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作者 | 王晖 来源 | 首席品牌观察
李亚鹏的直播间最近火了,火得魔幻,火得让所有MCN机构开始怀疑人生。
3小时33分,1684.2万人次观看,销售额7500万到1个亿。数据听起来像某个顶流主播的日常,但发生在李亚鹏身上,这位曾经的“商业黑洞”,如今用一场公益带货完成了教科书级的逆袭。
更魔幻的是莲花味精,为嫣然天使儿童医院捐了52万,在李亚鹏直播间卖了500万,投资回报率高达962%。这个曾经因为谣言差点破产的国货品牌,再次赢得了大众支持。
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▶ 图源:蓝鲸新闻
而李亚鹏在直播间反复念叨的是:“理性消费啊朋友们,真的不用买太多。”
你看,最高明的销售,就是劝你别买。
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公益,成了最硬核的流量密码
嫣然儿童医院交不起房租的事件发酵后,李亚鹏的直播间数据开始坐火箭。
数据显示,1月30日,1.8亿元;2月6日、7日,连续破亿;2月8日,专门为捐款企业开的专场,又是近亿销售额。
十天三场破亿,这哪里是直播带货,这分明是公益流量变现的极限测试。
而莲花味精、卫龙、豪士面包这些品牌,捐款时可能没想到,他们的善举成了2026年最划算的品牌投资。以前企业做CSR(企业社会责任)是花钱买名声,现在是花钱买流量、买转化、买消费者真心。
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▶ 图源:李亚鹏直播间
2月8日,在李亚鹏宣布停播前的最后一场爱心专场直播,就是专门为这些捐助嫣然儿童医院的企业带货。
来看看这组魔幻数据:
莲花味精,捐款52万,卖出500万,回报率高达962%;卫龙,捐款50万,直播间商品秒空;巴奴火锅,捐款100万,品牌好感度拉满……
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▶ 图源:@莲花控股
河南商业学会的专家说这是“社会责任与品牌传播的结合”,要我说,这是公益慈善进入了ROI时代。
以前企业做公益是成本,现在做公益是流量投资。捐出去的是钱,换回来的是消费者的真心,以及,真金白银的订单。
更精妙的是这个闭环的逻辑。消费者在李亚鹏直播间买东西→部分利润捐给嫣然→嫣然帮助更多孩子→消费者获得道德满足感→继续在李亚鹏直播间消费,公益成了驱动商业的永动机,善意在循环中不断增值。
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▶ 图源:@卫龙
这种模式最狠的地方在于,它打破了传统直播的“低价魔咒”。别人拼价格,这里拼价值观;别人讲性价比,这里讲“心价比”。
当消费者觉得“我买的不是商品,是善行”时,价格敏感度就会神奇地消失。
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当“商业黑洞”点亮公益技能树
李亚鹏的商业之旅,曾经是一部典型的“明星创业失败大全”。
从影视转型商业,每一步都踩在了时代的痛点上。开酒吧赔钱,搞地产被套,玩文化产业更是完美诠释了什么叫“情怀大于能力”。
2025年10月那场地产投资失败,让他直接登上被执行人名单,完美诠释了什么叫“凭实力亏钱”。
但转折来得比电视剧还戏剧性。
2026年1月16日,李亚鹏发了条视频,讲嫣然天使儿童医院要交不起租金了。没有哭惨,没有煽情,就平静地说医院欠了2600万,其中大部分是租金。
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▶ 图源:李亚鹏个人微博
这种“反向卖惨”的操作反而触动了公众神经,人们发现,原来明星做公益也能做到山穷水尽。
这家医院干了件很实在的事,14年,1.1万例唇腭裂手术,7000例免费。
数学好的朋友可以算算,这相当于每天至少有2个孩子在这里重获笑容。当公益有了可量化的成果,善意就有了具体的形状。
随后就是我们看到的,2300万捐款,34万人参与,这是公众用钱包投票的结果。
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▶ 图源:@电商派
而李亚鹏突然发现,自己折腾这么多年商业没搞明白的事情,公益帮他找到了答案,真诚是唯一的套路,痛点是最好的卖点。
这同样可以解释莲花味精、卫龙等品牌爆卖的原因,有时候,当企业出于善意而非追求商业成功,商业成功可能就自动找上门了。
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直播间的严选之王
当然,作为企业家,我们可以赞扬李亚鹏“为众人抱薪”的善举,但作为一个带货主播,如果仅仅因为公益而销量暴涨,很有沽名钓誉之嫌。
而李亚鹏之所以能够赢得大众支持,还在于他对于选品的把控,其严格程度,有时候让专业质检机构都自愧不如。
比如卖海参?他“自用三年”。卖熏鹅?必须“现做现发”。卖普洱茶?合和昌的老板自己都说,是被李亚鹏十九年公益坚持打动才来的。
这就形成了一种奇特的商业逻辑,公益信誉成了产品质量的终极背书。
这就很妙了。别的直播间是“全网最低价”,李亚鹏直播间是“我亲自用过”。别的直播间是“三二一上链接”,李亚鹏是“大家理性消费”。
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▶ 图源:李亚鹏直播间
在一个人人都在制造购买冲动的时代,劝人理性反而成了最强的消费触发器。
这种选品策略的精明之处在于,它把产品质量风险转化为了个人信誉风险。消费者买的不是商品,是对李亚鹏这个人的信任。在商业信任濒临破产的今天,这种“以人格为抵押”的销售模式反而成了稀缺品。
所以,当莲花味精、卫龙、豪士面包等品牌出现在李亚鹏直播间,这些企业的捐赠行为,其实也转化为了无形的品质背书。
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▶ 图源:@豪士面包
而当12888元一饼的普洱茶30秒抢光时,大家买的不是茶,是“支持嫣然”的参与感。用网友的话说就是,“就当给孩子的嘴唇凑个份子钱。”
在这种语境下,消费完成了从物质到精神的跃迁,商品成了善意的实体凭证。
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公益是场长期主义游戏
回到2月8日那场直播,最后快结束时,李亚鹏说接下来要停播,专心处理医院的事情。
这句话很有分量。它意味着,我不是来割韭菜的,我是来解决问题的。
在直播电商这个急功近利的行业里,这种表态无异于清流。
直播圈有个怪现象,劣迹主播总想复出,把道歉当成下次收割的预备动作。但观众不傻,一次背叛,永久拉黑。
而李亚鹏的路线完全不同。他的逻辑是,我做公益是认真的,带货只是公益的副产品。如果为了带货而损害公益信誉,那是本末倒置。
《2025直播电商白皮书》说行业要走向“内容化、专业化、精细化”。要我说,还得加一条:人品化。
流量会过去,话题会冷却,但一个人十几年坚持做一件事积累的信誉,会成为最深的护城河。
李亚鹏可能不是最懂商业的,但他无意中摸到了商业的本质:所有短期变现都是对长期价值的贴现。当你为了眼前利益透支信誉时,你在未来付出的代价会呈指数级增长。
而坚持把公益做了十余年的李亚鹏,正迎来他的“变现期”,正如他的抖音粉丝从600万涨到1100万,没有投流,没有炒作,就是一场真诚的求助和一系列认真的回应。
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▶ 图源:李亚鹏直播间
在这个魔幻的商业世界里,有时候最不商业的做法,恰恰是最商业的智慧。而那些还在玩“三二一上链接”的主播们,可能真的该想想,下一个十年,到底什么才是真正可持续的商业模式。
毕竟,你可以一时套路所有人,也可以一直套路一些人,但你不可能一直套路所有人。
而当套路用尽时,真诚就成了唯一的、也是最强大的武器。
*编排 | 三木 审核 | 三木
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