俞浩喊话余承东：一场精心策划的“人才招聘秀”

俞浩喊话余承东：一场精心策划的“人才招聘秀”

这两天，科技圈被一条颇为“戏剧性”的微博喊话刷屏了。追觅科技的创始人兼CEO俞浩，直接在微博上@华为的余承东，发出了“在哪上班不是上？要不加入追觅吧！”的邀请。

他不仅喊话“来跟我干”，还许诺“你来追觅，我不会对你有任何限制，你有啥想法，我都支持你干！”。虽然这条引发热议的微博随后被删除，但这场隔空喊话，早已不是一次简单的私人交流，而是一场面向公众的、高调的品牌与人才宣言。

首先，我们必须正视一个基本事实：余承东加盟追觅的可能性几乎为零。 余承东自1993年加入华为，至今已三十余年，不仅是公司常务董事、终端BG的掌门人，更是华为持股员工代表会的成员。

他与华为的关系早已超越了高级“打工人”，是深度绑定的事业合伙人与企业家。俞浩公开将这位华为核心人物称为可以“挖角”的对象，某种程度上甚至被部分评论认为缺乏对华为治理结构的基本了解，显得有些“冒失”。

因此，这场喊话的初衷，恐怕从一开始就不在于“结果”。

那么，俞浩的真实目的是什么？这很可能是一举多得的精准营销。 第一，免费获取顶级流量。余承东本人就是科技圈的“顶流”，一句“遥遥领先”都能风靡全网。

与他绑定，瞬间就能为追觅这个在公众层面认知度仍集中在扫地机器人的品牌，带来亿级的曝光和讨论。第二，高调宣告进军赛道。追觅早已不满足于智能家电，其业务已拓展至新能源汽车、大家电甚至无人机，构建“人-车-家-宇宙”生态。

公开邀请掌管华为终端与车BU的余承东，无异于向市场大声宣布：追觅要在智能汽车等高端硬科技领域认真参赛了，并且目光直接对标顶级玩家。

第三，展现公司魄力与野心。俞浩近期的言论，从“5年内成世界首富”到此次喊话，风格非常鲜明。这种看似夸张的举动，对内能激励团队，对外则塑造了一个敢于挑战、充满野心的创始人形象，吸引那些同样怀有抱负的人才。

这场秀的背后，折射出当下科技行业残酷的现实：人才与品牌的双重焦虑。 一方面，像追觅这样快速跨界扩张的企业，对顶尖领军人才的需求是巨大而急迫的。

从网上流传的追觅招聘信息来看，其“星辰汽车BG”正在密集招募从电驱系统、智能驾驶到内外饰设计等几乎所有领域的核心研发岗。

喊话余承东，是这种求贤若渴心态的一种极致化、事件化的表达。另一方面，它也揭示了新品牌在激烈竞争中的“出位”焦虑。

当技术、产品和渠道的竞争进入白热化，如何快速建立品牌认知，成为生死存亡的关键。通过制造一个行业瞩目的社会事件，无疑是一条捷径。

所以，我们不必过于认真地去争论“余承东会不会去”，也不必简单地将此斥为纯粹的炒作。不妨将其看作一个新势力玩家闯入聚光灯下的标志性动作。

它用最小的成本，完成了最大声量的品牌定位发布和人才招募广告。这提醒所有的市场参与者：在今天的商业世界里，争夺的不仅仅是用户和市场，还有公众的注意力以及顶尖人才的心智。

至于追觅能否凭借这样的“声量”最终转化为扎实的“体量”，那就要看其产品与生态的真正实力了。热闹过后，一切仍将回归商业的本质。