引言
这就是“北大教授”的含金量!
34岁韦东奕在众人眼中,一直都是馒头赔矿泉水、无欲无求的“数学天才”的模样,但只要他一出现,必定吸引所有人的目光。
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其本人的社交账号只发布了一条自我介绍的视频,便能够吸粉数千万,足以证明其分量。
而2月10日,韦东奕再被提及,竟然被当成了企业圈富豪的参照物......
2月10日,追觅CEO俞浩在社交平台上发文,有一段特别扎眼,他说自己当过清华航天航空学院学生会主席,还打了个比方,自己就相当于“北大的韦神韦东奕同时还去当学生会主席”。
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更刺激的是后面那句:“我做科研的能力,不会比韦东奕差的,只会比他好。”
这话一出来,评论区基本就两种反应,一种是“哥你自信过头了吧”,另一种是“企业家吹牛我见过,但拿韦神当对比还真少见”。
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但不管你站哪边,它至少说明一件事,韦东奕已经不是单纯的“北大一个数学老师”,他在互联网上早就成了一种符号,你想表达“顶级学术”“纯粹到离谱”,提韦东奕就够了,观众不用解释,自动脑补。
2021年,韦东奕接受一街头采访时,手里拎着矿泉水和馒头,穿着也朴素,但说出来的身份标签却硬到离谱,奥赛金牌、北大老师。
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形象与身份的反差一拉满,网友们立刻上头,“韦神”就这么叫开了。
韦东奕爆火之后,有人把他当“许愿池”,高考前来拜一拜,有人把他当“爽文男主”,编出各种离谱到飞起的段子,也有人反过来冷嘲热讽,说他“只会做题”。
再后来,韦东奕开通社交账号,发了极短的视频就涨粉两千多万,热度更是加速。
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可热度大了,麻烦也跟着来,有人蹭头像、蹭名字引流,有人偷拍视频,甚至他看病都能上热搜。
也正因为这样,韦东奕的名字在公共讨论里经常被拿来“对标”,你要吹一个人聪明,说“像韦神”,你要夸一个团队厉害,说“堪比韦神”,你要证明自己也很强,也容易顺手来一句“我不比韦神差”。
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所以2月10日这次又被提及,本质不是韦东奕主动出现,而是他已经成了很多人表达观点时最省事、最有效的“度量衡”。
这几年关于韦东奕的讨论有个特点,网友特别喜欢用“传奇叙事”去理解他。
2月1日,多家媒体纷纷发文,验证了韦东奕的新身份:北大长聘副教授。
作为一个知名学府,北大这个高校的含金量自不必说,长聘副教授的含金量更重。
长聘是什么概念?用大白话讲,就是学校认可你能长期稳定地产出高水平成果,给你更强的职业稳定性和更大的学术自主权。
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它不是“给你一个名头好看”,而是一个系统性的承诺,你可以更专心做研究,不用天天为短期考核焦虑,也能更稳定地带学生、做项目、做长期问题,对科研来说,这种稳定性特别重要,因为真正难的问题往往不是一年两年能出结果的。
更关键的是长聘不是“领导拍脑袋”,而是严肃的评审体系,你要过成果关、同行关、学术影响力关。
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外界可能只记得“馒头矿泉水”,但学校看的是你到底解决了什么问题、推动了什么方向、有没有持续产出。
这也是为什么很多人说北大这一下,相当于用最硬核、最“学术圈语言”的方式,把一堆杂音直接按下静音键。
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但俞浩这个对比,直接又将韦东奕给拉了进来。
俞浩那段话为什么传播这么快?坦白说,就是因为它很“互联网”,自信、强势、对比明确、情绪拉满,而且还顺便给自己贴了一堆战绩——创业、营收、翻倍增长、盈利、管理规模……
这套表达方式,在商业世界很常见,也很有效,因为商业叙事讲究结果导向,讲究“我做到多少”,讲究“赢”,很多观众也吃这一套,觉得这叫“气场”。
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但学术世界不是这么运转的,学术不是靠“我觉得我更强”,而是靠同行评审、公开发表、可验证的证明、可复现的结论,以及你在国际共同体里到底产生了多大影响。
换句话说,商业更像赛跑,看你冲线,学术更像修路,看你把路修没修通、修得牢不牢、别人能不能在你基础上继续走。
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作为一知名企业的CEO,俞浩厉害吗?那肯定是厉害的,尤其是在如今的商业环境中,能够做出这样的成绩必定有他自己的眼光和能力。
他拿自己跟韦东奕相比,肯定是自信自己若是走科研这条路,也会闯出一番天地来,我们不能否认俞浩有这种能力,但更在乎的还是韦东奕在学术界的地位。
也正是在这种反差里,“北大教授的含金量”才显得更扎实,它不是靠嗓门、靠故事、靠战绩PPT来撑,而是靠学术制度、同行评价和长期成果来托底。
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你可以在台上讲一万句金句,但学术的“硬通货”最后还得落到论文、证明、引用、贡献上。
当大家吵得热火朝天时,韦东奕往往还是那条老路线:办公室、食堂、宿舍,继续做题、写推导、做研究。
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有人觉得这“不够社交”,但站在科研角度,这叫“把注意力放在最有价值的地方”,在一个人人都想被看见的时代,能一直把自己放在问题本身上,这其实挺稀缺的。
俞浩靠表达与战绩赢得关注,本身无可厚非,他肯定了韦东奕的能力与地位,而越是在这种对比里,越能看清“北大教授”的含金量到底硬在哪——不靠谁捧,也不怕谁踩,时间和体系会给出最冷静、也最有分量的答案。
那么,你认为俞浩的这番话究竟想要表达什么意思呢?
参考资料:
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