文|大米记者 发自广东
很多人今年春节还没回家,钱包已经先“受伤”了。
最近,不少准备去潮汕过年的网友一查酒店,直接沉默:
平时五六百的房间,春节变两三千;
平时千元以内的,直接冲到四五千;
热门地段,一晚比上海外滩还贵。
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一句话总结:
不是旅游,是被“住宿劝退”。
更值得警惕的是,这不是个别酒店试探,而是潮汕住宿市场几乎集体“起飞”。当价格跑得比年味还快,当游客还没进城,先被房价吓退,这已经不是简单涨价,而是一个城市旅游逻辑开始变形的信号。
春节本该迎客,现在却在“筛客”。
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一、价格坐火箭,本质是“人挤人”
先讲事实:潮汕今年春节,确实火。
英歌舞刷屏,美食出圈,年俗成IP,再叠加高铁便利,潮汕从“顺路城市”变成“目的地城市”。春节期间潮汕旅游订单同比暴涨超180%,在全国都排得上号。
但问题也在这里。
潮汕不是北上广,中高端酒店供给原本就有限,平时够用,一到春节立刻进入“卖方市场”。
十万人抢一万间房,价格不上天才奇怪。
从经济学上讲,这是需求爆发+供给刚性的典型场景。
所以,只骂酒店“黑心”,不完整;
但只说“市场规律”,更危险。
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二、酒店要赚钱,但不能靠透支城市信用
很多网友忽略一点:春节对酒店来说,成本同样在涨。
员工三倍工资、春节补贴、保洁外包涨价、布草洗涤翻倍、水电能耗上升。业内普遍测算,春节期间酒店人力成本上涨200%—300%。
再叠加这两年住宿行业整体承压——
淡季低入住、低房价,很多酒店一年真正赚钱的窗口期,就靠几个黄金周。
现实是:
平时亏,旺季补。
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但问题来了:
补血可以,抽血不行。
平时500,春节1000,大家理解;
平时500,春节3000,还没升级服务,那就不是市场调节,而是价格跳楼式起飞。
一句话点破:
酒店赚的是一季钱,城市赔的却是长期账。
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三、争议不在“涨”,而在“涨到不像话”
这波舆论炸锅,核心不是“该不该涨”,而是三点失衡:
第一,涨幅跑赢成本。
第二,价格跑赢服务。
第三,利润跑赢口碑。
不少游客掏的是高端钱,住的却还是平日配置;
价格在飞,服务却在原地踏步。
旅游不是只卖房间,而是卖体验。
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当游客感觉自己不是来过年,而是来“交学费”,一次被宰,三年不来,城市先买单。
潮汕不是三亚,却卖出了三亚的价格;
更危险的是,还没完全匹配三亚的服务体系。
贵不可怕,可怕的是贵得不值。
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四、别只“提醒”,供给才是真解法
不少地方遇到涨价,常规操作是:提醒、约谈、倡议。
说句实在话,在“僧多粥少”的背景下,这些手段效果有限。
你让商家自觉放弃利润,等于让人自己割肉。
真正有用的,是两条路:
一是,扩供给。
协调合规民宿、短租资源,甚至整合部分闲置宾馆体系,缓解集中住宿压力。
二是,拉平淡旺季。
不能只靠春节爆一次,而要把非遗、美食、文化体验做成全年IP,让酒店不靠一周吃一年。
城市管理的关键,不是压价格,而是让市场没那么挤。
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五、如果压不住涨价,后果不只是“游客骂两句”
这才是财经评论真正要看的。
① 中产开始“用脚投票”
你的读者最清楚:
不是没钱,而是不想当冤大头。
当潮汕一晚住宿成本接近出境游,很多家庭会选择:
- 延后出行
- 改目的地
- 干脆不去
结果是:高价劝退主流消费群体,只留下两头客群。
旅游一旦贵得不理性,市场自然降温。
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② 城市口碑被透支,热度容易变“黑红”
现在网络传播有个特点:
一次被坑,十次传播。
如果涨价伴随投诉、吐槽、偷拍视频,潮汕很容易从“年味天花板”,变成“宰客标签地”。
城市最怕的不是冷,而是被贴上两个字:
不值。
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③ 投资环境受影响,宰游客也会吓跑资本
文旅不是只看人多不多,资本更看:
- 稳定性
- 可持续性
- 消费体验
如果价格极端波动、治理缺位,后续连锁酒店、文旅项目、配套投资都会趋于观望。
一句话讲清楚:
宰的是游客,吓跑的是资本。
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④ 城市治理形象被考验
涨价如果完全靠“市场自嗨”,只提醒不调控,外界会形成印象:
- 管得住流量
- 管不住价格
- 管不好体验
旅游拼到最后,拼的不是热闹,而是治理能力。
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结语:贵可以,但不能贵完就散
潮汕今年火得漂亮,但更重要的是走得稳不稳。
酒店可以趁旺季赚钱,
但城市不能靠游客交学费。
价格,是门票;
体验,是回程票。
没有回头客,再高的房价,都是一次性生意。
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