这不是普通病症。他顶住压力，第一时间牵头建立隔离点，甚至曾被情绪激动的牧民揪住衣领质问。在零下20摄氏度的严寒中，他连续驻守55天，通过反复检测，最终确诊西藏首次成规模流行的“牛病毒性腹泻黏膜病”。他果断吹响防疫警哨，为全区防控争取到关键时间。

随后数月，他带领团队走遍拉萨8个县区、40多个乡镇，建立起“隔离+检测+免疫”的全套防治方案。依托该方案，全市累计排查牛群80万余头，接种免疫60多万剂，成功阻断了疫情蔓延，避免了牧民因牲畜死亡而返贫的灾难。

防控之余，拉巴次仁更致力于培养本土兽医力量。他常年下乡培训，并将多部专业书籍翻译成藏文，为高原筑起了一道坚实的动物防疫“铜墙铁壁”。从日喀则牧童到全区防疫体系的奠基者，拉巴次仁用那双“火眼金睛”，默默守护着雪域高原上每一户牧民的希望。

洛古有格：大凉山深处的“归雁”

洛古有格（2025年度三农人物致敬团队）

“走不尽的路，翻不尽的山。”这曾是四川大凉山深处的真实写照。2006年，洛古有格成为四川省凉山彝族自治州昭觉县三河村走出去的第一个大学生，但家乡土坯房漏雨、人畜混居的贫困景象，始终萦绕在他心头。2013年，他毅然辞去城市的工作，回到这片生他养他的土地。

回乡创业的路异常艰难，他尝试养殖乌金猪、小尾寒羊，却接连因经验不足和市场波动而失败。最困难时，他一个月暴瘦30多斤。但洛古有格没有退缩：“只能往前冲，只能坚持下去。”他四处学习技术、开拓市场，2017年当选村党支部副书记后，带领村民找到了转型方向——养殖经济价值更高的西门塔尔牛。

他建立起“技术指导、销路保障、贷款担保”的全链条服务模式，让村民养牛无后顾之忧。一头母牛产下的牛犊，养一年就能卖到1万多元。合作社辐射带动453户村民增收，昔日的贫困户吉木么有作年收入增加3万元，还在西昌买了新房。

2020年，三河村整村脱贫。洛古有格依旧奔波在山路上，3年行车里程超过10万公里。如今的三河村，7家肉牛养殖合作社蓬勃发展，脱贫户人均纯收入较2018年增加1.5万余元，村集体经济惊人地增长了197倍。

更让他欣慰的是村里年年都有“985”“211”大学生，反哺家乡的队伍日益壮大。从第一个飞出大山的孩子，到带领乡亲们共同致富的“领头雁”，洛古有格用10年坚守，让三河村的山路，真正通向了一片充满希望的新天地。

赵治海：与谷子的四十年对话

赵治海（2025年度三农人物致敬团队）

1982年，河北省张家口市农业科学院谷子研究所青年农业科学家赵治海选择了一条冷门而艰辛的路：研究谷子。当时，传统育种方法已走到尽头，谷子亩产被牢牢卡在200公斤的关口。面对“饿死不吃谷子饭”的俗语和同行寥寥的境况，他与这粒种子较上了劲。

杂交的关键在于找到“雄性不育系”，但谷子仿佛被自然上了锁，全国研究屡屡受挫。赵治海和团队在田间地头，如同大海捞针：“一亩地几万株，找那么几棵不育的。”无数次，种下的是希望，收获的却是沮丧。但他告诉自己：“我们没有办法，还得再种下去，这就是一个循环。”

转机来自一次思维的“归零”。他从一篇水稻论文中看到“光温敏”概念，联想到大学时做过的谷子遮光实验：“是不是谷子的不育，不是怕热，反而是怕冷？”这一逆向思考，推开了全新的大门。1994年，团队成功选育出谷子光温敏型雄性不育系“821”，填补了世界空白。

以此为基础，突破接踵而至。2000年，“张杂谷一号”诞生，亩产突破600公斤；2008年，“张杂谷5号”创下亩产811.9公斤的世界纪录。从200公斤到811.9公斤，一粒种子改写了历史，让“五亩脱贫、十亩致富”成为田间现实。

40年，赵治海始终是那个“想跟谷子多说几句话的学生”。他常常对学生说：“庄稼不放假，你放假了，可能就错过了一生一次的变化。”如今，“张杂谷”已走向全国、远渡重洋，而这粒种子的觉醒，正是一场静默却深刻的农业革命，见证着一位科学家最坚韧的扎根。

成杭新：为大地做“体检”的人

成杭新（2025年度三农人物致敬团队）

中国地质科学院地球物理地球化学勘查研究所研究员成杭新，近30年来带领团队走遍全国，完成了83%耕地的“体检”，为守护国家粮食安全提供了关键数据支撑。2019年，他的目光聚焦于曾是乌蒙山特困地区的四川省沐川县，历时4年，团队布下精密“体检网格”，通过对土壤的系统化验，成功绘制出一幅精准的“土地基因图谱”，并意外圈定出105.5万亩珍贵的天然富硒土地。

这一科学发现，瞬间点燃了沐川产业升级的引擎。其中18.6万亩连片富硒土地迅速获得国家权威认定，“乌蒙硒都”成为沐川崭新的金色名片。当地政府依托全境土壤富硒优势，发展水稻、水果、茶叶等特色种植业，并建设现代农业示范园区，探索种养循环的绿色发展新路。

如今，沐川县已建成11个富硒农业园区，富硒产业年产值突破10亿元，带动5万人就业。村民们再也不用远赴他乡打工，守着富硒茶山，人均年收入达到2万多元，还能照顾家人。从默默无闻的山区县，到入选“全球减贫案例”的“硒都”，沐川的蜕变，正是科学力量赋能乡村振兴的生动写照。

朱斌：让大别山的星星更亮

朱斌（2025年度三农人物致敬团队）

“你们不干，我一个人干！”12年前，当合伙人在协议签署前最后一刻选择退出，来自江苏的安徽省华强大别山集团董事长朱斌毅然独自签下了投资安徽省霍山县陡沙河村的项目。这个决定，改变了一个沉寂于大别山深处的村庄的命运。

2012年，朱斌第一次走进陡沙河村，看到的是土墙小瓦、摇摇欲坠的空心村，青壮年外出务工，只留下老人与孩童。但夜晚抬头，那满天和他童年记忆中一样明亮的繁星，与一眼天然高温锶泉，深深触动了他。“我觉得在这里生活，是多么美好的事情。”一种对乡村的深切眷恋和商业直觉告诉他：未来就在这里。

面对交通闭塞、水电不稳等重重困难，以及村民“搞一半会不会就跑”的疑虑，倔强的朱斌没有回头。他花了3年半时间潜心研究规划，又用18个月昼夜奋战，终于在2016年让陡沙河温泉小镇拔地而起。他说：“回头就代表失败。这里有300号员工就是300个家庭。”

开业那天，村庄沸腾了。曾经年收入仅2万~3万元的村民，如今依托温泉旅游开起农家乐、销售土特产，年收入突破10万元，不仅还清了外债，还有了存款。12年间，小镇带动上千户村民就业，兴起133户农家乐，村民人均年增收1.7万元。

最让朱斌自豪的不仅是将热门打卡点嵌入了红色旅游地图，更是改变了当地老百姓的想法，让外出务工的乡亲们重返家园，拥有了经营和发展的新思维。从仰望星空到脚踏实地，朱斌用12年的“不回头”，点亮了大别山的夜晚，也照亮了陡沙河村的共富之路。

肖春雷：“嫁接”出一个村庄的未来

肖春雷（2025年度三农人物致敬团队）

“品种我有，技术我有，这些都不能难倒我。但最关键的是老百姓的思想，他们能不能接受我的品种，能不能接受我这个人。”2021年，从三亚市热带农业科学研究院来到育才生态区那受村担任第一书记的肖春雷，面对的不仅是一片土地，更是一道需要用心跨越的观念之墙。

怀揣农业技术的肖春雷，决定用行动打破僵局。他规划了“两条腿走路”的产业蓝图：短期升级传统瓜菜，长期发展特色果蔬。为了打消村民顾虑，他带头育苗、示范种植，并引入“订单农业”模式，为村民扛下了最初的市场风险。他推广的黄瓜嫁接苗、彩虹西瓜和紫色番茄，第一年就实现盈利，将60万元投入全部收回，还净赚24万元。

从最初村民的观望，到主动询问“你们种什么品种我也要种”，肖春雷用看得见的效益完成了最关键的观念“嫁接”。在他的带领下，村里建起了百亩大棚基地，打造出“纳寿”品牌，村集体收入从他来之前的年收入20多万元，增长至近200万元，提升了近10倍。

产业落地后，肖春雷的眼光放得更远。他推动跨村联合，共同发展榴莲等特色产业，并倾心培养本土的“土专家”，将技术与资源毫无保留地交付给愿意坚持的年轻人。

5年时光，青丝熬成了白发。肖春雷将最宝贵的年华，深深“嫁接”在了这片他曾陌生的土地上。从一株幼苗到一个产业，从一个人到一群人，他完成了一场关于技术、信任与发展的深刻“嫁接”，彻底改写了一个村庄的轨迹。

原标题： 2025年度三农人物推介

来源：农民日报

监制：杜娟 编辑：刘婉茹