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近日,我区限额以下全生命周期智慧监管平台正式上线运行,这是全省首个实现小额项目从立项到归档全流程线上闭环管理的智慧监管系统,标志着我区在小额项目管理数字化转型、基层公权力智慧化监督方面迈出突破性步伐,为全省提供了可复制、可推广的“盐南经验”。
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01
闭环管控全覆盖,线上通办提质效
限额以下小额项目因项目零散、流程环节多、监管难度大,长期存在管理链条不畅、协同效率不高、过程透明度不足等治理痛点。为破解这一难题,我区以数字化改革为抓手,紧扣“全周期线上化、全流程透明化”核心目标,将小额项目从交易采购、合同签订、施工实施、竣工验收、资金支付至档案归档的全链条环节,统一纳入平台线上运行,打破部门间信息壁垒,破解流程脱节难题,构建起覆盖“事前、事中、事后”全环节的线上监管与服务一体化体系。
02
阳光运行促规范,智能预警筑防线
将小额项目审批、交易、履约等各环节权力运行节点固化于线上流程,明确操作权限与标准,实现“每一步操作有记录、每一项流程可追溯”。依托大数据技术,研发部署120多个风险预警模型,聚焦项目围猎、工程肢解、围标串标、异常报价、高价结算等高频风险点,进行实时分析、自动预警,预警信息直达监管责任人,形成“智能预警——快速核查——闭环处置”的“技防+人防”联动机制,实现风险早发现、早干预、早化解,从源头压缩暗箱操作、权力寻租空间。
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03
集成监管强根基,精准赋能优服务
探索数字化监控与基层公权力监管深度融合“新范式”,区纪检监察工委主动介入、全程指导,推动监管机制与业务流程同设计、同嵌入、同运行,构建起“制度+科技”的智慧监管体系,实现对小微权力的全流程、精准化监管。这一创新实践,为实现对基层“微权力”的常态化、精准化监督提供了有效路径,为防范化解小额工程领域“微腐败”风险提供了精准支撑。坚持“监管与服务并重”理念,在流程管控基础上,嵌入金融服务等集成模块,精准对接中小微企业需求,助力企业减负纾困、加快项目落地,实现从“重监管、管得住”向“优服务、服务好”的理念转变与效能升级。
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限额以下全生命周期智慧监管平台既是贯通小额项目全流程的“管理流水线”“服务快车道”,也是紧盯权力运行的“电子眼”“防火墙”,为构建“亲清有度、协同高效”的新型政企关系筑牢数字化廉政防线。下一步,我区将持续优化平台功能、深化数据融合应用,不断完善“管理+服务+监督”一体化模式,努力将“全省首个”的先行优势巩固为“全省标杆”的示范效应,以数字化改革驱动基层治理现代化迈上新台阶。
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